台灣小米之家來了!強打消費者體驗、銷售不設KPI
台灣小米之家來了!強打消費者體驗、銷售不設KPI
2015.08.06 | 科技

台灣首座小米之家來了!落腳於台北行天宮捷運站附近、佔地約70坪的小米之家將自明(7)日起試營運,並於下週一開始正式開業,台北小米之家是繼中國、香港後的第21個據點。小米台灣營運總監李佳峰表示,台北小米之家以「體驗」與「服務」作為兩大核心,將提供銷售、軟體升級、硬體維修、產品體驗、產品退換貨等服務。

台北小米之家整體走暖色系溫馨家居風格,分為產品體驗區、維修區、米粉文化交流區以及智慧家庭體驗區等區域,門市內銷售最新小米、紅米系列手機,以及小米行動電源等周邊產品。只要小米網上有銷售的產品,台灣小米之家都會同步開賣,藉由線下體驗帶動線上購買動能。

圖說明
(圖說:台灣小米之家將於下週一起正式營業。照片來源:小米提供。)

在硬體維修部分,小米用戶在網上預約,到店便可擁有一小時快修服務。智慧家庭體驗區則展示小米智慧硬體生態鏈產品,包括小米電視、小米體重計、小米空氣清淨機、床頭燈等。李佳峰強調,小米之家的最大重點在於增進米粉們的體驗與服務,臺北小米之家也將不定期舉辦米粉派對、小米學堂,提供用戶間彼此交流空間。

根據研調機構Canalys日前釋出的數據顯示,在中國市場,小米第二季已擠下蘋果、華為等登上智慧型手機龍頭寶座。能不能將相同成績複製到台灣市場?李佳峰強調,小米自兩年前跨足台灣市場後,「從來沒有為自己設定KPI。」衝市佔、銷售數都不是重點,經營品牌才是重點。

圖說明
(圖說:台灣小米之家落腳於行天宮,是繼中國、香港後的第21個據點。照片來源:小米提供。)

小米在2011年時設立第一家小米之家,小米售後部高級經理程豪也自當時起負責小米之家運營事項,他說明,設立小米之家的主要目的從來不在於銷售產品,而在於增進消費者體驗、並把好的服務帶給米粉。相較於中國互聯網興盛,民眾習慣在網上購買商品,台灣消費者相較之下更習慣在線下實體通路直接購買,小米之家會是培養米粉的重要基地,而米粉文化在每個地區都是一樣的,不擔心無法在地化的可能性。

李佳峰表示,目前小米在台灣市場主要分為三個產品線:手機、智慧硬體、智慧家庭,會評估台灣市場的需求持續引進產品。其中,小米體重計、自拍棒都將於近期上市,但小米電視、空氣清淨機仍未有引進計劃。而除了台北小米之家外,目前小米在板橋、台中也分別有兩家授權維修中心,是否會在中南部也加碼設立小米之家,仍需要評估市場反應。

圖說明
(圖說:小米之家提供產品銷售、米粉交流,也設有智慧家庭體驗區,小米體重計、自拍棒將於近期上市,但小米電視、清淨機還沒有引進計劃。照片來源:小米提供。)

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關鍵字: #小米
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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