一周大事(11/2~11/8):亞馬遜開實體書店/麻吉大哥17App捲土重來/Yahoo也要拼雙11購物/比特幣不合法?
一周大事(11/2~11/8):亞馬遜開實體書店/麻吉大哥17App捲土重來/Yahoo也要拼雙11購物/比特幣不合法?
2015.11.08 | 科技

本周全台灣社會最關心的新聞就是馬習會消息,撇開爭議最大的統獨問題,不可否認,中國對於全球經濟的影響力,已經可以與美國抗衡,比如Google共同創辦人布林(Sergey Brin)向外表示,Google可能重返中國這個網路用戶數的最大戰場;先前Facebook創辦人佐克伯也秀中文、訪兵馬俑極盡能事地拉攏與中國的關係;蘋果執行長庫克也指出,中國將成蘋果最大市場。為迎戰阿里一年一度的雙11購物節,Yahoo奇摩和Yahoo香港今年也大張旗鼓舉辦「1111台港網購節」,不僅外商嚴陣以待,中國本地業者更是積極向外擴張,其中中國業者紫光集團先挖角台灣DRAM產業大將、投資力成科技,更是對聯發科招手,引發紅色供應鍊對台灣科技業的焦慮,面對這樣的鄰居,對台灣業者而言,在缺乏市場規模的支撐下,創新與創意才是我們突圍的本錢!

看見台灣文創力!雷亞遊戲動作作品創意出擊!

曾被 Google選為重要遊戲合作伙伴的雷亞遊戲,將把今年最新遊戲《 Implosion 》改編動畫電影《聚爆:第零日》在美國群眾集資網站 Kickstarter 推出的集資計劃。雷亞一直不斷往水平產業整合,過去也曾辦音樂會、販賣周邊商品,此次推出動畫電影,是跨出手遊市場,邁入娛樂產業的第一步。期待他們走出台灣遊戲產業新局面!(完整閱讀)

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比特幣不合法,金融創新是玩真的嗎?

不過一個月前行政院才通過金融科技創新方案,並將投入台幣10億元金融科技基金,但日前金融監督管理委員會主任委員曾銘宗一席「比特幣(Bitcoin)在台灣不是合法的支付工具。」的論點,讓許多業者都傻眼了!透過這次的風波,可以看到社會的選擇,希望業者還是有機會跟政府好好的討論。(完整閱讀)

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當紫光與聯發科互送秋波,怎麼辦?

北京把發展半導體產業列為「國家與國防安全」的重點項目,全力支持發展,紫光希望能夠與聯發科聯手結盟,縮短技術差距與追趕的時間。如果是吃下展訊與銳迪而讓紫光取得股權,聯發科還是台灣的上市公司,但藉此壯大、取得資金,並進入紅色供應鏈,穩定中國市場的份額。以資本市場邏輯看,或許是有百利而無一害。(完整閱讀)

Yahoo奇摩攜手百餘台商,跨境拼雙11網購熱潮

東南亞的Lazada等大型電商平台紛紛跨境來台招商,Yahoo奇摩也選擇以香港作為發展跨境電商的第一站,11月底和Yahoo香港合作開設B2C的新旗艦店,帶100多家台灣業者一同「跨進」香港電子商務市場。而為了迎戰11月11日,Yahoo奇摩和Yahoo香港舉辦「1111台港網購節」,對有意拓展跨境市場的商家來說,或許正是能小規模快速嘗試新市場的好機會。(完整閱讀)

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不受情色風波影響,黃立成17獲得3.2億A輪融資

前陣子因情色風波在9月底被Google Play、Apple Store下架的17 App,不但在之後重返兩大平台,6日還宣布獲得由A輪融資1千萬美元(約3.2億元台幣),此次募資金額1千萬美元可說是台灣難得一見的A輪規模,即使在亞洲都十分罕見,未來17的發展還值得繼續關注。(完整閱讀)

延伸閱讀:黃立成不只嘻哈,更是連續創業家
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亞馬遜又要再次挑戰「書店」這個概念了

以網路書店起家的亞馬遜(Amazon),顛覆了我們這個時代對於「書店」的想像;在成立20年的現在,亞馬遜宣布將在西雅圖開設第一家「實體書店」!連結消費者在亞馬遜網站上選書、購書的體驗,把線上經驗帶到線下。好想去逛逛啊~(完整閱讀)

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Google創辦人佩吉:要不要在中國做生意,已經不是我能決定的事了

Google共同創辦人布林(Sergey Brin)向外表示,Google可能重返中國這個網路用戶數的最大戰場,推出相關服務。然而,在一場公開活動中,另一創辦人佩吉(Larry Page)則持不同意見,雖然Google搜尋不在中國營運,但不等於Google就全面退出中國市場。到底中國與Google關係是否能回溫,就看Google願不願意跟佐克伯一樣放下身段了!(完整閱讀)

求生、求變,77歲的惠普正式一分為二

歷經組織縮減、併購,美國PC大廠惠普終於在11月1日正式分拆為兩家公司,分別是負責企業軟體與雲端服務的惠普企業(Hewlett Packard Enterprise),以及販售PC裝置與印表機裝置為主的惠普公司(HP Inc.),老牌廠商更應積極尋思因應之道,而究竟歷經組織重整、企業分拆後的惠普能否繳出成績單,仍留待時間考驗。(完整閱讀)

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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