[翟本喬] 這次選舉是鍵盤世代贏了嗎?
[翟本喬] 這次選舉是鍵盤世代贏了嗎?
2014.12.02 | 科技

有位記者找我談選舉後的專題,談如何抓住「鍵盤世代」。他問了以下四個問題,我就我所知,以及前天正好和一位 「鍵盤世代」 聊天學到的部分提供了一些看法。

1. 他們是誰?有甚麼特性?

他們就是會用網路溝通的所有民眾,不一定有年齡層的限制。有些會積極發言;有些會看完按讚;有些只是默默地看、默默地想。他們可以在從未見過面的情形下進行很多討論。而他們因為沒見過面,所以無法因為容貌、口音、省籍、穿著、財富、見面場合等等因素產生等入為主的偏見。因為他們不要需見面,所以不像實體社群 (學校...)會很快形成圏圏,然後因為同儕壓力而同化行為。

他們比較會針對意見評論;他們不是不會批評人,但比較多是因為當事人累積的言論和行為 (而這些在網路上都會永久留存),比較少是因為人的身份;他們也比較少以人廢言。當然,有些寫手或是成見已深的人例外。

2. 他們的力量為何如此強大?

人民的力量本來就該這麼強大。過去是因為資源和資訊的壟斷,造成 (政治或經濟上的) 統治者能夠操弄人民。現在由於表達意見的成本大幅降低 (incremental cost 幾乎是 0),資訊傳播速度加快,資訊存量大增,搜尋時間縮短,以致過去資訊不對等的情況被打破,所以這些力量被發揮出來。過去的間接民主正在被直接民主取代,而網路科技讓這件事情成為可能。過去政黨政治上下其手而獲利的人所仰賴的資訊不對等正在消失。認不清這一點的政黨也會跟著消失。

3. 他們為何能在這一場選舉展現力量?為什麼以前沒有?

過去一年多從洪仲丘事件到太陽花學運,讓大家為自已爭取權益的動機越來越強烈。而這次選舉是一個機會,讓大家覺得表達意見是有機會獲取真正成效的。柯文哲是一個導火線,讓他們有一個機會不再被迫在兩個爛人中選一個比較不爛的。以後會有更多像柯文哲這樣的候選人出來。

4. 誰能抓住他們,擄獲他們的心?因為水能載舟亦能覆舟。

會問這個問題就表示還沒搞清楚狀況,以為可以「運用」,這股力量來達成自己的目的。這股力量有自己的方向,你只能就事論事爭取支持,你不能 「擄獲」他們的心。你以正確的論點得到支持,不是讓他們不管什麼論點都支持你。你只能爭取為他們服務的機會,而不是爭取他們為你服務。他們就算一時為你服務,也是因為他們覺得你會為社會國家人民服務。

有些人誤以為柯文哲這次當選只是另一個 「迷信改變」的現象,等這些年輕人看到柯文哲沒有在改變,就會放棄他,就像新黨當年一樣。但這次柯文哲現象不一樣的是:他不是靠形象當選,然後換湯不換藥。以他的聰明才智投入一件事情,他會學得很透徹,政治也不例外。而在尊重專業這方面,他更是一般政治人物無法比較的。他能夠快速地學習新的事物,但又能接受別人的做法,而不是試圖以自己個人的意見領導別,讓很多人各自做願意的事,比從中央下令做獨斷的事有效又省錢。

柯文哲一旦被指出錯誤會坦誠認錯,然後他的改正就可以讓別人接受;不像一般其他的政治人物硬凹,只會讓人更反感,進而不信任他們的人格。在急救的領域中是沒有官大學問大這回事的,你不懂亂下指令病人馬上死給你看。

柯文哲在演講中說過,他對屬下醫生的基本指示是:如果手術檯上是你兒子,這一檯刀你會怎麼開?如果救護車載進來是你爸爸,你會怎麼急救?他只要對市政府的公務員作同樣的指示:如果來洽公的是你的家人,這件事你會怎麼處理?這樣就得到人民的心了。而這人民是不是 「鍵盤世代」,其實是不重要的。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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