[爆掛]站長大神來了!
[爆掛]站長大神來了!

站長大神來了!

站務總監:Junchoon Huang

ID: Junchoon,外號裘大

1. 在什麼機緣下加入PTT?又為何成為站長?

上大學的時候在PTT開了大學和高中的班板,之後自己應徵上了NOTE板板主和小組長,對於BBS管理開始有興趣,後來PTT站長們打算把系統管理和站務管理分開,從小組長中徵選站務站長,我毛遂自薦應徵上了之後就從看板管理、美工站長、帳號管理、法務(pttlaw)等等當到了站務總監,PTT站長前後當了11年,扣掉當兵的一年多,可以說是人生最精華的一段時間。

2. 目前主要從事的職業類別為何?

自己家裡開店,目前在家創業賣牛軋糖

3. 就你個人而言,最常在哪些板出沒?

Cookclub baking 台中板花蓮板 遊戲類的看板 選舉期間會看Gossiping Hatepolicits之類的

4. 在你參與維運PTT期間,你印象最深刻的經驗是什麼?

看著PTT從數百人的BBS成長到十幾萬人同時上線的全球最大BBS系統。當站長期間遇到921、88水災、野草莓運動等,開始可以看到網友串連和動員的力量

5. 你覺得PTT存在對台灣社會有什麼樣的意義?

以前PTT可以說是台灣網路文化的縮影,不過當PTT的使用者出社會的人越來越多了,也開始發揮了社會上的影響力。

系統站長:蔡鎮宇

ID: wens,科技業

1. 在什麼機緣下加入PTT?又為何成為站長?

因為成長環境的關係,很早接觸到網路和BBS。國小的時候大約是大專院校 BBS正開始百家爭鳴的時代。那時候主要是上去找遊戲攻略跟修改法。到高中之後,網際網路開始發達,大專院校BBS開始式微,網路論壇慢慢盛行,但中部高中仍有屬於自己的BBS站 (未來最舊小站)。而我是上大學後才加入PTT的。念台大資訊系卻不上 PTT 好像怪怪的,況且Facebook還沒流行,班板、功課板、選課資訊都在 PTT 上。

高中時本身就有管理以前高中的BBS的經驗,上大學後也幫忙管理系上的工作站群,又有認識的學長是當時的批踢踢系統站長,就加入幫忙改程式和維護系統。後來學長離開,就接下系統站長職位一直到現在了。

2. 目前主要從事的職業類別為何?

我目前任職於美商雲端科技,擔任軟體工程師,掌管業務主要是機房和辦公室IT服務,以及部份的軟體專案。公司並不會限制或指定成員要負責什麼業務,只要有興趣都可以參與。

3. 就你個人而言,最常在哪些板出沒?

其實我本身不是重度使用者。我上大學才開始上批踢踢,當年出沒就是系上班版和課程版,以及批踢踢兔上系上的人的個板 (個人看板)。曾有一陣子也會出沒在 biker 板及其他機車相關看板。目前比較常會在 Soft_Job, Linux, LinuxDev 等跟自身專業相關的板出沒。

4. 在你參與維運PTT期間,你印象最深刻的經驗是什麼?

其實系統站長和程式組並不會參與站上事務,接觸到的東西也不太一樣,會現身只有機器壞掉的時候吧 (笑) 這種時候就會被同學戳 "批踢踢怎麼又壞了?" 甚至隔天報紙還會有新聞報導前一天批踢踢當機多久。能不要有深刻的經驗是最好的,這表示系統運行的很穩定很順暢。

5. 你覺得PTT存在對台灣社會有什麼樣的意義?

或許批踢踢進入的門檻非常高,也不是最友善的界面和系統,但卻是目前20~40歲這個年齡層 (甚至更高?) 大家習慣的資訊集散地,不論是討論時事、政治筆戰、追星、同好聚會,這個平台給大家一個開放的空間,在不違法及違規的情況下,可以發表自己的看法意見。而確實常常在各處看到轉貼批踢踢 「神人」的文章,發表對世界上不同事物有非常深入的見解。

縱使現在大家平日的生活重心轉移到Facebook上,現在大專以下的學生又較習慣用 Dcard,PTT仍默默的在這扮演資訊散播的角色。或許哪天 PTT 會消失,但人們對這樣開放卻又集中的資訊平台的需求不會消失的。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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