擁有銀行背景、在上海攻讀博士期間了解中國法規及市場，簡榮宗專攻兩岸電子商務及網路圈，服務過雅虎、無名小站、iFit等網路知名企業，今年創立「群策整合顧問」，從三方面為台灣新創解決法律難題。
「你可以沒有法律知識，但不可以沒有法律意識。當時決定創辦顧問公司，就是希望新創不要因為一個訴訟，賠掉以前賺的，這樣努力就白費了。」今年創辦群策整合顧問的簡榮宗說。
簡榮宗很早就開始關注網路議題，他的碩士論文就以當時還少有人研究的網路法律議題為主，研究相關著作權問題。畢業之後，就如同多數律師一般，在法律事務所工作。2011年，永豐金融控股公司想要發展兩岸金融布局以及線上支付，由於2006年簡榮宗曾赴上海華東政法大學攻讀博士，對於中國法規及市場有所研究，因此邀請簡榮宗擔任金控法務長暨副總經理一職，3年期間的確協助永豐銀行在網路金融的表現上優於同業。
過去3年推動網路金融的經驗，簡榮宗深感台灣對創業者的法律諮詢資源少，便成立群策整合顧問，團隊包括上市公司老闆、會計師、創投高管、券商、營運管理專長者，以一般的法律諮詢、智慧財產權、以及針對公司的顧問服務為主，一方面鎖定新創公司，由團隊成員診斷所需資源，再協助修正商業模式、尋找媒合資源，另一方面針對老企業體檢公司的治理（包括股東會、董事會組成），以及合約管理、勞動制度、智慧財產權等面向。雅虎、無名小站、東京著衣、愛評網、愛瘦身（iFit）、優達斯等都是他曾服務的企業。
事先做好風險評估
「風險管理很重要，預防勝於治療，在創業初期就要評估，不要等到病入膏肓，要花更多錢填補。」簡榮宗表示，台灣企業在法律層面往往缺少「預先防範」的概念，他指出團隊必須依照不同的創業階段，做不同的風險評估。例如創業初期商業模式底定後，就要設計股權架構，要考慮會有其他投資人。開始運作之後就可能產生合約問題，包括勞資糾紛、智慧財產權等問題，都是在公司成長階段常碰到的。
股權之外，智財權的跨境保護也很重要。他舉例，最常見的是商標到對岸之後就無法使用。第三個問題則是簽約，創業團隊剛開始都急於拓展業務，簽約時常未細讀合約內容，這就是發生糾紛的潛在危機。
簡榮宗舉數字科技觸法事件提醒，「一般新創多以商業角度考量，但出事之後，第一有很重的刑事責任，第二股價跌停，損失更大。為了推廣風險管理的重要性，簡榮宗與股東也幫創業團隊設計了十門課，包括法律、會計、金融管理、商業模式等，開放新創團隊報名，經過篩選後讓團隊免費上課。
（圖說：長期關注兩岸網路圈及電子商務發展的簡榮宗認為，新創團隊在設計商業模式時就應列入風險評估。圖片來源：簡榮宗）
