內建Linux的飛天小神兵Fleye
內建Linux的飛天小神兵Fleye

DJI 和雷虎無人機,像空中大鷹?那麼這款比利時團隊開發的 Fleye,像是一顆小足球飛在天上!它主打飛行輕巧安全,簡易到一般人都能操作,能從天上幫你自拍,或拍四面美景,很可能下次你就在街上看見它。

數位時代翻攝自 Fleye 官網

Fleye 的執行長 Laurent Eschenauer 強調:「要讓飛行機器人在我們四周飛,它一定要非常安全。」無人機在 2015 年突然火熱起來,但一年來已傳出多起墜落砸到人,或是被無人機葉片割傷的意外。這款 Fleye 無人機只有 450 克、 23 公分高,非常輕巧可愛,除了身體是顆球形,螺旋槳還被包裹在球身內,非常安全。

數位時代翻攝自 Fleye 官網

Fleye 麻雀雖小五臟俱全,它的頭腦裡附有雙核心運作的 Linux 系統,支援 10 分鐘航程的電池,以及 5mpx - 1080p 30 fps 高畫質攝影機。身上除了白色殼子外,就是藍色的保護網,螺旋槳等機件都被鎖在裏頭,不怕飛出來傷人。Fleye 還非常聰明,內建有七種不同感應器,包括加速感測器、陀螺儀、高度計、GPS 等等。

怎麼使用 Fleye ?你可以請它幫你自拍!只要確保手機連上 wifi ,你可以讓 Fleye 能跟在你後面,幫你在一定距離上拍照,第二,也可以在高空飛行拍攝全景。第三,你也能針對某一目標在空中停留盤旋。最後,你能手動控制Fleye上下左右,體驗用遙控器的手感,遙控 Fleye 一點都不麻煩,你只要用手機遙控,或是把手機架在其他無線遙控裝置就可以了。

數位時代翻攝自 Fleye 官網

別以為Fleye只有這點能耐,Laurent Eschenauer 真正想做的,是讓 Fleye 變成你的空中專屬機器人,能夠聽命於你的程式語言。如果你是工程師或玩家,你可以自己寫任務,要 Fleye 達成。CEO 團隊把 Fleye 看作是機器人,能跟環境互動做出反應,而他們讓 Fleye 擁有雙核心 的 Linux 系統平台,也將開放 SDK 以及 API,讓 Fleye 變成一個會飛的開發平台。

警語:請讀者需要特別留意群眾募資有一定風險,請詳細閱讀群眾募資平台服務說明。投資者應自行判斷募資標的、延遲出貨或無法出貨甚至無法退費之風險,並承擔相關群眾募資的損益結果。

現在Fleye團隊除了在 Kickstarter 上募資、準備出產事宜外,同時在開發 OpenCV 的影像辨識計畫,未來如果 Fleye 變成軟體平台,你會有更多特別功能可用。目前 Fleye 已經募到 659 萬台幣,未來上市價預估每架要 45,000 美元,預計今年 4 月可以送到你手上,也想支持他們?

圖片來源:數位時代翻攝自 Fleye 官網
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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