LINE個人原創貼圖,總銷售額成長23.9倍
LINE個人原創貼圖,總銷售額成長23.9倍

LINE貼圖經濟發酵,LINE自4月17日推出LINE CREATORS MARKET「個人原創貼圖」平台,27日公布截自2014年11月7日為止的銷售與使用數據。貼圖創作者已累積來自全球145個國家,超過27萬位創作者註冊,比起7月初約莫10萬位創作者,成長2.7倍。總銷售額達到35.9億日圓,與7月1日的成績相較,總銷售額成長23.9倍。其中更有2.2%貼圖套組營收高達100至1000萬日幣以上,呈現暢銷貼圖的金字塔現象。

貼圖總銷售次數合計超過3,595萬次,截至目前,LINE貼圖小舖中所販售的貼圖已突破3萬組。

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(圖說:LINE截自2014年11月7日為止,創作者申請人數達到27萬。圖片來源:LINE提供。)

前10名暢銷貼圖銷售額成長7.8倍

LINE在7月1日時曾公布過第一波銷售成績,5月8日上架銷售一個月的時間,賣出170萬組貼圖,整體銷售額為1億5千萬元日幣。暢銷前10名的貼圖平均銷售額為470萬日幣,前30名貼圖平均銷售額為260萬日幣,前100名的平均銷售額為120萬日幣,前200名的平均銷售額為70萬日幣。從銷售比例來看,平台上有61.7%貼圖的銷售額超過一萬日幣。

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(圖說:LINE截自2014年7月1日為止,暢銷前十名的貼圖平均銷售額為470萬日幣。圖片來源:LINE提供)

11月7日的成績,暢銷前10名的貼圖平均銷售額為3680萬日幣,前30名貼圖平均銷售額為2360萬日幣,前100名的平均銷售額為1300萬日幣,前500名的平均銷售額為460萬日幣,前1000名的平均銷售額為270萬日幣。

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(圖說:LINE截自2014年11月7日為止,暢銷前十名的貼圖平均銷售額為3680萬日幣。圖片來源:LINE提供。)

暢銷貼圖的規模持續擴大,拿7月1日和11月7日的數字相比,暢銷前10名貼圖平均銷售額成長7.8倍,前30名貼圖平均銷售額成長9.07倍,前100名貼圖平均銷售額成長10.08倍。

貼圖套組營收呈現金字塔現象

LINE在7月1日公布的貼圖套組營收分布,38.3%貼圖套組營收低於1萬元日幣,30.8%貼圖套組營收介於1萬至5萬日幣之間,10.7%貼圖套組營收介於5萬至10萬日幣之間,14.1%貼圖套組營收介於10萬至50萬日幣間,6.1%貼圖套組營收超過50萬日幣。

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(圖說:LINE截自2014年7月1日為止,有38.3%的貼圖套組營收低於1萬日幣。圖片來源:LINE提供。)

而11月7日的貼圖套組營收分布,59.2%貼圖套組營收低於1萬元日幣,29.4%貼圖套組在1萬日幣以上,7.4%貼圖套組營收在10萬日幣以上,1.7%貼圖套組營收在50萬日幣以上,2.1%貼圖套組營收超過100萬日幣,更有0.2%貼圖套組營收達到1000萬日幣。

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(圖說:LINE截自2014年11月7日為止,有59.2%的貼圖套組營收低於1萬日幣。圖片來源:LINE提供。)

比較貼圖套組的營收分布,7月1日超過10萬日幣(也就是台幣約2萬5000元)以上的比例為20.2%,11月7日的數字為11.4%。這個趨勢呈現出金字塔現象,首次出現超過營收100萬,甚至1000萬營收的貼圖套組,比例為2.2%。

對個人創作者來說,貼圖經濟的規模算是為創作者開一扇賺錢的窗,但還是對暢銷貼圖的創作者較有利,其中59.2%貼圖套組,只能拿到1萬日幣以下的營收,這還不包含跟LINE的50%拆帳。

然而,對創作者來說畢竟是創意變現的好機會,所以,除了個人創作者,現在連人氣明星、企業、政府組織、甚至是球隊等團體組織,也開始販售屬於自己的原創貼圖。

[活動推薦]
2014創業小聚年終盛事!掌握硬體創新、物聯網、雲端應用的創新創業趨勢與現況
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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