新加坡新創團隊Carousell推出結合社群網路和行動商務的二手物品行動交易社群App，是新加坡第一名生活風格App及第一名購物App，包括印尼、馬來西亞等三個市場已有超過500萬件商品刊登，100萬商品交易量。
（圖說：Carousell看好台灣行動電商C2C的缺口，正式來台發展，面對面對賣家溝通。圖片來源：Carousell官網。）
Carousell成立於2012年，一開始在新加坡還只是網路買賣平台，後來發展App，方便使用者30秒就能將物品拍照上傳賣東西。2014年1月同時推廣至印尼和馬來西亞，10件刊登商品有2件會被賣掉，轉換率達20％。2,500萬使用者，使用者每天平均開啟App的次數是8-10次。
Carousell的目標是想讓銷售變得更簡單，在進入一個市場之前，除了早點投資布局之外，也會檢視該地市場準備好了沒。
看好台灣完善的網路、金流、物流等基礎建設，人口比新加坡大5倍，加上台灣電商市場的交易量是250億。然而，Carousell創辦人郭修瑞說，7月時在資策會的IDEAS Show第一次了解台灣市場，發現台灣的電商環境跟新加坡很像，雖然有大型電商C2C平台像露天拍賣及Yahoo拍賣，但C2C App並沒有很好的買賣經驗，看準台灣C2C行動電商的缺口，認為此時進入台灣市場是很好的時機。
（圖說：新加坡團隊carousell來台發展C2C行動電商，圖為共同創辦人吳承翰(左起)、郭修瑞、陳翊偉。圖片來源：郭芝榕攝影。）
Carousell近期來到台灣招募賣家，遍尋台灣創意市集、跳蚤市場及聚會，尋找好商品，郭修瑞認為，與賣家直接面對面溝通，才能保證Carousell平台上的商品品質。Carousell也在台灣辦小型聚會，也會發信給新使用者，直接了解使用者的需求，並快速調整，發揮創業團隊的彈性優勢。
運用這種一對一的溝通模式，看似沒有效率，但可以讓使用者覺得開心。郭修瑞觀察，從新加坡、印尼、馬來西亞三個市場的經驗中，9個月後將會達到成長的轉折點，使用者將會成長非常快。
Carousell獲得知名創投公司的青徠，樂天創投、500 Startups、Golden Gate Ventures等三個機構，以及Mindtalk執行長Danny Oei Wirianto、99.co創辦人Darius Cheung兩位天使投資人的C輪投資。
郭修瑞說，「選投資者就像進入婚姻關係一樣，要十分慎重。」他給創業者的建議是，第一，投資者尊重新創公司，投資者若對自己的公司了解深入的話，雙方都能得利。其次，尋找懂得當地市場的投資者，像Carousell的投資者，就幫Carousell找到懂馬來西亞市場的操盤手。
