LINE個人原創貼圖，總銷售額成長23.9倍|數位時代 BusinessNext

LINE貼圖經濟發酵，LINE自4月17日推出LINE CREATORS MARKET「個人原創貼圖」平台，27日公布截自2014年11月7日為止的銷售與使用數據。貼圖創作者已累積來自全球145個國家，超過27萬位創作者註冊，比起7月初約莫10萬位創作者，成長2.7倍。總銷售額達到35.9億日圓，與7月1日的成績相較，總銷售額成長23.9倍。其中更有2.2％貼圖套組營收高達100至1000萬日幣以上，呈現暢銷貼圖的金字塔現象。

貼圖總銷售次數合計超過3,595萬次，截至目前，LINE貼圖小舖中所販售的貼圖已突破3萬組。

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（圖說：LINE截自2014年11月7日為止，創作者申請人數達到27萬。圖片來源：LINE提供。）

前10名暢銷貼圖銷售額成長7.8倍

LINE在7月1日時曾公布過第一波銷售成績，5月8日上架銷售一個月的時間，賣出170萬組貼圖，整體銷售額為1億5千萬元日幣。暢銷前10名的貼圖平均銷售額為470萬日幣，前30名貼圖平均銷售額為260萬日幣，前100名的平均銷售額為120萬日幣，前200名的平均銷售額為70萬日幣。從銷售比例來看，平台上有61.7％貼圖的銷售額超過一萬日幣。

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（圖說：LINE截自2014年7月1日為止，暢銷前十名的貼圖平均銷售額為470萬日幣。圖片來源：LINE提供）

11月7日的成績，暢銷前10名的貼圖平均銷售額為3680萬日幣，前30名貼圖平均銷售額為2360萬日幣，前100名的平均銷售額為1300萬日幣，前500名的平均銷售額為460萬日幣，前1000名的平均銷售額為270萬日幣。

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（圖說：LINE截自2014年11月7日為止，暢銷前十名的貼圖平均銷售額為3680萬日幣。圖片來源：LINE提供。）

暢銷貼圖的規模持續擴大，拿7月1日和11月7日的數字相比，暢銷前10名貼圖平均銷售額成長7.8倍，前30名貼圖平均銷售額成長9.07倍，前100名貼圖平均銷售額成長10.08倍。

貼圖套組營收呈現金字塔現象

LINE在7月1日公布的貼圖套組營收分布，38.3％貼圖套組營收低於1萬元日幣，30.8％貼圖套組營收介於1萬至5萬日幣之間，10.7％貼圖套組營收介於5萬至10萬日幣之間，14.1％貼圖套組營收介於10萬至50萬日幣間，6.1％貼圖套組營收超過50萬日幣。

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（圖說：LINE截自2014年7月1日為止，有38.3％的貼圖套組營收低於１萬日幣。圖片來源：LINE提供。）

而11月7日的貼圖套組營收分布，59.2％貼圖套組營收低於1萬元日幣，29.4％貼圖套組在1萬日幣以上，7.4％貼圖套組營收在10萬日幣以上，1.7％貼圖套組營收在50萬日幣以上，2.1％貼圖套組營收超過100萬日幣，更有0.2％貼圖套組營收達到1000萬日幣。

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（圖說：LINE截自2014年11月7日為止，有59.2％的貼圖套組營收低於１萬日幣。圖片來源：LINE提供。）

比較貼圖套組的營收分布，7月1日超過10萬日幣（也就是台幣約2萬5000元）以上的比例為20.2％，11月7日的數字為11.4％。這個趨勢呈現出金字塔現象，首次出現超過營收100萬，甚至1000萬營收的貼圖套組，比例為2.2％。

對個人創作者來說，貼圖經濟的規模算是為創作者開一扇賺錢的窗，但還是對暢銷貼圖的創作者較有利，其中59.2％貼圖套組，只能拿到1萬日幣以下的營收，這還不包含跟LINE的50％拆帳。

然而，對創作者來說畢竟是創意變現的好機會，所以，除了個人創作者，現在連人氣明星、企業、政府組織、甚至是球隊等團體組織，也開始販售屬於自己的原創貼圖。

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近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html