[資訊圖表] 認識物聯網之星：Nest／iPod之父領軍，啟動智慧家居戰(3-1)|數位時代 BusinessNext

今年1月，Google宣布以32億美元收購智慧家居公司「Nest」，是Google以125億美元收購摩托羅拉之後，歷來第二大購併案。不過，很多人的第一個疑問是，Nest是何方神聖，讓Google願意捧著32億聘金娶進門？

關鍵在於智慧家庭的龐大市場。據研究機構IDC指出，2020年智慧家庭市場將有517.7億美元的規模，Nest可說是Google跨入智慧家庭領域最大的利器。

2010年成立以來，Nest只發表兩個產品：智慧溫控器「Nest Thermostat」和智慧煙霧偵測器「Nest Protect」。Nest Thermostat的時尚外觀和節能機制，讓許多人的目光轉向以往不被重視的溫控器產業。市調公司指出，全球智慧溫控器市場到2020年可望成長逾10倍至將近14億美元。

Nest顛覆溫控器市場的首個創舉是時尚外觀。Nest創辦人費德爾（Tony Fadell）是跨時代產品iPod的概念發動者，之後在蘋果公司參與了18代iPod的設計，他將過去開發iPod的簡潔經驗帶入溫控產品，不但把溫控器外觀改變成圓形，並放進滾輪概念，只要在裝置頂端邊緣旋轉，就能調節溫度，想要切換至其他功能，也能以同樣機制進行選擇動作。

Nest做對的第二件事是節能。美國家庭的電費支出，光能源就占了50％，Nest智慧溫控器的節能機制，對電力公司或一般家庭用戶無疑是福音，它會「學習」使用者的習慣，當用戶不在家，會自動調整為節能狀態，並自行制定節能溫控計畫。

Nest也和許多電力公司合作，安裝Nest的用戶可從電力公司得到100美元的折扣退款。且當電力公司依照天氣預報，得知用電尖峰將來臨時，Nest會先通知用戶，並在尖峰來臨時啟用特別的調整模式，在尖峰來臨前預先冷卻房屋，然後在尖峰時段間歇式冷卻，這讓使用者每季約可節省20到60美元，電力公司成本也將大減。(照片提供／Nest)

連結 [資訊圖表] 認識Nest

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。