矽谷人才荒！金融服務新創公司Stripe想出新的應徵方式，鼓勵大家以小組為單位應徵，並會盡力確保面試過程、提供offer到開始上班皆以團隊進行，一次網羅優秀人才。
##2-5人團隊，不限軟體工程師
此計畫名為「BYOT」（bring your own team），開放以2-5人的小組為單位應徵工作，需提供每個人的履歷，且描述對其他隊友的瞭解，或是過去如何一起工作。此外，Stripe並不限制每位應徵者都要是軟體工程師，也很歡迎由軟體工程師、設計師、產品經理等職位所組成的成熟團隊。
負責產品軟體工程的Avi Bryant表示，團隊合作的網絡效應，比起單打獨鬥更可發揮個人優勢，如矽谷知名育成機構Y Combinator在評斷資金投注時，比起個人申請者更優先考慮團隊，這也是Stripe發想此計畫的原因。
##團體招募是創新還是險棋？
Business Insider指出，此計畫和科技業盛行的「人才收購」（acqui-hire）有異曲同工之妙，許多知名企業收購新創公司的目的僅為了網羅該公司人才，而非產品。
Stripe此舉開創了團體招募的首例，但也不免讓人聯想到以下問題：
- 如果Stripe只想雇用其中一個人？會為了想網羅他而一起雇用其他人嗎？
- 如何影響薪資談判？Stripe會不會被迫要提供所有人相同薪水？或是其中一位成員要求更高的薪水？
- 如果其中一位成員表現不佳？是不是可以只開除一個人，而保留其他的團隊成員？
此外，不少投資人擔心此計畫是否會招募到類似的人，而與科技公司採取的「多樣性招募」（Diversity Hiring）背道而馳。
創辦人Patrick Collison回應，團隊招募讓過去在傳統面試過程無法突出的人才有機會被看見，Stripe希望透過此計畫可網羅優秀團隊的所有人，而非只是那些符合我們原有期待的人，例如Stripe的第一位女性工程師就為Stripe網羅的兩人團隊其中一人。不過Stripe也表示此為實驗性計畫，將視情況調整。
@hunterwalk My hope is that it helps. The first woman in engineering at Stripe was part of a two-person team we hired.
— Patrick Collison (@patrickc) 2016年4月25日
（圖說：Stripe創辦人兄弟Patrick Collison（右）和John Collison（左）。圖片來源：Stripe官網。）
資料來源：Stripe Blog、Business Insider、The Next Web
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