在歷史的轉角上：關於《數位時代》網站改版|數位時代 BusinessNext

“歷史有無數個轉角，現在，我們正面臨了其中一個。”

在《數位時代》網站改版的此時，想起了這段話。

這段話，是1999年，《數位時代》創刊時，發行人詹宏志所寫下，那時網際網路正開始風起雲湧，新公司、新模式、新典範，既是機會，也是挑戰，透過月刊形式的雜誌報導，我們期待與讀者一同學習、一起摸索，在未知中找到線索與能量，只是，在記錄的當下，我們也被捲入其中，15年後的此時，媒體產業也正在站另一個轉角。

紙本已死？新媒體當家？在不少採訪場合，我們訪問著其他行業面臨數位浪潮挑戰，如何因應轉變之時，我們也同樣被反問著，對於這樣的問題，我的回答是，如果就傳遞的形式來看，紙本還是有其價值，只是這樣的形式，的確在各式數位化工具及平台的影響下，減損了它部份的魅力；然而，更深層一點看，也許事情沒有想像中的那麼糟，因為媒體的本質在並不在於形式，而在於知識的傳遞與分享，真要區別，差別在於傳統媒體是內容和資訊的單向發佈，新一代的媒體，還必須做到內容與內容之間、內容與讀者之間的有機互動。

「必須讓知識出現力量。」這是《數位時代》自創刊以來一直相信的事，不論是紙本、網站、實體活動或是其他可能的形式，我們關乎的還是怎麼樣讓願意尋求處理世界的新知識的人們，可以通過一種最容易接觸的互動方式，從容地面對時代變動。

在成立15年的此時，我們也為網站換上新的面貌，沒有酷炫的多媒體特效，而是內容工作方法與態度上的重新整理，套用科技產業現下最流行的「平台」一詞，新版網站讓不同資訊與意見，可以在這裡匯集、分享、討論，除了編輯部門持續地在創新現場的記錄報導之外，也會透過策展的概念，邀請關心創新創業的外部單位進行內容合作，當然，我們也不會忽略社群力量，如果你對創新創業議題有獨到的觀察，也歡迎加入我們的行列！

站在轉角處，坦白說，我也不知道媒體會往哪裡走去，與其害怕焦慮，我想，稟持著傳遞知識的初心，一切都將是機會，也邀請大家，與我們一起成為新觀念的「探索者」，繼續同行前進，因為，我們正在參與並形塑一個全新的時代，未來，不能沒有你！

盧諭緯 [數位時代編輯總監] 2014.07.08

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。