《Fortune》評選年度十大商業人物,Google佩奇擊敗Apple庫克
《Fortune》評選年度十大商業人物,Google佩奇擊敗Apple庫克
2014.11.16 | Google

美國《Fortune》財富雜誌日前評選2014年十大商業人物,Google聯合創辦人兼CEO佩奇(Larry Page)擊敗Apple CEO庫克(Tim Cook),榮登年度十大商業人物寶座,蘋果執行長庫克在評選中排名第二。

對於為何是Google創辦人兼CEO佩奇拿下第一,《Fortune》雜誌的評語是:在其將近4年的任期之中,佩奇證明了自己是世界上最具膽識的CEO。當初他倡導的「射月計畫」(MoonShot),如今已被奉為正規。計畫中的任何一個項目都能改變數十億人的生活,並讓Google持續穩坐科技龍頭;同時也讓公司在穿戴式裝置、無人駕駛車以及智慧家居領域居於主要領導地位。在這個唯偏執狂得以倖存的世界中,佩奇以他的雄心壯志將偏執狂重新定義。

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(圖說:美國《Fortune》財富雜誌評選2014年十大商業人物,由Google創辦人兼CEO摘下后冠。圖片出自:《Fortune》。)

對此,《Fortune》雜誌還另外寫了一篇報導,對佩奇為何會被評選為年度最佳商業人物進行了深度剖析。文中指出,當Google主要事業仍持續增長的同時,佩奇也在新科技開發方面投入不少。被問到如何讓科技公司持續處於主導地位?佩奇表示,最好的方式就是創造未來。因此他透過射月計畫、Google X實驗室來進行各種科技創新。Google X實驗室的研發包括奈米藥丸和「氣球」基地台。奈米藥丸,幫助醫師在進行診斷時,能及早發現癌細胞和其他疾病;「氣球」基地台則是為了解決「無網」地區的困擾。

此外,佩奇亦認為Google內部組織的持續創新同等重要。他以工程師的心性去管理,這彌補了他所缺少的自然魅力。佩奇常向值得信賴的人徵求意見,然後謹慎採取行動,以使公司內部結構趨於完美。在接任CEO後,佩奇為加速開發,對公司的產品部門進行重組。

佩奇的思維決定了他要創造一家與Apple截然不同的公司,開發iPod、iPhone等產品的核心人物費德爾(Tony Fadell)表示,佩奇和賈伯斯(Steve Jobs)的創新方法截然不同。「賈伯斯是行銷者,他熱愛產品並且著重於使用者經驗的細節。」費德爾說。「而佩奇是個嚴肅的技術研究者,他樂於沉浸在科學和理論之中,並真正喜愛那些成果。」

《Fortune》雜誌評選年度十大商業人物名單如下:

1.Google聯合創辦人兼CEO 賴瑞·佩奇(Larry Page)
2.Apple CEO 提姆·庫克(Tim Cook)
3.Gilead Sciences董事長兼CEO 約翰·馬汀(John Mrtin)
4.Chipotle共同執行長 蒙哥馬利·莫蘭(Montgomery Moran)和史蒂夫·埃爾斯(Steve Ells)
5.ITT CEO兼總裁 丹尼斯·雷莫斯(Denise Ramos)
6.迪士尼董事長兼CEO 羅伯特·伊格(Robert Iger)
7.Foot Locker CEO 肯·希克斯(Ken Hicks)
8.Utla Beauty CEO 瑪莉·狄倫(Mary Dilon)
9.Biogen CEO 喬治·斯坎格斯(George Scangos)
10.阿里巴巴創辦人兼執行董事長馬雲

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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