[荷蘭電商展直擊]  新創社區Start-up Village:創新電商服務一次看
[荷蘭電商展直擊] 新創社區Start-up Village:創新電商服務一次看
2015.01.26 | 創業

甫於日前剛剛落幕的荷蘭電商展,除了完整的電商生態圈第三方支付與物流展出引人注目之外,今年首次出現的「新創社區」(Start-Up Village)也值得一提,主辦單位為了協助新創公司拓展市場,特別降低參展門檻並且規劃了較小單位的攤位設計,讓新創公司能透過電商展覽來發表新電商服務,並可用來收集市場對新技術的意見與回饋。

圖說: Startup Village 新創社區,圖片來源: JJ Jan
(圖說: Startup Village 新創社區,圖片來源: JJ Jan)

今年首度增設的「新創社區」總共有32家新創公司進駐,除了荷蘭本地的新創公司外,也有不少想要進入荷蘭市場的境外公司。現在讓我們來逛逛這個今年首度出現的「新創社區」有哪些電商服務新創意:

**1. Koongo - 產品發佈與行銷工具 **

圖說: Koongo 攤位,攝影: JJ Jan
(圖說: Koongo 攤位,攝影: JJ Jan)

Koongo的執行長是捷克籍的創業家Tomáš Kučera (圖右一),原本是Magento 程式開發工程師,後來成立個人公司利用 Magento 來幫客戶架設電子商務網站,與開發各種 API 或是 Magento Plug-in 來跟外部服務商進行資料串連。

因為有越來越多電商客戶進行多通路銷售,除自營電商需要發佈產品訊息給價格網站登錄來進行 Affliate Marketing 或是導購外,也會發佈產品訊息給平台電商進行跨平台銷售,如 Amazon、eBay 等。
創辦人在2013年將「發佈產品訊息的軟體服務」業務獨立出來成立 Koongo,協助電商客戶發佈產品訊息給多家價格網站與電商平台。

(影片說明: Koongo 產品訊息發佈服務說明。影片來源: Koongo)

2. EEZY - Native RTB 內文置入式即時競價廣告

圖說: EEZY RTB 攤位,攝影: JJ Jan
(圖說: EEZY RTB 攤位。攝影: JJ Jan)

EEZY透過與英國的Native RTB技術團隊合作,取得荷比盧市場的代理權。有別於傳統RTB使用廣告Banner為廣告競價標的,EEZY 的 Native RBT 可將POP式廣告整合到內文的關鍵字上。

3. SyndicatePlus - FMCG 食品與快銷產品資料庫

(影片說明: SyndicatePlus 參與 2014 Horecava trade fair 荷蘭餐飲與食材展。影片來源: YouTube Jurriaan Kraak Channel)

SydicatePlus商業模式與ICECAT 類似,皆提供品牌產品結構資料庫來讓電商進行自動連結,只是ICECAT主要產品在電腦3C家電與辦公用品,而 SyndicatePlus 專注在 FMCG (Fast Moving Comsumer Goods) 食品與快銷產品類。

公司於2010年成立,已經陸續取得零售業新增電商通路的客戶如 DEEN等。2014年加上 Shopping 2020 組織的積極推廣零售業 O2O,預期2015年會有更多FMCG透過電商通路銷售。

4. LinQuake - 多國語言協同翻譯服務

圖說: LinQuake 攤位,攝影: JJ Jan
(圖說: LinQuake 攤位,攝影: JJ Jan)

LinQuake透過與多國協同翻譯平台 WordBee 的合作,Dave van den Akker 創辦人的一人公司 LinQuake 可以與全世界各地超過400位專業母語翻譯師合作,協助多家荷蘭公司進行多國語言網頁的翻譯工作。

5. WebHandelaars - 型錄印刷業的電商新應用

圖說: 跨行業的贊助商型錄協助小型電商擴充異業客源,圖片來源: WebHandelaars網頁截圖
(圖說: 跨行業的贊助商型錄協助小型電商擴充異業客源。圖片來源: WebHandelaars 網頁截圖)

總公司來自法國傳統型錄印刷業,透過多家無競爭關係的跨界電商贊助,WebHandelaars 提供印有所有贊助商的網站與產品資料的彩色型錄給合作電商隨貨寄送,以來達成跨界合作的目的,擴充彼此的客源。除總部法國與新市場荷蘭外,還有涵蓋德國,義大利與西班牙市場。

6. IntoShopping - 實體通路的電商平台

圖說: IntoShopping 攤位,攝影: JJ Jan
(圖說: IntoShopping 攤位。攝影: JJ Jan)

雖然荷蘭主要零售通路連鎖店超過一半都已經推出電商通路,但仍有很多有特色的中小型實體店面沒有足夠的資源推出自有電商網站進行銷售,本身也是財務購併顧問公司的創辦人 Bart Steenmeijer 看到這樣的需求,推出 IntoShopping 電商平台,協助實體商店推出電商網站進行多通路銷售。

7. 更多新創公司

圖說: Startup Village 新創社區有來自荷蘭與各國的攤位,圖片來源: JJ Jan
(圖說: Startup Village 新創社區有來自荷蘭與各國的攤位,圖片來源: JJ Jan)

這次 Start-Up Village [新創社區]的參展新創業者總共有32家,除上面報導的6家外,可以透過「參展網頁」來查詢更多其他新創展商。


荷蘭國家雖然不大但卻有多家知名國際創新企業,這可能跟荷蘭一直鼓勵個人創新與創業的風氣有關。國家也透過政策制訂來創造荷蘭的新創環境與生態系統,除了可吸收國際新創家寶貴的經驗與知識外,並可為荷蘭經濟成長提供驅動力以創造更多就業機會。

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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