[芬蘭現場]台灣團隊Codementor,站上歐洲創業舞台!
[芬蘭現場]台灣團隊Codementor,站上歐洲創業舞台!

在今年的Slsuh眾多團隊中,一個華人面孔格外受到評審青睞及創投注目,他是唯一來自台灣的劉威廷,線上程式教學平台Codementor創辦人。一路從全球挑選出來的100新創團隊中,一路打進四強決賽。

在最後四強的簡報中,穩健的台風表現、清晰的公司目標及服務的獲利方式,讓評審印象深刻。不只是在Slush,去年10月,美國知名創業加速器TechStars在波士頓舉辦了一場Demo Day上,劉威廷也頗受矚目,並獲得科技媒體《GeekWire》共同創辦人John Cook的盛讚,並被選為心目中的「最佳商業模式(Top Business Model)」團隊。

Codementor主要提供的線上即時一對一程式教學,目前包括Ruby on Rails、Python、PHP、Git、JavaScript、CSS/HTML、iOS、Android等多種程式語言都有。「現在有很多開放式的線上學習平台,但Codementor不一樣的地方是強調互動性與即時性,」劉威廷說,隨著近年全球新創公司變得愈來愈多,各種網路服務比的是開發速度,工程師人力需求大,現在但就算是專業的工程師,也常會遇到開發問題,需要專業協助。

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此外,不少軟體工程師或自由的程式開發者,並不喜歡待在單一公司,傾向以接案的方式工作,因此Codementor以社群的概念,集合軟體相關工程師及開發者,讓專業、艱深的問題都可以在此找到業內人士幫忙解答,「他們希望的是與專業人士有的頻繁互動。」

除了產業人力的立即需求,劉威廷也發現,目前市面上即便有不少的線上學習平台,但卻沒有特別針對那些想要學寫程式的人提供最合適的環境。「線上學習已經變得愈來愈無國界,」他說,重點不在於修了多少課,拿了幾張證書,而是有沒有真正的學到東西。因此對寫程式有興趣的人,也能在透過雲端的便利性學習,滿足許多人的學習需求

現階段Codementor已有1200位工程師通過審核過關,可以為網友提供解答,大部分都是來自美國與歐洲的程式導師,而想加入導師行列者,也可以自行到Codementor上填寫個人基本資料和專長語言。

網友可透過視訊、影片和文字,可以用每15分鐘10到50美元不等的金額向線上工程師請教問題,比較急迫或簡單一點的問題,通常可在幾小時內,由在線的工程師即時給予網友協助,Codementor則從成交的問答中抽取一些費用。

至於另外一種提問方式,則可能與網友的問題類型有關,比方專案式的案子問題就不只一個,不是幾小時內或幾天內就能有一個明顯的答案,同時在過程中可能得經過一些工程導師與網友們腦力激盪,及互相討論然後才能得到結果,這時,網友可先直接在Codementor網站上提交問題,系統便會發送給具有相關語言專長的工程師,讓他們選擇是否要接下這個問題,並與網友約定時間進行線上教學討論,這些事後都有評分機制讓網友給予工程師支持鼓勵,同時這麼做的目的也能保障工程師回答網友問題時有一定的品質水準。

劉威廷說,像比較熱門領域的問題,回答率都相當高,「現在我們已經有很多的固定使用者每個月花好幾元美金在上頭,我們成長還滿快速的。」目前Codementor除了第一輪獲得TechStars的11萬美元投資外,後來也進駐該加速器中心三個月受訓,今年三月底,Codementor又宣布獲得一筆60萬美元的種子基金,投資者包括TechStars創辦人David Cohen自己、Gerson Lehrman Group技術長Will Ballard以及TMI台灣創意工場等。
對於Codementor的未來發展,他表示,仍會把重心目標放在美國及歐洲市場,因為這幾個地方學習程式語言的熱度還是比較高。

劉威廷鼓勵在台灣的新創團隊,如果真的想要站上國際舞台,那麼公司在發展過程中,絕對要徹底了解當地市場的需求是什麼,「要想辦法快速接觸第一線的消費者,才能將產品或服務做到精確」,他說,只要你做的東西是很有趣的,就會有很多資源願意來找你。」

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關鍵字: #工程師文化
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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