[何飛鵬]敞開胸懷！兩岸混血啟動創業新熱潮|數位時代 BusinessNext

台灣光寶集團旗下的敦南科技公司，在2004年吸收了四位大陸出身，原來在德州儀器服務的工程師，在大陸成立了昂寶電子，專攻類比IC，幾年之後成長為極賺錢的公司，並回台上市，股價一直在二百餘元，這是極成功的投資案例。

最近我遇到兩位台灣人，專門研究體感遊戲，成功開發了一個遊戲手環，並構建了一個體感遊戲平台，立志成為全世界體感遊戲的第一品牌。這個團隊遇到了有眼光的大陸投資人，成為他們的天使，在台灣技術與大陸資金合體之下，他們成功地開發出產品，未來前景看好，並成為《華爾街日報》的報導對象。

這是兩個台陸混血的案例，看來都會有很好的結果。只是十年物換星移，從台灣投資大陸團隊，變成大陸投資台灣團隊。這種混血的案例，對未來台灣經濟有什麼啟發呢？

圖說明
圖片來源：hbieser via Pixabay

其實台陸混血早已不乏先例，大陸阿里巴巴的發展過程，也有台灣人的身影，大家都貢獻心力，各自投入自己的強項，成就一個成功的事業。雙方也都可以援引海峽兩岸的資源，構建一個在兩岸都暢行無阻的經營模式。

昂寶的案例是「台皮陸骨」，體感手環的案例是「台骨陸皮」，不論哪一種，只要成就一個事業，雙方的投資人、經營者都可以得到回饋，對兩岸的經濟發展也都會有貢獻。

仔細分析，創業初期的混血投資是對等公平的，出資的人要冒血本無歸的風險，而出力的經營團隊也冒著創業不成白忙一場的後果，而持股比例也會透過溝通協商得到雙方都可接受的共識。這與企業購併不同，購併有主動、有被動，有誰被誰吃掉的主觀印象，比較起來，混血合資更能為雙方接受。

以目前台灣的創業環境而言，新創團隊多，但都是靠親友及自己湊錢啟動，缺乏足夠的創業資金。而中國大陸正好相反，到處都是錢，過多的錢追求投資新創團隊，以至於過度推高了新創團隊的估值。如果能把中國的資金導入台灣，將有助於台灣創業環境的改善。

之前阿里巴巴的馬雲，喊出了要投資一百億在台灣的新創團隊上，許多論者認為台灣為什麼要接受大陸資金？甚至認為馬雲如果真的投資，會不會買走台灣的未來希望？而且台灣政府對馬雲的投資也有許多疑慮，其實這都是不必要的顧慮，兩岸共同合資合作新創團隊，應是台灣很好的選擇。

理由很簡單，大陸的資金和國際創投的資金，其投資邏輯並無差異，而股份佔比也可由雙方議定，台灣創業團隊的核心價值愈高，所能議到的股份佔比就愈大，因此也不至於有「整碗捧去」的顧慮。相反的，大陸合資通常也會帶進大陸本土資源，變成新創事業進軍大陸的領路人，更容易在海峽兩岸取得成功。

未來這種兩岸混血合資合作的創業模式，應該會越來越盛行，我們應該歡迎馬雲的一百億資金，也要鼓勵台灣人敞開胸襟，結合雙方的力量，開啟另一波創業新熱潮。

延伸閱讀：
1.投資台灣新創！阿里巴巴成立100億元投資基金
2.100億創業基金怎麼用？馬雲：首先聚焦農產、服務，1年後再檢視更好做法
3.創業最怕找錯金主！籌措資金前，你一定要認識的3種投資人

文章出處：何飛鵬─社長的筆記本

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣，至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言，這樣的成長速度，反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求，而是LINE的操作習慣已經深入日常，企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因：熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制，以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合，讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業，而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局，也不只停留在企業市場。

日前，LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄（MOU），雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入，意味著商用協作平台的角色正在發生變化：從解決企業內部溝通問題，進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言，這不只是導入一套新的通訊工具，而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流，讓原本分散在不同管道的溝通，逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為，在日本城市中相當少見，令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作，未來將全力以赴，運用LINE WORKS的科技與AI服務，協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

好用不等於適合企業，LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後，4年後，LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生，從一開始便鎖定企業工作場景；與個人通訊工具相比，LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如，個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定；LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異，背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯：前者服務的是「個人」，後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位，在台灣極具意義。

在台灣，LINE已深入工作場景，主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴，都可能透過LINE建立工作群組；但問題是，當工作訊息與私人聊天混在一起，企業面對的就不只是溝通效率，還包括資料管理、員工隱私、公私界線，以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示：「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變，也越來越重視個人隱私。」因此，LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉，但管理邏輯屬於企業」的工作環境，在既有的LINE使用習慣之上，加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府，下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率，LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作，第一階段將從里長里政系統出發，進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能，重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流，讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是，LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具，也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口，LINE WORKS處理的不再只是訊息，而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄（AiNote）、對講機（Roger）、OCR（PaperOn）、Voice Bot（AiCall）、Cloud Cam（Vision）及AI Assistant（AiStudio）等服務，目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化，再透過AI整理與分析。

對城市治理而言，這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時，不一定有時間坐在PC前填寫表單，更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片，因此，當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集，並交由AI整理，便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示，在日本，LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣，下一階段的關鍵是，將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入，以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作，到未來的AI資訊整理與市民服務，LINE WORKS所扮演的角色正在改變：它不只是協助政府「把訊息傳出去」，而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI，LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率，而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

	LINE WORKS小檔案
成立時間	2015年
主要產品	一套專為企業打造的商務協作平台，保留大家熟悉的LINE操作介面，同時提供企業所需的管理、安全與協作功能，如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績	•服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處：該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」（2026年9月數據）
何時進入台灣市場	2025年12月
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