17Life攜手愛評網,打造全台最大美食聯盟
17Life攜手愛評網,打造全台最大美食聯盟

看準美食口碑推薦及找優惠的商機,PayEasy旗下團購網17Life與食玩生活平台iPeen愛評網宣佈跨平台合作,串連愛評網的美食評論及17Life的優惠券,欲打造全台最大美食聯盟。聯手祭出「4G(Good)美食新服務」,主打好口碑、好優惠、好便利及好賺錢四大功能。目前,在愛評網的平台和App已經可以看到17Life的優惠券。

17Life指出,台灣餐飲業市場每年以4%幅度成長,年產值近3,800億。民眾瘋美食,相較於過去的少數知名部落客,現代人比較喜歡看素人評論。

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(圖說:17Life與愛評網合推美食聯盟,使用者蒐集愛評網食評時,也可以同時看到優惠券和折價券的訊息。圖片來源:17Life先前提供的資料照片。)

愛評網擁有近32萬篇素人體驗分享文資訊,而17Life則與上千家店家合作推出團購優惠,雙方發現食評結合優惠券的方式還沒人做過,便一拍即合,決定串接雙方的資料庫,提供使用者更好的行動體驗。17Life企圖打破虛擬通路與實體通路相抗衡的僵局,協助市場將網購族群導入實體店面,結合通路資源,打造O2O虛實整合生態圈。

所謂的4G,其實是要讓「找餐廳、買餐券、吃美食」一次搞定,當消費者有尋找餐廳需求,便可到愛評網看美食評論,在搜尋餐廳的同時還能訂購餐廳的團購餐券,接著再透過手機定位LBS,搜尋距離最近的餐廳。愛評網及17Life的App原本都具有LBS功能,在食評頁面結合優惠券和各種資訊,將讓使用者更加方便。目前只提供17Life的優惠券串接至愛評網。

先前17Life總經理李易騰指出17Life不只要做團購,「要做優惠券的水管,接通所有優惠券。」於是,17Life從7月開始積極浮上檯面,鎖定行動策略大方向,要打造「一手搞定吃喝玩樂」的行動生活圈。

此外,17Life日前率先跨到遊戲界,跟行動遊戲「神域傳說」跨界合作,將實體店面置於遊戲中,首創虛擬通路實體化,在行動遊戲中也可得到優惠券。17Life也與Yahoo奇摩、全家便利商店合作發行優惠券。

17Life之前也利用網站做虛擬公益,推廣8月出版的糖尿病書籍《8顆糖》。此次也看準國內常舉辦美食競賽活動,像「台北國際牛肉麵節」,17Life和愛評網認為由平台來舉辦「全台網路評比吃到飽大賞」很適合,便邀請全台近百家各類吃到飽店家爭奪吃到飽霸主王位,區分飯店、火鍋、燒烤及異國美食等四大類吃到飽餐廳,讓網友評選。

關鍵字: #電子商務
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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