Himelight 設計吸睛履歷表,個人化履歷格式範本下載
Himelight 設計吸睛履歷表,個人化履歷格式範本下載
2016.02.05 | 技能


今天來跟大家分享一個由台大學生團隊開發的線上履歷表設計服務:「 Himelight 」,他在網站上的宣言是要幫助職場新鮮人在履歷表中:「找到自己最有價值的地方,點亮你經歷最精采的部份。」或許對於希望自己的履歷表出眾而吸引人的朋友來說,值得試試看。

「 Himelight 」主要可以幫我們做兩件事情:第一個是當我們把自己的完整履歷資料匯入後,我們可以運用「 Himelight 」提供的各式各樣履歷排版方式,匯出不同履歷格式的 PDF ,對於不善設計的人來說,「 Himelight 」提供了好看又有效的履歷範本轉換服務。

第二個是「 Himelight 」也會在我們填寫履歷資料時做出很多適當的導引,教我們怎麼提供照片?怎麼撰寫經歷?怎麼凸顯出個人的精彩價值?如果是履歷新手或苦手,或許可以在「 Himelight 」的導引中,也能設計出一份不錯的履歷表。

下面這段影片,簡單的示範了在「 Himelight 」網站上的主要操作流程,我們在「完整履歷」中一一輸入自己的經歷。然後在「重點摘要」的部分可以選擇自己最多六個價值亮點,製作一份線上版的履歷。最後我們還可以選擇需要的內容把履歷匯出成不同格式的 PDF 。

###1. 快速製作突顯重點的線上履歷表
「 Himelight 」的第一個特色是提供了有專屬網址的個人線上履歷表,而且設計了可以凸顯個人六大價值的方式,讓履歷成為個人線上首頁。

這部分有點類似之前我介紹過的:「about.me 2016大改版,打造一鍵入魂的個人品牌首頁」。

而且「 Himelight 」提供了簡單的線上排版功能,讓我們可以自由調整線上履歷表的版面順序。

你可以參考我簡單製作的個人履歷示範:http://www.himelight.com/user/esor

###2. 各種履歷版型匯出 PDF
但是「 Himelight 」並非只是線上個人履歷或交換名片社群而已,我們在「 Himelight 」中填寫的履歷內容,可以快速轉換成不同版面設計的履歷格式,匯出成可以求職投遞的 PDF 檔案。

「 Himelight 」提供了傳統專業感覺的履歷範本。

也有很多摩登時尚的履歷範本,我們不用自己動手設計,只要點幾個按鈕替換排版,我們的履歷資料就自動產生新的設計了!

或許這邊你還會需要這個工具:PDF 轉 Word 線上 Cometdocs 完美的中文版面轉檔。

###3. 教你如何「有效」製作自己的履歷資料
而「 Himelight 」的核心目標是讓每個職場新鮮人都能擁有一份自己的好履歷,所以他不只提供了好看的線上履歷,也不只提供各種履歷格式替換。

更進一步的,他還會在我們建立基本履歷資料庫的過程中,出現各種導引,教我們怎麼使用照片、怎麼撰寫自我介紹等等。

所以透過「 Himelight 」,我們可以線上建立一個自己的履歷資料庫,然後快速產生排版吸睛的線上履歷表,或是根據求職需要,快速轉換匯出不同格式的履歷範本 PDF 。

如果你正需要設計一份自己的好履歷,那麼不妨參考看看「 Himelight 」。

除了履歷設計,或許你也會想參考看看下面的設計工具:

####「 Himelight 」網站


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####延伸閱讀 / 李開復:我看過的履歷,九成都不合格!7個寫好履歷的建議

(本文出自「電腦玩物」,原文請點此。)

圖片來源 / Flazingo Photos via flickr, CC licensed

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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