[拉斯維加斯現場] IBM混合雲新策略:連接新創與企業
[拉斯維加斯現場] IBM混合雲新策略:連接新創與企業
2015.02.26 | 科技

IBM年度全球大會InterConnect在拉斯維加斯展開,與去年分別針對雲端、行動、大數據舉辦「Pulse」、「Impact」、「Insight」不同,今年濃縮為以雲端為主的InterConnect以及下半年登場的大數據高峰會;此次吸引約2萬1000人參加,有45%為首次參加者。

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(圖說:在拉斯維加斯舉行的IBM InterConnect大會,今年吸引約2萬1000人參加。照片來源:吳韻萱攝)

去年IBM發表雲端平台Bluemix宣告擁抱新創及開發者,今年的重點則放在透過Bluemix、混合雲(Hybrid Cloud)等雲端服務,連接新創與企業,為雙方找到更多合作的可能性,也為企業及新創本身,找到與使用者之間的連結,進而發掘更多利潤,這也是此次大會為何取名為「InterConnect」的原因。

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(圖說:IBM雲端資深副總裁勒布朗(Robert LeBlanc)在會中發表多項混合雲的新服務,助企業使用更靈活的工具開發新應用。照片來源:吳韻萱攝)

IBM雲端資深副總裁勒布朗(Robert LeBlanc)在大會首日指出,處在數位變革的時代,當一個產業的破壞者(disruptor),總比坐以待斃(be the disrupted)好,而雲端就是讓企業得以不斷變化的關鍵,49%企業決策者認為,雲端的確對商業有改革作用,更有70%健康照護公司說,2018年將進化為行動優先的公司,將所有採集到的個人健康數據放在雲端後,在行動載具上檢視並操作。

開放至上,為你配對API、把Bluemix搬回家

為協助企業在雲端及IT系統間能更加自由的控制、提高能見度及安全性,IBM推出一系列基於開放標準的新混合雲服務,包括「DataWorks」,讓企業組織的資料可以被簡化、開放之後,更容易被外部使用。「API Harmony」則像是API的「交友服務」,讓IBM為企業搜尋適合的API配對、合作對象,開發者可以在搜尋欄鍵入想要合作的服務,例如「餐廳搜尋」,「API Harmony」就會回報符合搜尋結果的API,也會為開發者指點如何跟它連接。

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(圖說:IBM推出新雲端工具API Harmony,幫助開發者配對想合作的服務。照片來源:吳韻萱攝)

另外,「Bluemix Local」則讓使用者可以把IBM去年發表的新雲端平台「Bluemix」搬回家,在自家公司的數據中心防火牆內開發應用,也不必上公有雲平台,代表不需到處遷移數據。對於數據遷移有法規的國家,Bluemix Local提高了開發者的效率及自由度。

IBM也宣布,繼去年底在墨西哥、德國法蘭克福及日本東京建構資料中心後,今年將新增澳洲雪梨、加拿大蒙特婁及印度,遍及全球40國。

勒布朗強調,未來開發者的權力會更高,企業的領導者必須思考要如何藉由更有彈性的雲端工具,提高開發者的生產力,「IT領導者若不領導變化,競爭者就會追過你們。企業必須用360度視角檢視自己的需求,並盡可能地分享自己的資源,去找可以合作的夥伴,以及人們的需求。」勒布朗說。

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(圖說:花旗集團負責全球消費金融的客戶體驗數位行銷長海德克斯說,花旗將攜手IBM,在美國及亞洲三個國家舉辦行動挑戰賽。照片來源:吳韻萱攝)

IBM攜手花旗,行動挑戰賽招攬開發好手

在擁抱開發社群的同時,IBM也為企業客戶與開發者搭上溝通的橋樑。花旗銀行就與IBM在全球合辦行動開發挑戰賽(Citi Mobile Challenge),讓開發者使用花旗的API開創新應用,借重開發者的群眾智慧,為行動應用增值。去年春天在拉丁美洲的首場花旗行動挑戰賽,吸引了近500名開發者,今年4月還將在美國、亞洲三個國家舉辦。

為了提升客戶的行動應用體驗,花旗也與IBM合作打造「JoinPay」,簡化支付流程。花旗集團負責全球消費金融的客戶體驗數位行銷長海德克斯(Heather Cox)說,隨著客戶的期待提升,銀行不該只是扮演原本的角色,而是要擁抱變化,無論是舉辦行動挑戰賽接觸開發者,或是提高用戶的行動體驗,花旗都希望可以在銀行業的變革扮演領導角色。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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