[Meet創業之星] 用拍照發問,用拍照解答!Kaxa行動問答家讓學習更熱絡
[Meet創業之星] 用拍照發問,用拍照解答!Kaxa行動問答家讓學習更熱絡
2014.08.12 | 創業

40歲,一個小孩的爸,站在人生的十字路口,職涯的抉擇究竟該如何走下去?他,陶倢,在補教界打滾了22年之後,因為小孩誕生,想多陪陪孩子,3年前開始有了創業的想法。然而「伴隨創業想法湧上心頭的,卻是無數個問號,該做甚麼好呢,反覆思索了一段時間後終於得到解答:就從最了解的產業領域做起吧。」

於是2011年5月陶倢創辦了理昂學顧,目標不多,只有兩個,就是解決補校界的痛以及儘早獲利。「這是人生下半場的起點,必須要務實一點」,陶倢不諱言。在這樣的創業理念下,理昂學顧一開始就鎖定補校界需求推出整合管理系統,然後又進一步推出雲端問答平台,為補習班與私立學校提供客製化服務,公司的營運逐漸穩定之後,今年4月,正式推出Kaxa(喀嚓)行動問答家

喀嚓!喀嚓!不再只是手機拍照的快門聲而已,也是Kaxa行動問答家服務的核心。陶倢表示,Kaxa是一個專注於數理學習的免費多媒體問答平台,不論是發問者或是回應者都只需要使用手機拍照功能,就能把惱人的數理問題上傳到平台,回應者收到發問後,也同樣拍照回傳解答,讓線上數理問答又多了一種途徑,而且更強調互動性、公益性。

為了鼓勵大家使用Kaxa行動問答家,在這個平台上還特別設計了「里程數獎勵機制」,主要是藉由手機的GPS定位,估算問答雙方的兩地距離,然後將這個距離轉換成知識里程,發問者可以得到30%的里程數,回應者則可達到70%。問答雙方累積的里程數,可以進一步兌換商家贊助的物品。不過,「目前合作的商家還不夠多,未來還有很大的開拓空間。」陶倢說。

陶倢強調,Kaxa是一個雙向互動的行動公益平台,希望透過免費的知識分享機制,解決弱勢家庭孩子的課業疑問,扭轉教育資源分配不均的問題。今年4月推出Android版本之後,iOS版也在6月上架。目前總共有40多位老師擔任回應者,活躍的發問者則介於100到500之間。

未來Kaxa行動問答家平台將推出排行榜服務,並且與線上家教服務整合。陶倢表示,線上家教服務將會採取收費模式,目前這個平台已經正在開發,預計最快將在今年底前推出,除了延續原本的數理科目之外,也將與GoTutor合作,並且與日本的QQEnglish預約線上即時英語口說練習平台整合。此外,甚至不排除另外設立公司深耕收費服務。

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Kaxa行動問答家執行長陶倢(右)與系統整合資深經理陳振豪(左)。圖片來源:賀大新攝

【創業教我的事】

創業就是檢視自己所有能力與品德的一個過程。

Q1.最常問到的問題:Kaxa如何獲利?
Kaxa建立產業端與公益知識家們的利益共構平台來獲取利潤。

Q2.長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
Kaxa希望成為跨國性的學習問答平台。下一步的目標是落實產經活動與公益學習的互助結構。我們將藉由建立產業服務平台來完成。

Q3.目前該服務的獲利模式為何?
我們還沒有真正轉虧為盈,目前我們正在著手架構產業端與公益知識家之間的利益共構平台,其他獲利模式雖有市場初步驗證,但是列為中長期目標。

團隊 Team
目前團隊成員總共有6位正式編制員工。

公司名稱:理昂學顧國際資訊有限公司
服務名稱:喀嚓行動問答家(Kaxa Mobile Q&A)

成立時間:2011年5月

商業模式 Business Model
以知識哩程為基礎的產業平台整合與活動串連,並且於2013在台灣最大群眾募資平台FlyingV募資,專案名稱:「一億五千萬公里知識遠征」。

網址:gokaxa.weebly.com

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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