台灣新創站上國際舞台，硬體團隊大放異彩|數位時代 BusinessNext

LUNA：讓VR攝影更加平民化

你對虛擬實境（VR）攝影的印象是什麼？新奇、有趣，但是玩不起？LUNA團隊發現VR將是未來影像科技最火熱的議題，但現在空有酷炫的VR頭戴式裝置，卻缺少可以被觀看的VR內容，而市面上能夠拍攝VR內容的攝影機又太過高階，令人望而卻步。為了降低VR內容創作的門檻，這台手持式、輕便易攜帶的VR攝影機LUNA於焉誕生，它讓VR攝影就像使用傻瓜相機一樣，你不需考慮太多，只要一鍵按下，就能輕鬆捕捉全景畫面。LUNA團隊預計在10月中上Kickstarter募資。

GHOSTA：智慧安全帽讓行車風景煥然一新

《數位時代》在今年7月香港RISE Conference撰文報導的硬體新創GHOSTA，此次也前來TechCrunch Disrupt SF參展。GHOSTA的最大優勢，不只是多功能的智慧安全帽，GHOSTA背後更遠大的理想，是要經營「內容」與「平台」。因此，GHOSTA並不把自己單純定位為一間純硬體公司，而是軟體平台公司。

這款台灣設計、台灣製造的MIT智慧安全帽，預計在今年10月在台灣的群募平台上公開亮相。而這款超吸睛的安全帽，果不其然也在TechCrunch Disrupt SF第一天就吸引數個國際電視媒體採訪。（延伸閱讀：[RISE香港] 勇闖RISE，台灣新創發光：GHOSTA）

Defiderm：蒐集所有女性肌膚的秘密

妳知道自己的肌膚是油性、乾性還是混合性嗎？你確定現在使用的保濕產品，真的符合妳肌膚的需要嗎？除了用自己的感覺判斷，還有沒有更科學的方法，能夠知道肌膚當下的狀況？元盛生醫推出的Defiderm可攜式電容式膚質檢測裝置，讓妳只要用Defiderm在臉頰肌膚上輕輕按下一下，相連的手機APP就會立刻顯示出當下肌膚的水份保濕程度。

值得注意的是，元盛生醫的商業模式既非B2B也非B2C，而是多角化經營的「B2B2C2B」。簡單來說，Defiderm除了透過一般零售通路銷售，該公司同時也與全球囊括80％市佔率的五大保養品牌集團合作，替他們設計膚質檢測產品，因此消費者亦可透過保養品牌購買到Defiderm的解決方案。無論消費者是透過B2C還是B2B2C方式購買，最後所有的膚質及產品使用資訊都會上傳到元盛生醫的後台，該公司再透過數據分析，轉賣資料予市調、保養品品牌公司，作為行銷及研究產品的依據。

Triton：智慧潛水錶抓住Diver的需要

潛水社群引頸期盼的Triton智慧潛水錶，其模具開發已完成，並在TechCrunch Disrupt SF首度公開亮相！Triton產品特色在於能夠解決潛水愛好者的痛點，除了防水、顯示水下資訊等基本功能之外，它還能結合手機APP，即時同步更新潛水資訊，最重要的，它簡化了「分享」的麻煩，讓分享海底風光不再需要經過繁瑣步驟。Triton預計在2016年第一季開始出貨，首批出貨量約為1～2,000支。（延伸閱讀：[Meet創業之星]潛水電腦錶結合App，九星資訊讓分享更方便）

FLUX 3D印表機：喚醒人類最原始的想像力

去年11月在Kickstarter上募到160萬美元資金的創業團隊FLUX，終於要在今年10月開始出貨。原本FLUX團隊的募資目標約為40萬美元，小批出貨約50台，沒想到最後在募資平台上引起廣大迴響，訂購數量超過2,200台，遠超過當時FLUX資源所能負荷的範圍，因此出貨時程便從今年5月延遲到今年10月。在這一年間，FLUX也不斷更改產品設計，去年公開亮相的FLUX 3D印表機大概是第3、4代的產品，現在則已經更新至第8代。FLUX 3D印表機在TechCrunch Disrupt SF展場也相當受到國際媒體矚目。（延伸閱讀：FLUX推第三方擴充3D印表機，9月將上Kickstarter募資）

CATFi：仿造Google Cardboard模式，CATFi Box首度亮相

CATFi產品的吸睛程度，讓它在TechCrunch Disrupt SF第一天就立刻登上TechCrunch首頁！CATFi去年在Indiegogo上締造同類產品中最高募資金額的紀錄，本來預計募資10萬美元，後來募到24萬美元，訂購數量為1,400～1,500台，並預計再2016年上半年開始出貨。

值得注意的是，CATFi團隊也在TechCrunch Disrupt SF第一天，美國時間9月21日公開CATFi的Open Source設計「CATFi Box」。CATFi Box仿造Google Cardboard方式，將設計圖公開在網路上，使用者可以自行下載並用紙板組裝。只要一只CATFi Box，再搭配一支Android手機，就可以享用CATFi的基本功能，至於使用者付出的成本？幾乎是零。

（CATFi Box。圖片來源：網路截圖。）

打造AI無法取代的人才力，聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

AI新世代浪潮，兼具軟實⼒與硬實⼒的「T型⼈才」已躍升為企業⼈才培訓焦點。看聯發科技攜⼿ Hahow 推出的「SPARK 實習⽣跨域軟實⼒學習計畫」。

在AI新世代浪潮下，兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例，正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進，正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉，企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中，擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰，相反的，具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例，雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎，但往往在進入職場後，因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱，面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力，聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」，將工程師的個人效能訓練藍圖，提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略，打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環，全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信，每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力，只要能匯聚多元能力，即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計：6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐；而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力：問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑，結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業，同時搭配實體知識萃取工作坊，形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能，並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說，線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具，並在為期兩個月的實習中，透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告，系統化強化關鍵軟實力，讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說：「能進入同一間公司，代表大家的硬實力相差不大，真正決定我們能否做對事情、把事情做好，是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理，建議從大學三年級開始培養，並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說：「在學校，教授指派任務通常有明確的評分指標，但在實習時，主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間，為確保彼此有共識，我的作法是主動思考任務的目的，以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯，在與主管進行口頭報告時，則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通，持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語，但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示，有效的溝通應該要跳脫技術本位，站在對方角度，說出讓目標聽眾共鳴的話，才能推進合作。「透過這次實習，我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力，以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達，就算面對全新的領域，也能快速盤點重點，並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%；而在實習階段，儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務，平均完課率仍高達 87%，並獲得大量正面回饋。許多實習生分享：「無論未來職涯選擇何種方向，這段期間累積的軟實力，都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標，支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育，積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合，以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標：首先建立創新與成長心態；其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作；最後，培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示：「實習期間，我必須同時處理三個專案，時間被各種會議切割得十分零碎，參加每場會議前，我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度，改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後，只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況，執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為：「軟實力之所以重要，不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度，更關鍵的是，隨著這些能力不斷累積，將更有勇氣面對挫折與挑戰，不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言，聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作，不僅著眼於短期彌補能力缺口，更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力，學用落差得以有效縮減，人才成長曲線隨之加速，產業也能在新世代人才的驅動下持續創新，形成良性循環，進一步鞏固組織的核心競爭力。