外電新聞都是機器人寫的!!WritePath獲聯合線上戰略投資,發展自動化翻譯平台
外電新聞都是機器人寫的!!WritePath獲聯合線上戰略投資,發展自動化翻譯平台
2016.04.26 | 創業

新聞界福音?雲端多國語言翻譯平台「雲翻譯WritePath」26日宣布得到來自聯合線上的種子輪戰略投資,聯合線上是唯一的投資者。WritePath將用機器學習打造專業領域的自動化翻譯平台,已與聯合報旗下經濟日報結盟,要解決數位行銷、公關和財務等專業領域文件的語言翻譯問題,翻譯台灣企業的資訊到海外市場。

雲翻譯平台上線一年多來業績爆發成長三倍,已有台灣、日本、香港及歐美企業客戶,包括Cisco、Adobe、ASUS等。聯合線上總經理李彥甫指出,聯合報正投入數位匯流發展,投資雲翻譯能幫聯合報突破語言障蔽,拓展更多國際讀者。

寫意達
(圖說:雲翻譯尋找策略投資人,想發展自動化翻譯平台。圖片來源:雲翻譯提供。)

雲翻譯執行長金超群指出,為了打破傳統翻譯社人力密集,以及新聞媒體難以快速將台灣公司資訊翻譯成多國語言的問題,雲翻譯從一年多前開始開發機器學習技術,讓專業翻譯產生更高的價值,所以希望引進新聞媒體做為策略投資人,透過合作來訓練專業領域新聞的翻譯訓練。

雲翻譯瞄準的是每年500億美元的語言翻譯市場,因為全球翻譯市場龍頭LionBridge在2014年併購歐洲最大財經翻譯公司CLS Communication,總營收已達6億美金。而以銷售翻譯軟體為主的英國上市公司SDL,營收也超過4億美金。反觀台灣或華語世界的翻譯市場,仍由勞力密集傳統的翻譯社主導,金超群想改變這件事。

雲翻譯第一步希望讓專業文件能翻譯成多國語言,包括財經報告、跨境電商產品敘述、各大品牌公司產品手冊等等類別。金超群表示,由於雲翻譯只挑選特定專業領域翻譯及累積資料,將讓翻譯品質愈來愈精準,甚至在專業領域中能超越Google翻譯的能力。希望能降低30%人力,讓時間效率提高3倍以上。

用機器學習做自動化翻譯

驅動自動化翻譯平台背後的機器學習技術是翻譯加速器T-booster(Translation-booster),可針對大量語句進行類比、分析、儲存、再利用,在機器接受大量資料訓練後,能自動針對特定情況做出反應,讓有重複性質的翻譯工作可以快速完成。下一步更準備投入自然語言處理的領域。同時,雲翻譯提供API功能,可以整合客戶網站系統中的內容管理系統,增加文字從翻譯到上架的速度。

寫意達
(圖說:目前雲翻譯平台上有近1萬名譯者協助多達35種語言的翻譯。圖片來源:雲翻譯網站。)

雲翻譯團隊成員為12人,圍繞群眾外包的核心概念,集結近一萬名譯者,精通35國語言,除了英文、日文、法文、德文之外,也有阿拉伯文、俄文、越南文、印尼文、馬來文及泰文等翻譯服務,更有許多譯者具備法律、財經、工程、動漫等領域的專業。雲翻譯邀請到Oracle前台灣區總經理、AAMA台北搖籃計畫導師李紹唐先生出任營運首席顧問,今年將鎖定發展亞洲市場。

2015年就傳出機器人寫財報新聞的消息,Associated Press和內容自動化生成公司Automated Insights合作,已經可以用人工智慧自動預測蘋果下一季的財報。雲翻譯則可以自動把中文新聞翻成多國語言,新聞編譯解放雙手的時代是否快要來了呢?

延伸閱讀:其實都是機器寫的,你信嗎?
騰訊開始用機器人寫新聞了,號稱一分鐘內就能出稿

關鍵字: #募資 #機器學習
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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