郭台銘投資製造的雲馬X1被爆抄很大，雲造科技回應：並無專利侵權行為|數位時代 BusinessNext

被雷軍及郭台銘看好的杭州新創公司雲造科技，14日下午才剛發布智慧電動車雲馬X1及電單車C1兩款新產品，記者同一時間在亞太創新交流會Venturap現場看到雲馬X1實品。然而，雲造科技這麼大張旗鼓發表的設計產品，馬上就被愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu指控抄襲他的作品Stigo折疊車，外形幾乎是一模一樣，雲造科技執行長邱懿武16日晚間回應，並無專利侵權行為。

Stigo
（圖說：這是Matti在2013年所設計的Stigo。圖片來源：Stigo官網）

外形設計幾乎一樣，也強調2秒折疊，連收起來的方式也都一樣。

（圖說：這是雲馬X1的樣子。圖片來源：雲造科技官網。）

70歲多的愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu，還特地請中國友人開了微博帳號，指出他在2013年設計出Stigo（BBC報導），也申請專利並得到官方認證。Matti說，一開始並沒有很在意被抄襲的事，因為他認為「好的東西總要經歷被竊的過程」。然而，由於雲造科技宣稱雲馬X1是他們的原創設計，還因此獲得紅點設計獎、通過專利申請，甚至還有眾多投資者投資他進行生產，讓他十分氣憤。

他說，「難道大賽的評審機構不對作品原創性做進一步調查嗎？難道投資人對產品的自主創新如此忽視嗎？難道中國的年輕人都是這麼靠偷竊來獲取成功的嗎？我不敢想像這樣的事情如果發生在愛沙尼亞會是怎樣的結果。
我知道我並不是出名的設計師，我只是喜歡我所從事的事業。我也知道以上我所說的這些話可能會石沉大海，但做為一個設計愛好者，無論如何，我希望我的設計作品能夠得到別人足夠的尊重。」

愛沙尼亞設計師Matti Ounapuu原文：
圖說明

經過一天時間，雲造科技執行長邱懿武在微博上公開回應指出，一開始知道這件事很驚呀，但並沒有太在意。只是媒體及評論高度指責後，他們決定公開澄清，「在量產之前，我們就已委託專業機構為雲馬X1做過專業的專利檢索。結論是，它並無任何專利上的侵權行為，包括在歐盟地區。」

邱懿武說，整個設計過程的圖紙都有保留下來，會適時將這些素材披露。開發過程中開發幾十套磨具，共有300多個零件。不過，在研究階段有查閱書籍和網路資料，「我們的確有看過Stigo這款車，我們為它的設計感點讚，更為昨天才具體知道的這位同行點讚，不過我們並沒有抄襲。」

邱懿武指出，「我們深知保護知識產權的重要性，也很清楚界定，什麼是借鑑，如何是抄襲。」並已經申請近十個專利，已獲得所有實用新型專利，發明專利也正在受理中。另外今年也獲得歐盟的外觀專利授權，並向歐盟商標專利局提出申請，同時在27個國家有效。

圖說明

過去有許多到群眾募資平台募資的提案者，常常被中國抄襲，淘寶馬上就可看到一模一樣的產品。而某種程度建立產業標準的小米，旗下每一款產品也都被指控抄襲，被形容為「為抄襲而生的品牌」。

中國媒體的反應多為指責，《極客公園》指出：「對仿製的容忍終將摧毀創新」。

雲造科技團隊大部分都是工業設計師，邱懿武自己在大學時也得過三、四個設計獎項，明明是要突顯中國90後崛起的創新能力，卻爆出抄襲事件，是否讓中國硬體新創更蒙上抄襲的陰影？而新發表的另一款電單車C1，也被質疑到底是原創還是抄襲？不論雲造科技是否真的抄襲Stigo，這件事對以設計自詡的硬體創業者來說，絕對是慘痛的警惕，設計師若不小心「參考」太多，設計圈很小，就算是參考遙遠國家的設計作品，總有一天會被發現。

另外，就如同Matti的回應裡說的一樣，一個有抄襲疑慮的產品居然能得到紅點設計的「至尊設計獎」，還能通過專利審查，甚至得到眾多投資者投資，從原創設計到產品製造的過程中，是不是哪個環節出了問題？

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騰雲科技是怎麼辦到的？

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以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

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有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

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梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。