台灣新創站上國際舞台,硬體團隊大放異彩
台灣新創站上國際舞台,硬體團隊大放異彩
2015.09.24 | 創業

國發會創業園區計畫執行單位台灣新創競技場(TSS)在今年的TechCrunch Disrupt SF中冠名贊助,讓這場這場向來有創業圈奧運會之稱的創業盛會,終於首度出現台灣專屬展區!TSS並通過層層評選,挑選出12支來自台灣的「精兵悍將」。這批軍容壯盛的新創團隊一起進駐TechCrunch Disrupt SF台灣展區,讓台灣新創有機會與來自其他政府支持的參展隊伍一較高下。

這12支新創軟硬團隊各半,在上一篇文章中,我們已經介紹了軟體團隊,而這次TSS帶來的硬體團隊,則大獲國際媒體矚目,包括TechCrunch、NHK、CBS等網路及電視媒體,都特別前來採訪報導。

延伸閱讀:
[直擊現場] 倉庫內的創業盛典TechCrunch Disrupt SF,精彩圖輯搶先看!
12支台灣新創勇闖TechCrunch Disrupt SF,台灣專屬展區首度現蹤:軟體團隊

LUNA:讓VR攝影更加平民化

LUNA
你對虛擬實境(VR)攝影的印象是什麼?新奇、有趣,但是玩不起?LUNA團隊發現VR將是未來影像科技最火熱的議題,但現在空有酷炫的VR頭戴式裝置,卻缺少可以被觀看的VR內容,而市面上能夠拍攝VR內容的攝影機又太過高階,令人望而卻步。為了降低VR內容創作的門檻,這台手持式、輕便易攜帶的VR攝影機LUNA於焉誕生,它讓VR攝影就像使用傻瓜相機一樣,你不需考慮太多,只要一鍵按下,就能輕鬆捕捉全景畫面。LUNA團隊預計在10月中上Kickstarter募資。

GHOSTA:智慧安全帽讓行車風景煥然一新

GHOSTA
《數位時代》在今年7月香港RISE Conference撰文報導的硬體新創GHOSTA,此次也前來TechCrunch Disrupt SF參展。GHOSTA的最大優勢,不只是多功能的智慧安全帽,GHOSTA背後更遠大的理想,是要經營「內容」與「平台」。因此,GHOSTA並不把自己單純定位為一間純硬體公司,而是軟體平台公司。

這款台灣設計、台灣製造的MIT智慧安全帽,預計在今年10月在台灣的群募平台上公開亮相。而這款超吸睛的安全帽,果不其然也在TechCrunch Disrupt SF第一天就吸引數個國際電視媒體採訪。(延伸閱讀:[RISE香港] 勇闖RISE,台灣新創發光:GHOSTA

Defiderm:蒐集所有女性肌膚的秘密

Defiderm
妳知道自己的肌膚是油性、乾性還是混合性嗎?你確定現在使用的保濕產品,真的符合妳肌膚的需要嗎?除了用自己的感覺判斷,還有沒有更科學的方法,能夠知道肌膚當下的狀況?元盛生醫推出的Defiderm可攜式電容式膚質檢測裝置,讓妳只要用Defiderm在臉頰肌膚上輕輕按下一下,相連的手機APP就會立刻顯示出當下肌膚的水份保濕程度。

值得注意的是,元盛生醫的商業模式既非B2B也非B2C,而是多角化經營的「B2B2C2B」。簡單來說,Defiderm除了透過一般零售通路銷售,該公司同時也與全球囊括80%市佔率的五大保養品牌集團合作,替他們設計膚質檢測產品,因此消費者亦可透過保養品牌購買到Defiderm的解決方案。無論消費者是透過B2C還是B2B2C方式購買,最後所有的膚質及產品使用資訊都會上傳到元盛生醫的後台,該公司再透過數據分析,轉賣資料予市調、保養品品牌公司,作為行銷及研究產品的依據。

Triton:智慧潛水錶抓住Diver的需要

Triton
潛水社群引頸期盼的Triton智慧潛水錶,其模具開發已完成,並在TechCrunch Disrupt SF首度公開亮相!Triton產品特色在於能夠解決潛水愛好者的痛點,除了防水、顯示水下資訊等基本功能之外,它還能結合手機APP,即時同步更新潛水資訊,最重要的,它簡化了「分享」的麻煩,讓分享海底風光不再需要經過繁瑣步驟。Triton預計在2016年第一季開始出貨,首批出貨量約為1~2,000支。(延伸閱讀:[Meet創業之星]潛水電腦錶結合App, 九星資訊讓分享更方便

FLUX 3D印表機:喚醒人類最原始的想像力

FLUX
去年11月在Kickstarter上募到160萬美元資金的創業團隊FLUX,終於要在今年10月開始出貨。原本FLUX團隊的募資目標約為40萬美元,小批出貨約50台,沒想到最後在募資平台上引起廣大迴響,訂購數量超過2,200台,遠超過當時FLUX資源所能負荷的範圍,因此出貨時程便從今年5月延遲到今年10月。在這一年間,FLUX也不斷更改產品設計,去年公開亮相的FLUX 3D印表機大概是第3、4代的產品,現在則已經更新至第8代。FLUX 3D印表機在TechCrunch Disrupt SF展場也相當受到國際媒體矚目。(延伸閱讀:FLUX推第三方擴充3D印表機,9月將上Kickstarter募資

CATFi:仿造Google Cardboard模式,CATFi Box首度亮相

CATFi
CATFi產品的吸睛程度,讓它在TechCrunch Disrupt SF第一天就立刻登上TechCrunch首頁!CATFi去年在Indiegogo上締造同類產品中最高募資金額的紀錄,本來預計募資10萬美元,後來募到24萬美元,訂購數量為1,400~1,500台,並預計再2016年上半年開始出貨。

值得注意的是,CATFi團隊也在TechCrunch Disrupt SF第一天,美國時間9月21日公開CATFi的Open Source設計「CATFi Box」。CATFi Box仿造Google Cardboard方式,將設計圖公開在網路上,使用者可以自行下載並用紙板組裝。只要一只CATFi Box,再搭配一支Android手機,就可以享用CATFi的基本功能,至於使用者付出的成本?幾乎是零。

CATFi
(CATFi Box。圖片來源:網路截圖。)

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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