吳世雄要把易趣變成精品店
吳世雄要把易趣變成精品店
2005.10.15 | 人物

三個月前,搜尋引擎巨擘Google砸下重金聘請微軟主要負責微軟亞洲研究中心的前副總裁李開復,卻造成兩方告上法庭,微軟屢遭挖角的狀況浮上檯面。但同樣不久前才離開微軟到eBay易趣擔任執行長的吳世雄,依然和微軟保持良好關係,稱自己是「微軟力量的擴散而不是分散」的他,透過爽朗的笑聲侃侃而談,對於「網路」有著滿腦的點子,月初在來台的一場演講中,提到他即將在eBay易趣即將推出的新服務——「eBay outlet」。 市井生活中找靈感 「這也是一種職業病吧!」吳世雄對於「人」的觀察總是特別敏銳,一般人不會特別留心的事,卻成為他從生活小細節找到的靈感,還可以更進一步與工作產生鏈結。他談起今年暑假去了趟美國,看到整車整車的中國旅客出入在購物中心,吆喝聲此起彼落,「老張老張,找到了,Polo在這呢!」吳世雄唯妙唯肖地模仿著,接著映入吳世雄眼簾的,就是中國旅客把成堆名牌商品「抓去」結帳的驚人購買力,在他腦中留下深刻印象。 不久後到了eBay易趣,吳世雄有次發現公司員工到美國出差,一次買六條Levi's牛仔褲回來,好奇地追問他為什麼?才發現許多白領階級都不願意在中國買國外牌子,就怕買到假貨。於是他調出顧客的資料庫,赫然發現原來許多中國網友透過eBay,每個月花將近三百美元向國外賣家跨海下標,第一名是向美國下標,第二名是台灣,再來則是英國,「連中國人都怕中國仿冒品!」 拍賣可以串聯世界品牌 將過去幾個經驗串起來,既然中國人對於「名牌」的需求這麼強烈,他思考eBay身為一個全世界平台可以做到的應該還有更多——「eBay outlet」的雛型逐漸在他腦中成形。「幫各地的廠商在中國建立品牌,反過來也可以讓中國的品牌走向世界,」吳世雄和eBay執行長惠特曼(Margaret Whitman)談起這樣的觀念,兩方共識頗深,除了最原始的C2C,也許這樣的模式可以讓eBay在中國站穩腳步,更進一步穩固eBay在全球的地位。 「eBay是全球平台,有太多優勢可以運用了,」吳世雄指出,例如最近已和美系知名內衣品牌Victoria's Secret(維多利亞的秘密)洽談中,因為這牌子在大陸並沒有代理商,想買到真貨,只好透過網路向國外下單,對消費者來說太麻煩,但eBay若成為中間的平台,將是個顧客、廠商以及eBay三贏的局面,反之,也能夠幫中國品牌打進世界的各個角落。 「還有另一種觀察中國人民生活的方式,就是「吃」,」他笑著說,每次看到小飯館門口排一堆人,他都會好奇地湊上前問大家在排什麼?有什麼好吃的?然後就跟著排隊,體驗民情也了解文化,更可以從與人的言談間,嗅到更多市場的趨勢。 也因為對「吃」特別有興趣,吳世雄說也許要跟台灣牛肉麵店家談合作案,讓道地的牛肉麵賣到中國,「總之,一切要回歸到人們內心深處的需要來探討。」 舉手投足都是焦點 幾個月前也開始迷上瑜伽的吳世雄,在課堂上,他是年紀最大的男性,再加上學生有一半都是微軟同事,理所當然成為瑜伽課上眾所矚目的焦點,「害我壓力好大,每個動作都做得超認真,手舉得老高,一點也不敢鬆懈,」吳世雄邊說邊比手畫腳擺起姿勢。 如今,從微軟來到eBay,又身處在中國這塊兵家必爭的網路熱區,現在關注著吳世雄的可不只有瑜伽課的同事了,善於觀察中國市場的他究竟會讓eBay在中國有什麼牽一髮動全身的新策略,儼然是全世界關心的話題。 加上eBay台灣總經理王俊朗也是新官上任,必須肩負起與Yahoo!奇摩拍賣這個強敵競爭的重責大任,吳世雄強調兩人將並肩作戰,增強eBay在亞洲的實力,「有我在,不用擔心啦!」他信心滿滿說。 *Profile 現職:eBay易趣總經理 年齡:1952,台灣彰化縣員林人 學歷:美國南加大MBA、加州大學計算機碩士、輔仁大學統計系 經歷:1984-1988柯達系統銷售經理/1988-1992台灣新寶科技總經理/1993-2000 Intel中國區業務拓展總監和台灣區、中國市場總監/2000-2002酷必得中國區總經理/2003-2005加入微軟,任大中華區行銷長(CMO)。

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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