印度紅杉資本為什麼砸900萬美元投Pinkoi?

2015.10.09 by
許世杰
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台灣大學資訊工程碩士、商學博士,曾任東森購物資訊長兼策略長,東富資訊總經理,酷米移動董事長,威購金融科技創辦人。專精企業資訊科技策略,組織再造,物聯網,行動支付,人工智慧相關領域。

Pinkoi拿到紅衫資本印度分公司的900萬美金的投資,推估Pinkoi 的企業估值來到 3000 萬到 9000 萬美金之間。為什麼紅衫要投它?

Pinkoi拿到紅衫資本印度分公司的900萬美金的投資。雖然沒清楚揭露此交易的細節,但依往例,紅衫極少持股超過三成或低於一成。所以,推估Pinkoi 的企業估值來到 3000 萬到 9000 萬美金之間。我自己猜大概是4500 萬。雖然說路還很長,無論如何,這成績大概是過去這七八年來,台灣的新創團隊中數一數二的了。

延伸閱讀:擴張亞洲設計師社群,Pinkoi獲紅杉資本3億投資!

Pinkoi共同創辦人
(圖說:Pinkoi共同創辦人李讓(Mike Lee)、林怡君(Maibelle Lin)、顏君庭(Peter Yen)。照片來源:Pinkoi提供。)

我對這個團隊的印象一直很好。雖然不認識,但覺得他們定位很鮮明,策略很專注,行動速度很快,也非常務實,而且在台北的網創圈向來非常低調,不太熱衷社交活動。剛剛看了一下,這公司好像連TIEA 都沒參加?呵呵。

講到電商,當然免不了談一下 TIEA。詹理事長昨天說,台灣電商行業應該上下游一起去東南亞闖天下...。我的看法是,走出台灣固然很好,但靠什麼能力去走才是關鍵。

商務三基礎:社群、內容、情境

Commerce的基礎是Community(社群), Content(內容)and Context(情境)。而後面三者和語言,文化,生活型態是密不可分。東南亞6.5億人口有英、越、泰、印、馬五種主要語言。有回教、印度教、佛教三種主流的宗教。不管從哪個層面去看,台灣的團隊都沒有什麼優勢。認真計較起來,大概只有uitox與91App 這對剛結盟的組合,因為專注在電商的infrastructrue service ,企業的核心能力和語言及文化無關,算是有資格去闖闖。至於其他的呢...

延伸閱讀:Uitox結盟91App,台灣電商生態圈更進化?

同樣從內容及社群(包含語言與文化)的角度,我們回來看Pinkoi,就更不難理解紅衫資本的印度分公司會看上他們。

Pinkoi設計社群超越語言和文化藩籬

基本上,印度是色彩的大陸,也是亞洲的視覺設計大國。而Pinkoi主打的設計社群與設計商品,恰好讓Pinkoi的內容與商品很容易跨越語言、國家、年齡與文化的藩籬。因為設計本身就是個語言,設計物本身就是內容,購買設計商品就是個生活型態。所以,Pinkoi不管是要把印度龐大的設計師社群與設計商品帶給全世界,還是要把全世界的精緻商品帶入印度的高端內需市場,這兩種轉換都不困難。

20年了,網路線上零售的經營早已不是技術問題,而是生活型態與價值溝通的問題。Pinkoi 的好起步,恰恰好印證了這樣的觀點。

原文出處:許世杰臉書

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