[盧諭緯] 在創新的路上(關於9月號雜誌)
[盧諭緯] 在創新的路上(關於9月號雜誌)
2014.09.02 | 科技

創新,這個字眼,在台灣被談論的有些疲乏,但不得不承認,它的確是近來極為重要的關鍵字,同時大家也都為此而焦慮著,所謂當局者迷,抱著這樣的想法,從7月份開始連續三期雜誌的專題,我們帶著讀者走出台灣,看看別人的處境作法,也許對於我們思考自己的問題,會有不一樣的答案。

在芬蘭、英國之後,來到了全球創新能量最豐沛的美國。我自己飛了一趟矽谷,在Google年度的開發者大會上,許多應用的確讓人眼睛為之一亮,也看到就算是目前網路的霸主,Google對於未來仍是不敢掉以輕心;記者劉建宏飛到了美東波士頓地區。如同台灣南北有著差異,美國東西岸也有所不同,西岸在多元移民的環境下,一向較崇尚自由,表現在行為上,也相對自在不拘些,而東岸,則是在歐洲移民的文化背景下,相對較保守優雅,但近幾年,波士頓地區,轉回了科技相關產業,之所以說轉回,原因在於波士頓地區有著哈佛及麻省理工學院,加上鄰近國防單位,其實科技能量相當厚實,隨著資金的轉向,這裡呈現了不一樣的創業氣氛,也許沒矽谷那樣野性衝勁,卻多了些穩健經營的思維。看多了矽谷的創業傳奇,美東的故事倒有另一番趣味。

跑了三個地方,我的感覺是,台灣的基礎條件並不差,甚至許多的想法創意也都有可取之處,比如在Google大會上,來自台灣的遊戲開發商雷亞,就驕傲地成為2個遊戲策略伙伴之一,另一個則是來自有著深厚遊戲傳統的日本,但為什麼台灣整體氣氛樂觀不起來?關鍵的原因也許就在於我們害怕失敗,而不敢作夢了,我們總是看到困難處,忘了去點出機會。在舊金山的會場裡,雷亞的共同創辦人一之游名揚就說,這是個無國界年代,只要大膽一點,其實機會不少。

就如同行動商務,這個趨勢也談了好一陣子,總算在今年看到較多的成長,我感動的是,當許多大企業還在猶疑之際,反而網路的賣家們,非常積極的投入,而且取得不錯的成績,在現在的環境下,創新比的不是誰先想出點子,而是比誰先落實,多問一點「Yes ,and」,少說一點「Yes,but」,解決難題的方法,也許沒有我們想像的難找。

更正啟事:
八月份《數位時代》編者的話「讓力量相乘」,曾引述「民間開放資料組織越活躍,正意味著政府開放資料的幅度越保守。」此段言論為採訪報導的評論,誤植為高嘉良先生所言,特此向高嘉良先生致歉。想要多認識g0V 這個組織? 一起來看看~

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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