金萱的聲音我們聽到了!其他本土字型業者呢?文鼎:我們從未缺席!
金萱的聲音我們聽到了!其他本土字型業者呢?文鼎:我們從未缺席!
2015.09.10 |

中文字型設計這幾個月在台灣很熱鬧,前有HTC斥資百萬更換手機字體為「信黑體」引起的討論熱度;接著是蔡英文競選主視覺操盤手的聶永真,對外強調此次皆為正版授權使用「晶熙黑體」,表達支持台灣本土研發字型的心意;而這兩天,又有募資金額已達將近2,000萬的「jf-金萱」字型所刮起的狂潮,並以「培育新鮮台灣文字風景」為口號,喚醒大眾對「MIT中文字型」過於匱乏的危機意識。

justfont在flyingV募資專案的網頁上寫著:「這十年來,台灣自產的字型,不到 5 套。中文開發成本高,盜版又猖獗,無利可圖之下,字型廠商只好另謀出路。」此話一出,外界譁然四起,我們疑惑:台灣本土的字型設計廠商都到哪裡去了?難道他們已經放棄正體中文市場,不再積極開發新字型了嗎?

其實並不然。

#扛25年招牌,本土字型獲蔡英文競選團隊青睞
身為25年老字號的正港台灣字型設計公司「文鼎」,在接受《數位時代》專訪時不斷強調:「我們一直在這個領域,從不缺席,而且很努力。**」事實上,蔡英文競選團隊所採用的「晶熙黑體」即是出自文鼎設計團隊之手,該套字型更於2013年獲得《Good Design Award》BEST 100大獎,在6,000多件商業設計作品中脫穎而出,這也是全台第一套本土字型獲得國際設計獎項,**而晶熙黑體中光是漢字(簡體、繁體、日文漢字、香港用字等)加起來就有26萬字之多,且至今仍然持續擴張字數規模,足見其所投入的大量人力、物力及心神,絕非三言兩語能道盡。

文鼎的正體中文設計實力,也獲得電腦品牌HP與晶片商Intel的青睞。據悉,HP跟Intel皆委由英國字型廠商Dalton Maag與文鼎合作,聯手開發兩家公司專屬的企業字型,也就是說,未來你在這兩家公司的網頁、文宣品、產品等處看到的中文字型,皆有可能是由文鼎所獨家開發。

對於justfont所稱,這10年來台灣自產字型僅有5套的說法,文鼎董事長楊淑慧的回應則是「不清楚他們怎麼計算的」,畢竟這牽涉到「何為一套完整中文字型」的定義,但至少就文鼎的角度而言,文鼎這些年來一直不遺餘力地開發新的中文字型,今年底前也將陸續釋出全新字型「書苑宋」與「方新書」體。

即便這25年從未懈怠於開發正體中文字型,不過,文鼎也坦承,從2010年左右,文鼎與台灣另一家字型設計公司威鋒數位(前身華康),皆不約而同將主要市場轉向日本,台灣反而不再是發展重心,原因沒有別的:台灣盜版猖獗,上至政府下至市井小民,對於字型版權普遍缺乏概念,迫使本土廠商不得不另闢蹊徑。

晶熙黑體
(圖說:文鼎開發的「晶熙黑體」曾獲2013年《Good Design Award》BEST 100設計大獎。圖片來源:文鼎提供。)

#台灣盜版猖獗,本土字型業者佈局日本市場
文鼎董事長楊淑慧說,幾近十餘家的台灣中文字型設計廠商,在過去相繼衰亡,到2000年時,幾乎就只剩下兩家,也就是大家所熟知的文鼎及華康。雖然市場從多頭變成兩家獨霸,但在這10多年間,由於台灣盜版字體實在太過猖獗,一般民眾對於使用盜版字型也心安理得,更多時候是根本不知道字型也有正版盜版之分。也因此,這兩家廠商這4、5年來不得不將主要市場鎖定在較重視字型版權的日本品牌客戶。

她進一步表示,以有在使用漢字的日本、台灣、中國、韓國市場來比較的話,台灣字型廠商活得最辛苦,原因不外乎為市場小,再加上盜版問題。韓國向來對設計的價值都很肯定,日本更不用說,光字型的市場規模可能就是台灣的百倍之多,而中國雖然早期盜版猖獗的問題不亞於台灣,但在5、6年前,中國政府及法院開始積極介入,並受理盜版字型的訴訟案件,在當時可謂「存證信函滿天飛」,一時風聲鶴唳,這樣累積下來,中國的狀況竟也比台灣好上許多。

難道文鼎從沒試過與盜版業者對抗嗎?楊淑慧無奈一笑,他們很多年前也曾經試過,但效果並不彰,而且很難真的從盜版業者手上拿到文鼎原本應該要有的收益。

她也認為,如果用像中國那樣「治亂世必用重典」的方式抓字型盜版業者,也太過極端負面,容易造成字型設計業者與一般消費者之間的矛盾對立,因此文鼎的做法是「教育市場」,這幾年陸續透過各種講座、研討會,教育一般民眾對於字型版權該有的常識,「我希望供需雙方,有比較好的關係。也很感謝金萱,這裡面有很多專業知識,這些應該要有更多的人把它講得更清楚,消費者才會採取正確的判斷。」

方新書
(圖說:文鼎即將於今年底或明年初釋出的全新字體「方新書」。圖片來源:文鼎提供。)

#學習金萱精神:跨足B2C,走向群眾
「我們以前大概都花時間在如何活下去、如何做得好,也是這三年,才開始讓大家知道我們在做什麼?」楊淑慧感嘆說到。

即便這幾年來,文鼎陸續進行字型教育推廣活動,但面向的群眾數目仍然太少,且來參與的人大多為設計背景,許多民眾對於字型版權這件事仍是僅有模糊概念,甚至毫不知情。而這次,金萱的募資專案則讓文鼎眼睛一亮,因為這個專案,讓台灣字型設計議題的關注度直線上升!

既然要教育市場,那麼字型設計公司就要走向群眾,此次金萱透過募資平台及社群力量的串連,就做了一次很好的示範。

傳統字型設計公司的商業模式,主要仍是授權給大型企業使用,鮮少與個人使用者或規模相對較小的組織、公司、商家直接接觸,而這次金萱募資案最特別的地方則在於,它打破了這種B2B運作方式,反而是「從小做起」——授權對象從大量的單一捐贈者或小規模組織開始。

事實上,文鼎於今年6月推出「雲端字型租賃服務」,也是文鼎首度跨足B2C市場的新嘗試,其主要目的為在台灣推廣正版字型,讓一般民眾也能以負擔得起的價格、便利的購買模式、彈性的授權方式,使用文鼎家族的正版字型。據文鼎資料顯示,「雲端字型租賃服務」最低3個月使用期限的基本版授權費用為台幣299元,專業版則為899元,以大企業動輒百萬元的字型授權費用相較,這種方式確實降低了一般民眾及小型商家使用正版字型的門檻。

文鼎字型租賃
(圖說:文鼎雲端字型租賃服務,可降低一般民眾及小型商家使用正版字型的門檻。圖片來源:網頁截圖。)

#金萱非台標體惹議?文鼎:台標體根本不適合印刷!
值得注意的是,日前有網友在PTT上「爆卦」指出,金萱體打著台灣自產字型的名號,卻根本沒有遵循教育部台標體的標準,引來論戰。對此,楊淑慧則認為,這根本就是非戰之罪。

楊淑慧進一步解釋,離台標體制定距今已經有30年左右,然而當初台標體在制訂時,僅找了一群精通訓詁學的學者閉門討論,完全沒有邀集印刷業者、書法家等其他相關領域的專家共同商討。但是,用訓詁學專業訂定的台標體,根本沒有考慮到印刷的可行性與閱讀的便利性,「如果單純用手寫的筆法來定義印刷字體該長什麼樣子,字就會東倒西歪,閱讀感受會很差。」

舉例來說,明體跟黑體字的「草字頭部首」中間如果不連起來,「肉字旁部首」如果不變成「月」,整體看來,就容易影響視覺的延伸性。楊淑慧笑說,現在台標體大概只有學齡兒童的國語課本上會遵循,以便學童一筆一劃學寫字,一般的明體、黑體印刷字,其實早就不再遵循台標體的字型。

回望25年來時路,楊淑慧還是強調那句話,「文鼎絕對不會缺席中文字型市場」,將會不斷地推廣字型設計與應用、培育設計人才,健全中文字型設計產業。

文鼎
(文鼎董事長楊淑慧。圖片來源:蘇宇庭攝影。)

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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