[2015回顧]穿戴式裝置市場是還在浪頭還是要步入寒冬?
[2015回顧]穿戴式裝置市場是還在浪頭還是要步入寒冬?
2015.12.28 | 科技

繼PC、Mobile之後,穿戴式裝置(Wearables)被視為下一個極具發展性的潛力新星。穿戴式裝置市場已成型4、5年,競爭態勢也越趨激烈,包括蘋果、微軟、三星、Sony、小米等大廠皆積極搶進市場。根據市調機構IDC數據,2015年穿戴式裝置出貨量預計可達7610萬支,相較於2014年的2890萬支,年成長率達到163.6%。IDC更預估,2019年出貨量可達1億7340萬支,產值相當驚人。

不過,雖然穿戴式裝置市場已發展數年,但過去市場反應似乎仍是雷聲大、雨點小,還未見到真正的殺手級應用亮相。回顧2015年,穿戴式裝置市場有哪些重要的進展?Apple Watch上市、Fitbit順利IPO、Jawbone裁員15%...,這一年有好消息也有壞消息,到底穿戴式裝置市場是還在浪頭還是要步入寒冬?

##3月:蘋果參戰,Apple Watch帶動熱潮

今年3月,科技巨頭蘋果正式推出Apple Watch,宣布參戰智慧手錶市場,市場普遍認為,有了蘋果這個重量級玩家,可帶動穿戴式裝置市場的快速發展。4月10日預購首日,就在美國搶下250萬支訂單。

圖說明
(照片來源:Apple官網。)

延伸閱讀:千呼萬喚「錶」出來! Apple Watch炫麗登場

雖然Apple Watch成功帶動市場熱度,不過,Apple Watch之後的銷售表現似乎就差強人意。推出不到半年,瑞士聯合銀行(UBS) 分析師就指出,以網路搜尋流量來看,人們對於Apple Watch的興趣比起剛推出時明顯下降,在全球多數國家地區,Apple Watch的搜尋量至少下降了60%,顯見消費者對Apple Watch只在初期感到好奇,少了一些後續追蹤的動力。而蘋果對Apple Watch的實際銷售數量始終三緘其口,也讓人有更多好奇。

延伸閱讀:為什麼Apple Watch會銷量大跌?
這局面,蘋果的Apple Watch 一代應該宣布失敗嗎?

##6月:首家IPO的穿戴式裝置公司Fitbit

不讓蘋果專美於前,目前全球市佔率最高的美國穿戴式裝置商Fitbit今年同樣動作非常積極。

圖說明
(照片來源:Fitbit官網。)

2007年成立於舊金山的Fitbit,今年5月在美遞交了上市申請書,IPO價格從原定的每股14元兩度調升至每股20美元,並於今年6月18日以股票代碼「FIT」正式在紐約證交所上市。Fitbit上市首日,盤中股價便大漲59.5%至31.9美元,市值突破41億美元,成為今年全美規模第三大IPO案。

延伸閱讀:在Apple Watch威脅下,為什麼Fitbit依舊被資本市場高度肯定?

為什麼在Apple Watch虎視眈眈之下,Fitbit依舊能夠受到市場的高度肯定?比其他穿戴式裝置廠商略勝一籌的是,Fitbit除了旗下有智慧手環、計步器、智慧體重計、智慧手錶四大產品線,它用軟思維切入市場,透過雲端數據分析,幫使用者規劃專屬的飲食、減重圖表,還可以與好友進行競爭。

##8月、10月:傳統廠商也要鞏固一席之地

相較於科技公司的產品思維,傳統鐘錶廠商在穿戴式裝置領域的佈局又有什麼不同?

今年8月,瑞士老牌錶商Swatch宣布加入智慧手錶行列,推出首款智慧手錶「Touch Zero One」,主打分眾市場藉以與其他科技大廠比拚。例如,第一代產品便鎖定沙灘排球用戶,讓排球員可以偵測配戴者的移動距離,讓瞄準的力道更精準。Swatch執行長Nick Hayek表示,Touch Zero One是Swatch進軍智慧型手錶的第一項產品,但絕不會是最後一項。

延伸閱讀:瑞士老牌錶商Swatch加入智慧手錶行列,靠分眾拼市佔

圖說明
(照片來源:Swatch。)

另外,早期以航空、航海、汽車GPS導航起家、目前暫居穿戴式裝置市場老四的Garmin,也在今年宣誓要轉型攻消費市場。今年10月推出fēnix®3 玫瑰金高階商務錶,售價25,990元直逼Apple Watch價位,定位為結合商務運用與運動訓練的全方位腕錶。

延伸閱讀:[專訪]從GPS到運動手錶,Garmin轉型搶攻消費市場行不行?

Garmin亞洲區資深行銷經理林孟垣認為,科技大廠如蘋果、三星等,還是多以做手機的思維去做手錶,一年僅推出幾款旗艦商品,但手錶市場在意的是個性化,不會有大者恆大、贏者全拿的狀況產生。而Garmin的優勢便在於核心的GPS技術優勢,以及過去運動手錶累積的用戶量與數據資訊。

圖說明
(照片來源:Garmin。)

##11月:慘!Jawbone裁員15%

幾家歡樂幾家愁,有人風光IPO、另一頭也有人黯然裁員。今年11月,穿戴式裝置商Jawbone在全球裁掉了60名員工,相當於員工總數的15%,其中匹茲堡、加州Sunnyvale是裁員的重災區。另外,Jawbone還將關閉紐約辦公室。

這是否意味著穿戴式裝置寒冬將至?顧問公司Creative Strategies認為,現在健身類的穿戴式裝置被幾個玩家壟斷,其中小米與Fitbit就佔了70%市佔,「這讓其他玩家的生存變得非常困難。」

延伸閱讀:穿戴式入冬:Jawbone裁掉15%員工,關閉紐約辦公室

##Fitbit穩坐冠軍,小米低價策略告捷

以市場概況而言,有完整生態系的Fitbit、挟其品牌優勢殺入市場的Apple Watch,以及用低價侵略市場的小米,是今年穿戴式裝置市場的三大贏家。

圖說明
(照片來源:IDC。)

根據IDC今年第三季穿戴式裝置市場報告,Fitbit 一共出貨了 470 萬支穿戴式裝置,以 22.2% 市佔搶下冠軍寶座。專攻高階市場的 Apple Watch 出貨 390 萬支,搶下18.6%市佔;而售價不到 100 元人民幣的小米手環,第三季出貨量達370萬,比去年同期的5.7%市佔大幅增長到了17.4%。即便Fitbit仍是第一,但隨著高價蘋果與低價小米搶食市場,也讓Fitbit壓力漸升。

##未來不會是贏者全拿的世界

不過,即便現在市場前三大由Fitbit、蘋果、小米佔據,但不代表其他的廠商就沒有生存空間,因為穿戴式裝置不像手機一樣是個「贏者全拿」的市場。例如,就連囊括手機市場約九成利潤的蘋果,推出Apple Watch後也沒有真正締造多麼驚人的成績。或許,人們多半只需要一支手機,來完成你所有工作;但穿戴式裝置卻可以共生共榮,依據消費者的不同需求,推出針對不同利基市場的產品。

因此,總結2015年並展望2016年,重點還是在於如何在目前看來同質性高、競爭激烈的市場中,找到屬於自己的定位,創造出真正能為消費者使用的誘因。顧問公司Endeavour Partners曾發佈一份調查,指出三分之一的穿戴式裝置用戶在使用後的六個月後會失去興趣,並將裝置擱置一旁。穿戴式裝置商不僅要面對市場的其他競爭者,或許更大的考驗是要怎麼樣留住消費者的新鮮感。

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓