網路怎麼改變消費心態?瘋搶限量球鞋背後的「轉手經濟」
網路怎麼改變消費心態?瘋搶限量球鞋背後的「轉手經濟」

圖說明

上星期在網路上因為〈搶愛迪達NMD限量鞋 台中大遠百成踩踏戰場多人傷〉的新聞報導造成網友的瘋傳與討論 。

一雙鞋真的這麼厲害,值得大家幾乎是用生命去搶購嗎?這一雙鞋的背後,究竟包含哪些消費意義?

東方社群(東方線上消費者調研集團成員)結合國內最大的OpView雲端社群口碑平台,透過社群聆聽 的研究方式,以愛迪達NMD鞋款的話題來觀察網路討論聲量,一窺話題被討論的脈絡、時機與其背後的原因。

分析2016年1月~3月涵蓋新聞網站、部落格、社群網站及討論區中共9,158篇文章中發現(如下圖),最多數討論愛迪達NMD鞋款的議題為 「價格」,其次為「哪裡買」與是否「好穿/耐穿」。

有趣的是,其實愛迪達NMD鞋款在2015年12月12日就已經在台灣發售過,但是主要的討論聲量卻都集中在2016年的3月份。

圖說明

造成愛迪達NMD鞋款的討論聲量,都集中在今年的3月份的原因,除了因為踩踏事件之外,東方社群發現,另一個主要原因來自於消費者的需求爆發。

其實,繼2015年12月的首度限量販售造成熱議與熱銷之後,消費者早已開始期待第二波鞋款(配色不同)的推出。而原先愛迪達NMD鞋款的第二波發售,預計為2016年的2月份,但原廠在沒有清楚解釋的原因之下,拖延到了3月中才上市。

使得許多的網路代購賣家與買家累積了一個多月的怨氣、加上踩踏事件的推波助瀾,造成愛迪達NMD鞋款的討論聲量一夜爆量,更使得這雙鞋的話題性與注目度攀升到了高點。

金錢獲利與虛榮心滿足,構成「轉手經濟」

東方社群觀察到,這背後代表消費者「轉手經濟」隱然成形。它算是現今盛行的C2C拍賣經濟之下的一個變形體,購買者因為確信商品有被轉手的價值,才會去花大把的時間排隊(甚至是排隊部隊)。譬如說:江蕙的演唱會門票造成這麼強烈的排隊人潮,有多少人都是了其轉手後的利潤,又有多少人是被這利潤下所操控的排隊部隊?

在過去,賣家因為無法確定是否有轉手的市場,所以只有有限的封閉群體會購買限量商品,是屬於封閉市場的小型經濟體。但是現在,靠著社群媒體的推播,使得轉售後的高價市場可被預期,才會讓轉手交易的方式更為盛行,也就是所謂的轉手經濟;而轉手經濟的組成條件,不外乎就是賣家藉由轉手販賣而獲取高報酬,以及買家購得後在朋友間或是社群媒體上炫耀動機!

社群媒體,是幫助價錢翻漲與快速炫耀的推手

東方社群觀察,在拍賣平台與社群媒體尚未盛行的過去、球鞋/運動鞋的轉手經濟處為資訊不對稱的狀態,買家與賣家對於商品資訊與價格皆沒有統一的認知與共識。導致商品訊息的擴散、消費者對於鞋款的認知與價錢的翻漲幅度,都相較現在和緩。

另外,在現今社群社交媒體的高普及度與高滲透性的加持之下,廠商較能以文字和影音視頻的方式來操作特定的鞋款、並創造一時的噱頭與風潮。

因此,價錢翻漲的速度與幅度也比過去來的劇烈許多。此現象不僅引起了大量賣家們的淘金潮、也造就了購得轉手鞋款的買家,能夠快速地透過圖文並茂的炫耀文,來達到自我虛榮心的滿足。

(本文獲《iSURVEY東方線上》授權刊登,原文請點此。粉絲團:趨勢追追追‧生活iSurvey

關鍵字: #社群媒體
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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