[冒牌生]創業8年市值900億!這個APP做了什麼?
[冒牌生]創業8年市值900億!這個APP做了什麼?
2016.04.29 | 創業

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創業8年產品市值30億美金,怎麼辦到的?photo credit:pexels(CC BY 2.0)

「世上沒有醜女人,只有不會用『美圖秀秀』的女人」。這句話是美圖團隊前陣子在臉書分享的貼文內容。你認為呢?

不說不知道,2008年成立的「美圖」集團近年風靡街頭巷尾,堪稱最受歡迎的手機修圖APP。根據母公司「美圖」分享的數據,目前每月活躍用戶已達到2.7億,平均每5個人就有一個人使用美圖公司推出的相關APP。

不久前,彭博社也報導,近期母公司美圖正準備進行新一輪融資計劃,市值上看30億美金(約新台幣900億),最早將會在今年於海外上市。

除了產品做得好,「美圖秀秀」團隊高超的社群操作實力也功不可沒。造就了,在沒有建立自己的圖片分享平台的情況下,殺出一片天。APP下載人數超過8.7億(全球排名第七),微博追蹤數達867萬,就連鎖定台灣/香港市場的臉書粉絲團也有40萬以上的按讚數。「美圖秀秀」做了什麼引爆社群?

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拍完照,「工程」正要開始。photo credit:ytimg(CC BY 2.0)

1. 讓用戶做見證,在社群平台發照片對比圖

「美圖秀秀」是工具性的APP,主要用途是修圖,因此團隊擅長把用戶當作見證人,在各大社群平台發佈修圖前後對比,引發各界討論,讓作品變得更出色,但在還沒有用戶使用前,得到這些資訊是困難的,因此美拍一開始也製作許多簡短的影片教學內容,直接翻錄手機畫面,修圖給網友看,同時也做了最棒的產品簡介。

2. 持續推出修圖活動,讓用戶自主產出內容

當產品聚集人氣後必須持續話題熱度。社群不是在自己的粉絲團發發文就代表已經做完了,而是能夠引發網友討論,讓別人來討論,進而使用你的產品才是。「美圖秀秀」團隊為此會定期發佈活動、整理拍照小技巧,號召網友投稿,用小獎品吸引使用者發文,當作微博、臉書等各大平台最好的素材。

3. 觀察數位趨勢,垂直整合各項產品鏈

美圖團隊觀察到00後的使用者高速成長,具有很大的成長空間,活躍度是7年級生的五倍,8年級生的三倍,進而制定三大發展主軸,第一主打工具類型產品(美圖秀秀、美顏相機、潮自拍);第二拓展社群類型產品,成立自家社群平台,如美拍,鎖定短影片的分享;最後推出美圖手機、美圖相機等硬體產品,將產業鏈做得更完善。

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針對修圖需求闖出頭的「美圖」,甚至推出旗下手機。photo credit:R4vi@ flickr(CC BY 2.0)

針對硬體,美圖團隊也做得出色。剛開始推出美圖手機時,Android智慧型手機市場已是群雄爭霸,低中高階的產品皆有霸主。

為了推出重圍,美圖手機不走價格戰,鎖定獨特競爭優勢,主打美顏、卡西歐自拍神器同等級鏡頭,並且在行銷手機時廣撒各領域的明星、達人,從王菲到Angelababy,從羅志祥到陳建州(黑人)鎖定大眾偶像,引發消費者期待。

美圖團隊在社群上所做的事情看似多而繁瑣,仔細觀察下來,全部內容都圍繞在同一個話題——產品本身。運用不同的主題突顯產品的優勢,鎖定一個主題,將特色做到極致,最大化,加深使用者印象,進而再擴散到不同的領域。

有了美圖工具作為用戶導入,後續衍生的平台、硬體,推廣速度相對迅速,但在擁有龐大的用戶基礎,美圖集團勢必需要進行更多商業嘗試,尋找獲利機制,才能更加茁壯的成長。

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「修圖」串連起真實與虛幻。photo credit:pixabay(CC BY 2.0)

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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