你的最後一張信用卡,超有質感的金屬卡款 Swyp
你的最後一張信用卡,超有質感的金屬卡款 Swyp
2015.12.14 | 配備

在「你的最後一張信用卡」的戰場上,幾乎形成三強鼎立的局面,包含最早殺入市場的 Coin,以及之前介紹的 Plastc,2015 年更有 Swyp 來勢洶洶。而跟已支援最多技術、有王者之姿的 Plastc 相比,或相較 Coin,許多人看好的是薄薄 0.8 釐米的後起之秀 Swyp

如果看過 Swyp 的外型,你可能馬上懂了。金屬的銀色質感,卡片閃爍的光澤,真的讓人覺得十足設計感!官網上還沒有實體照,但是官方粉絲頁上已經流出照片,現在預購,明年拿到手的應該就是這款吧!

數位時代翻攝自 Swyp 官網、部落格、Facebook 官方粉絲頁

不同於 Plastc 是塑膠材質, Swyp 選擇金屬合金製成,喜歡金屬手感的朋友應該會瘋狂。 Swyp 附有三顆按鈕,顯示螢幕在左下方,雖然略小、但也不是電子墨水,除了能顯示卡片名稱外,還能顯示你的卡片餘額,例如 100 元禮卡、Visa 卡餘額 12000 元,這點還蠻方便的。

此外, Swyp 的儲存卡片量有 25 張以上,超過 Plastc 的 20 張(若使用手機空間,則無上限),也超過 Coin 的 5 張卡片。不過就不能像 Plastc,在刷完卡後,顯示你的大頭像和簽名了,但是你能用 App 把收據快照下來,在手機上管理。

數位時代翻攝自 Swyp 官網、部落格、Facebook 官方粉絲頁

Swyp 在所有卡片之中最特別的大概是它的社交功能了,它能讓你分享優惠,你可以送禮金給朋友,只是朋友也得同樣持有 Swyp。

數位時代翻攝自 Swyp 官網、部落格、Facebook 官方粉絲頁

此外,Swyp 還有辦法記錄你的刷卡習慣,在卡面上顯示你最常刷的一張卡。付錢的時候,就不必翻找半天。它也知道你在什麼時候,要刷什麼卡,例如在加油站就刷加油卡,到了雜貨店,Swyp 會知道你要刷金融卡,自動秀出這張卡。這才叫智慧信用卡嘛!也別擔心卡上的按鈕,會被提款機按到,因為當你使用 ATM 時,Swyp 會自動鎖住卡上的三顆按鈕。

覺得 Swyp 很不錯嗎?但預購支持他們之前,以下這些才是關鍵不能不看啊!首先,Swyp 電池有兩年壽命,意思是說,兩年後你一定要再花錢換張新的,雖然目前售價上 Swyp 最便宜,只有 99 美金(預購僅有 79 美金),但你得把電池壽命算上去。

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Swyp 能在各個店家內刷卡,但是他不支援行動付款支援的 NFC 和美國政府立法將全面採用的 EMV 晶片,另外,Swyp 還只限美國本土使用,據說可以海外刷卡,但僅限美國公民能這樣做。

所以,雖然 Swyp 的售價便宜,五臟也俱全,不過不支援特定刷卡晶片,以及僅限美國本土能夠使用,能不能吸引消費者?2016 年夏天就見分曉。

預購請至 Swyp 官網

圖片來源:數位時代翻攝自 Swyp 官網、部落格、Facebook 官方粉絲頁

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關鍵字: #支付科技
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從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長

從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

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