[CES搶先看] 華碩發表ZenFone 2、ZenFone Zoom|數位時代 BusinessNext

2015年的消費性電子展（CES）在拉斯維加斯緊鑼密鼓拉開序幕，華碩董事長施崇棠今以「Experience 2Morrow」為主軸，發表三款新品，分別為之前就在Computex 2014首度亮相的ASUS Tranformer Book Chi，以及ZenFone 2、搭載三倍光學變焦的ZenFone Zoom。ZenFone 2預計今年3月開賣，售價199美元起，ZenFone Zoom預計今年第二季開賣，售價399美元起。

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(圖說：華碩董事長施崇棠（中）在CES 2015發表ZenFone2，內建1300萬畫素PixelMaster相機，4GB RAM及64位元Intel Atom Z3580處理器(2.3GHz)，並支援超高速4GLTE通訊規格。照片來源：華碩提供)

在2014年Computex首度亮相的ASUS Transformer Book Chi，是全球最輕薄的二合一Windows筆電，可瞬間變形為多功能平板電腦，將推出12.5吋、10.1吋及8.9吋等規格，分別搭載Intel Core M處理器或Atom處理器規格。

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（圖說：Intel資深副總裁Kirk Skaugen（右）也到場為華碩站台。照片來源：華碩提供）

Intel資深副總裁Kirk Skaugen今也到場為華碩站台表示，「Intel和華碩對科技懷抱同樣的熱情。在過去20多年裡，我們攜手推出許多令人驚豔的精銳逸品，包括桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦及智慧型手機；ZenFone的成功，尤其代表雙方合作的重要里程碑。我們更期待接下來與華碩的合作，能再度打造出劃時代的行動裝置產品。」

華碩ZenFone繼去年熱賣、全球出貨超過800萬支，在這次CES中推出全新智慧型手機ASUS ZenFone 2及ZenFone Zoom。ZenFone 2採用Intel Atom Z3580處理器、4GB記憶體，擁有4G LTE規格，並搭載1300萬畫素相機及進階PixelMaster影像處理技術，另有Real Tone雙色溫閃光燈。

在電池部份，則有快速充電技術，39分鐘內就充滿60%電池電力，整台ZenFone 2機身厚度最薄處僅有3.9mm，背蓋按鍵也採全新設計。ZenFone 2預計今年3月開賣，售價199美元起。

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（圖說：ASUS ZenFone Zoom號稱是全球搭載1300 萬畫素相機與3倍光學變焦鏡頭智慧型手機中最輕薄的機型，後相機採用10件式鏡頭設計，數位變焦高達12倍。照片來源：華碩提供）

ZenFone Zoom則搭載了10件式鏡頭模組設計，另外提供12倍數位變焦及光學防手震（OIS），並加入雷射自動對焦或讓使用者手動操作等特性。華碩強調，ZenFone Zoom是全球搭載1300萬畫素相機與三倍光學變焦鏡頭的智慧型手機中，最輕薄的機型，預計第二季上市，售價399美元起。

這次兩款新手機都搭載新使用者介面ZenUI，添加了ZenMotion功能，透過簡單的手勢與動作，可快速開啟不同App，還有私人模式Snapview及兒童模式Kids mode，可依照不同使用情境及使用者，輕鬆管理各類資訊及應用。華碩也與趨勢科技合作，推出手機資安防護服務。

華碩去年曾指出，2015年ZenFone銷售國家將大增，從2014年的14國大幅跳升到20國，將帶動手機全球銷量目標倍增至1600萬支，內部更挑戰2000萬隻目標。第一代ZenFone累積銷售國家，包括新拓展的巴西及日本，2015年除了在日本更積極，還會進軍歐洲如德、法、義大利，以及中南美洲的哥倫比亞等。

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。