中華電信4G LTE找金城武代言,董座蔡力行:我們提供的內容更精彩
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2014.07.08 | 科技

中華電信今(7)日釋出4G LTE最新形象廣告,找來了藝人金城武擔任代言人,直接PK日前遠傳找來張震拍攝的「即刻未來」4G微電影,不難看出,這二家電信業者為了宣傳4G,真的是砸錢拚行銷,完全卯足了勁,而這支廣告也預計在本周五(11日)晚間八點在全台各大新聞台將會完整首播。

值得注意的是,中華電信的4G宣傳影片形象走緩慢步調,與遠傳整部片融合懸疑、動作、愛情等元素,緊湊刺激的節奏走完全不同的風格,在廣告中,金城武用不同的角度詮釋了世界愈快,人們內心其實更嚮往「慢、心靜」的意境,頗有用強烈對比的方式,突顯中華電信不僅開台第一快,4G上網速度也快。

董事長蔡力行特別解釋,4G服務雖然讓大家做很多事變得更有效率,世界變快了,但他認為消費者應該要做自己時間的真正主人,「世界愈快,心則慢」,很多人即便被忙碌的工作和瑣碎的事填滿生活,但還是要找回屬於自己生活的厚度與質感,「心靜下來,才能好好享受內容。」

話鋒一轉,蔡力行不忘說,「例如打開電視看看中華電信的MOD高畫質內容就是很好的選擇,比方現在就很適用以MOD(電視)、HiNet(電腦)、Hami(手機、平板)多螢幕觀看世足轉播賽,或是在行動裝置上下載一些4G影音內容,可以和另一半或家人朋友共同分享,放慢腳步讀一本電子書也是很好的事。」

面對4G新時代,蔡力行認為,除了4G技術、網路基礎建設之外,他希望用戶也可以多了解4G時代電信業者所提供的優質內容,不過他坦言現在感覺還是很誠惶誠恐,因為過去的他,許多經驗來自半導體產業,都是面對企業客戶為主,「現在則要多學習如何和消費者連結在一起,多和消費者溝通。」

總經理石木標則表示,現在看到很多業者在推4G的跨平台內容,他覺得是好事,「之前在3G時代,很多平台和內容都才剛起步,相信在4G時代這些數位內容會延展得更廣,讓更多人接受,市場也會發現這些內容真的是不錯。」

中華電信全力投入4G網路建設,目前4G訊號範圍涵蓋率已擴展至全台12縣市,包括大台北地區、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄及離島金門地區,旅遊熱門景點則有墾丁、阿里山。

此外,中華電信今年力拚以搶下40%的4G用戶為目標,並針對國人常出訪的7個國家,已陸續開通4G LTE漫遊服務,包括中國、香港、日本、韓國、新加坡、阿拉伯,近期則預告也會開通馬來西亞。

現階段,中華電信同時擁有900與1800二個頻段,總頻寬達35MHz比其他家業者的頻寬還大,加上綿密的3G和WiFi網路覆蓋,確實有助提供用戶完善的行動上網服務,而中華電信日前也宣布已率先開放iPhone用戶直接升級4G。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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