[冒牌生]澳洲網路紅人「不想再靠欺騙賺錢!」但把帳號通通關閉,事情就解決了?
[冒牌生]澳洲網路紅人「不想再靠欺騙賺錢!」但把帳號通通關閉,事情就解決了?
2015.11.08 | 行銷

18歲澳洲女孩艾森娜.歐尼爾(Essena O'Neill)15歲開始經營社群,3年來苦心塑造「美麗、快樂、無憂無慮」社群形象,讓她Instagram有高達61萬人追蹤、YouTube也有超過25萬人訂閱,不過,最近上傳的影片卻出乎所有人意料。她在影片中素顏大哭表示自己被「自我吹捧的社群操作」扭曲吞噬,被「按讚」數字綁架,也透露即使她上傳1張照片能賺進2000元澳幣(約新台幣4.7萬),但為了完美角度,她可能以同樣姿勢拍了超過100張照片。

圖說明

(網路紅人維持形象壓力大。photo credit:Robert Bejil@flickr/CC BY 2.0)

「一切都是假的,不想再靠欺騙來賺錢了」,19歲生日前,艾森娜決定「裸退」告別所有社群網站,卻因此讓全球媒體瘋狂傳播,包含台灣的網紅(網路紅人)、社群圈也對這件事議論紛紛。

議論的內容主要圍繞在這三點:社區媒體的興起,讓越來越多年輕人無意識地追逐「按讚」和「分享」獲得虛幻不實的滿足感。其次,為何會有這麼多廠商捧著鈔票找她拍照上傳Instagram?最後,許多人也好奇澳洲網紅「裸退」本身是否又是另一種炒作?

我們容易在社群媒體美化自我,也把別人想像的比較快樂

社群媒體興起,我們常可看到朋友上傳五花八門的動態,從以前部落格到臉書再到當今的Instagram通通都一樣,常會忘記社群媒體呈現的只是一種表相,大部分人其實會「選擇性地發布」自己的生活動態,儘可能展現生活中最完美、最光鮮亮麗或者最脆弱的那一面,只為了得到關注。

因此,當我們拿這些「選擇性發布動態」對照自己的人生,往往會產生焦慮,沒料到真正的問題不在「社群網站」,而是「自我認知不足」。澳洲網紅裸退,在我的朋友圈裏引起不少討論,有個粉絲團累積6萬多人按讚的23歲女孩寫道:「我希望自己可以到老都很享受拍照這件事」。也有個長期經營粉絲團超過5年的部落客,粉絲團按讚數突破數十萬,在此時貼文透露「自己有點迷惘,甚至有些可悲,似乎人生一直在追求的東西不再值得一提了」。

可是,「離開」不見得比較高尚。我們內心常常透過「許多對別人不值得一提的東西」感到滿足,其實每個人都有不滿足的時候,都想追求快樂,但越努力追求快樂,卻往往越容易感到不快樂,所以,與其羨慕別人的決定不如認清自己選擇,「快樂是一種感受,不是一種比較」。

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你也想靠經營部落格維生嗎?photo credit:Jorge Quinteros@flickr(CC BY 2.0)

為何會有這麼多廠商捧著鈔票找她拍照上傳Instagram?

賣廣告的商業合作模式存在已久,從雜誌、部落格、臉書,到現在的Instagram都有「業配文」的存在。許多廠商會尋找曝光的機會,而許多部落客也一樣在尋找廠商提供業配,期許自己有一天能把興趣當飯吃,但這行的職業操守必須靠部落客自已把關。

生活類型的部落客,若想得到商業性質的合作,得先確認自己的屬性定位、累積觀眾,剛開始廠商在觀望時可以試著先做幾次「有廣告內容,卻無廣告收入」的貼文,吸引廠商目光。

因為廠商通常會有「群聚效應」(會觀察後競爭對手在做什麼),以我自己的社群為例,曾經貼過幾次手錶的照片,後來真的吸引瑞典手錶廠商尋求合作,一年間合作5次,也同步讓其他類型廠商如手機殼、襪子、遊戲、飯店、義大利麵……等類型的廠商洽詢合作。

「裸退」本身是否又是另一種炒作?

原本我也懷疑過「當事者裸退」似乎也是一種操作,畢竟經由媒體擴散後,她的粉絲追蹤逆勢上漲20萬人,除了之前的社群媒體、現在連全世界都知道「艾森娜」不玩了,「艾森娜」要爆料了,但隨後她把instagram、youtube帳號關閉,僅保留網站以及Vimeo的影片。

其實不管是不是炒作,我曾經和一位台灣知名影音部落客聊過「裸退」這件事,由於他太有名了不想消費他,因此我決定不把公開姓名,但你一定看過他的作品。

有一次我們私下聊到「網紅」可以做多久,他自覺年紀大了不想拍了,想做一點對社會真正有幫助的事,比如回歸平凡到鄉下去做社工。

「做社工?怎麼會突然怎麼想?」我好奇的問,畢竟他平常螢幕形象比較戲謔,雖然平時熱心公益,但實在無法跟「社工」印象連在一起。

他回答,因為本身就是讀社工,一直想為偏遠地區的孩子做點事情。

我又反問:「難道你不覺得待在螢光幕前可以用更多自己的作品影響其他人嗎?」

他說,相較下,他更希望自己可以扎扎實實的到一間育幼院長期陪伴那些孩子。

是啊,「拍影片號召」跟「自己下去做」,兩者之間還是有區別,但享受過掌聲的人,要放下是需要很大的勇氣。那次聊完後過了好幾年,他仍然拍著網路影片,沒有真的裸退到偏遠地區服務,不過他依然持續以自己影響力呼籲更多人關心弱勢。

所以我看到這位澳洲18歲網紅艾森娜選擇裸退,特別有感觸。

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當了3年的社群達人,艾森娜突然不玩了。photo credit:Essena O'Neill Instagram截圖

不管原因是什麼,都是她的選擇。有時候不就是這樣嗎,自己最想要的,得到以後發現不想要了,然後選擇放下。

人生沒有固定公式,最重要的是你自己享受所做的一切,為生命再次灌注意義。

畢竟,艾森娜才18歲,一切才剛剛開始,努力以後發現自己不再享受原本單純的拍照上傳分享,暫緩腳步也是一件好事。有了基礎,沈澱以後再出發,也許反而能走得更遠。

撰文:冒牌生
整理:陳怡杰(給力行銷)

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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
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2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

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海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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