郭台銘投資製造的雲馬X1被爆抄很大,雲造科技回應:並無專利侵權行為
郭台銘投資製造的雲馬X1被爆抄很大,雲造科技回應:並無專利侵權行為
2015.10.17 | 科技

被雷軍及郭台銘看好的杭州新創公司雲造科技,14日下午才剛發布智慧電動車雲馬X1及電單車C1兩款新產品,記者同一時間在亞太創新交流會Venturap現場看到雲馬X1實品。然而,雲造科技這麼大張旗鼓發表的設計產品,馬上就被愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu指控抄襲他的作品Stigo折疊車,外形幾乎是一模一樣,雲造科技執行長邱懿武16日晚間回應,並無專利侵權行為。

Stigo
(圖說:這是Matti在2013年所設計的Stigo。圖片來源:Stigo官網)

外形設計幾乎一樣,也強調2秒折疊,連收起來的方式也都一樣。

雲馬X1
(圖說:這是雲馬X1的樣子。圖片來源:雲造科技官網。)

70歲多的愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu,還特地請中國友人開了微博帳號,指出他在2013年設計出Stigo(BBC報導),也申請專利並得到官方認證。Matti說,一開始並沒有很在意被抄襲的事,因為他認為「好的東西總要經歷被竊的過程」。然而,由於雲造科技宣稱雲馬X1是他們的原創設計,還因此獲得紅點設計獎、通過專利申請,甚至還有眾多投資者投資他進行生產,讓他十分氣憤。

他說,「難道大賽的評審機構不對作品原創性做進一步調查嗎?難道投資人對產品的自主創新如此忽視嗎?難道中國的年輕人都是這麼靠偷竊來獲取成功的嗎?我不敢想像這樣的事情如果發生在愛沙尼亞會是怎樣的結果。
我知道我並不是出名的設計師,我只是喜歡我所從事的事業。我也知道以上我所說的這些話可能會石沉大海,但做為一個設計愛好者,無論如何,我希望我的設計作品能夠得到別人足夠的尊重。」

愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu原文:
圖說明

經過一天時間,雲造科技執行長邱懿武在微博上公開回應指出,一開始知道這件事很驚呀,但並沒有太在意。只是媒體及評論高度指責後,他們決定公開澄清,「在量產之前,我們就已委託專業機構為雲馬X1做過專業的專利檢索。結論是,它並無任何專利上的侵權行為,包括在歐盟地區。」

邱懿武說,整個設計過程的圖紙都有保留下來,會適時將這些素材披露。開發過程中開發幾十套磨具,共有300多個零件。不過,在研究階段有查閱書籍和網路資料,「我們的確有看過Stigo這款車,我們為它的設計感點讚,更為昨天才具體知道的這位同行點讚,不過我們並沒有抄襲。」

邱懿武指出,「我們深知保護知識產權的重要性,也很清楚界定,什麼是借鑑,如何是抄襲。」並已經申請近十個專利,已獲得所有實用新型專利,發明專利也正在受理中。另外今年也獲得歐盟的外觀專利授權,並向歐盟商標專利局提出申請,同時在27個國家有效。

圖說明

過去有許多到群眾募資平台募資的提案者,常常被中國抄襲,淘寶馬上就可看到一模一樣的產品。而某種程度建立產業標準的小米,旗下每一款產品也都被指控抄襲,被形容為「為抄襲而生的品牌」。

中國媒體的反應多為指責,《極客公園》指出:「對仿製的容忍終將摧毀創新」。

雲造科技團隊大部分都是工業設計師,邱懿武自己在大學時也得過三、四個設計獎項,明明是要突顯中國90後崛起的創新能力,卻爆出抄襲事件,是否讓中國硬體新創更蒙上抄襲的陰影?而新發表的另一款電單車C1,也被質疑到底是原創還是抄襲?不論雲造科技是否真的抄襲Stigo,這件事對以設計自詡的硬體創業者來說,絕對是慘痛的警惕,設計師若不小心「參考」太多,設計圈很小,就算是參考遙遠國家的設計作品,總有一天會被發現。

另外,就如同Matti的回應裡說的一樣,一個有抄襲疑慮的產品居然能得到紅點設計的「至尊設計獎」,還能通過專利審查,甚至得到眾多投資者投資,從原創設計到產品製造的過程中,是不是哪個環節出了問題?

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關鍵字: #鴻海 #電競
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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