騰訊積極投資 用財付通打造電子「新中國」
騰訊積極投資 用財付通打造電子「新中國」
2015.08.19 | 科技

騰訊於4月加入一場共值40億美元(約新台幣1300億元)的多項中小型企業投資計畫,如此廣泛的投資合作再加上騰訊旗下龐大的微信用戶基礎,不難想像扮演中介角色的騰訊網路銀行(WeBank)將能大規模地讓自有貨幣「財付通」(Tenpay)在網路世界暢通。

事實上,據替代資產數據公司Prein計算,去年中國十大件投資交易中騰訊就佔其中四件,共計完成48件投資、總價值約63億美元(約新台幣2048億元)。這意味著騰訊在創投方面投入得比阿里巴巴、百度,甚至Google都還要多。

匯豐(中國)銀行網路分析師曾馳說:「如果你有自己的支付系統,那你就擁有所有東西的一部分。眼光放遠的話,就像擁有了一種新的Master Card或Visa。」

圖說明

中國網路巨頭BAT分別代表搜尋引擎百度(Baidu)、電子商務阿里巴巴(Alibaba)和社交網絡騰訊(Tencent),而後者有的是人脈優勢。目前微信擁有約五億位用戶,其中100萬位用戶已於騰訊銀行開戶,該銀行在2014年創立之初幾乎是沒有客戶的。今年初,財付通開始提供個人借貸以及多項中小型交易的服務。

北京銀行更在4月提供騰訊控股融資100億人民幣(約新台幣508億元),讓騰訊銀行的財付通得以追趕中國目前最大的電子貨幣「支付寶」(Alipay)。

中國互聯網市場調查顧問公司艾瑞諮詢表示,中國手機支付金額有望從2014年的1兆美元(約新台幣32兆5100億元),到達2018年的3兆美元(約新台幣97兆5300億元)。「就算只看騰訊三分之一的線上交易金額,並扣除保守估計的交易稅,其網路支付系統依然能每年輕鬆獲益50億美元(約新台幣1625億元)。」

參考來源:FourtuneReuters

關鍵字: #騰訊 #微信
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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