[一週大事] 台灣隊伍HITCON再傳捷報 || 100億創業基金怎麼用？馬雲：首先聚焦農產、服務 || MWC 2015 新技術與趨勢|數位時代 BusinessNext

國內新聞

100億創業基金怎麼用？馬雲：首先聚焦農產、服務，1年後再檢視更好做法
這100億基金不會一開始就投入現金，投資評估用市場化機制來做，找到專業團隊來管理類似基金，第一年時間由我們來做，像白老鼠一樣，看到有好的年輕人再調動進來。中間可能有很多的錯誤和麻煩，由阿里巴巴來承擔。

[演講全文] 馬雲：我為什麼能夠走到今天，7大關鍵支撐！
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，3日在台大體育館對2千多名學生演講「馬雲與青年有約－從夢想到成功創業」，分享他創立阿里巴巴15年的三大創業體驗，包括學英文讓他學習西方思考、6年的教書經驗讓他學會跟別人合作、他認為人生最大的財富就是失敗的經驗。也給年輕人樂觀、檢查自己的問題及堅持等三大建議。馬雲說：「現在是創業最好的時代！」

工研院研發專案變新創，成立雙子星雲端公司
雙子星執行長符儒嘉表示，看好企業私有雲市場，旗下核心產品「Gemini Open Cloud」，提供現有包括工程雲、辦公雲、監控雲3種解決方案，「簡單來說，就是幫助企業簡單上雲端。」目前企業建置內部IT、軟體整合的時間成本高，雙子星預估套用客製化方案，可協助企業省下近半成本。

[解讀Web 100] 內容農場遍地開花
內容農場這些網站在短短一年內異軍突起，不費吹灰之力地進入台灣網站100強，讓許多人又愛又恨，他們是怎麼辦到的？內容農場在此的定義有兩種，一種是以Giga Circle為始祖的類直銷模式，類似網站還有Pttbook和BuzzHand，此類網站沒有自己的內容生產編輯，與自家會員分享網站廣告收入

無線充電戰另起新局，WPC老大地位動搖
《數位時代》曾報導2015年支援無線充電的電子裝置將突破1億台，預估2018年將爆發40億美元商機；瑞典家俱商IKEA在日前於西班牙巴賽隆納登場的MWC盛會中，也推出支援無線充電的系列家具；隨著今年6月兩大無線充電聯盟A4WP與PMA正式合併，其中A4WP更將於今年正式推出無線充電產品，以往這塊市場的老大哥WPC，將不再一家獨大。

MWC 2015 新技術與趨勢

MWC 2015: Google將推出付費Wi-Fi電信服務、Android Pay以API方式釋出
Google在世界行動大會上證實，將與現有電信商合作，成為提供付費無線網路服務的電信商。Google的目的不在於成為另一家電信商，據其資深副總裁Sundar Pichai表示，Google的目標是為了證明一個概念：混合Wi-Fi與數據網路的電信服務，是一條可行之路。

MWC 2015：比指紋更方便，富士通發表「虹膜解鎖」原型機
自蘋果搭載指紋辨識系統「Touch ID」的iPhone 5s問世後，就帶動一波指紋解鎖風潮。而在今年的世界行動通訊大會 (MWC) 上，日本富士通發表了比指紋解鎖更方便的「虹膜解鎖」原型機，未來使用者只要用眼睛盯著手機螢幕，就能立即解鎖。

高通展示超音波3D指紋識別技術，可望超越Touch ID成下世代技術
市面上較為成熟的指紋識別多數是基於觸控螢幕技術，掃描用戶指紋形成2D圖像，高通在MWC 2015上展示的則是基於3D掃描技術的Sense ID指紋識別方案，採用超聲波傳感器掃描用戶指紋，穿透皮膚表層形成3D圖像，對指紋進行更細緻的分析。

隨著 AI 工具逐漸普及，真正拉開差距的，已不只是技術或算力的強弱，是企業能否整理資料、重新設計流程，並把 AI 融合既有工作方式，持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services（AWS）將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表，從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題，協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步，不只是再導入一套 AI 工具，而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購，系統可以建置，但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責，才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型，同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業，場域複雜、既有系統眾多，正因如此，更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎，進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄，今年以「雲騰智慧大南方齊創 AI 好未來」為主軸，將討論重心從雲端與算力基礎，推進到應用全面升級，協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升，才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑，10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」，而是導入之後企業的真實改變。

OpenAI 重磅講者親臨高雄，從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey，以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題，分享在 AI 技術快速演進之下，企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張，哪些應用已具備規模化條件？哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備？這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本，AI 啟航」先回到資料基礎：外部模型跑得再快，若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位，技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門，真正困難的不只是把系統建起來，而是由誰推動流程改造、由誰認列成果，以及當 AI 產出的判斷出現問題時，責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題，對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求，也提醒企業：效率不能取代治理，AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界，將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

從六種產業場景，看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例，不只要說明「做了什麼」，還要回答幾個更實際的問題：解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷，又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景	議程規劃與關鍵課題
智慧支付	藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控；處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造	以語意層串接資料孤島，讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技	會說台語的 AI Agent：從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造	零售製造轉型；把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明，AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的，不只是更多案例，而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻，把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」，邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位，聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理，還是組織協作，不同問題點，都能找到對應的解方。

10 月 23 日，從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級，到運動產業的會員體驗創新，看 AI 如何從概念走進產業現場，成為百工百業轉型升級的實際動能。

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」，掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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