東京著衣創辦人退出經營,新股東受矚目
東京著衣創辦人退出經營,新股東受矚目
2016.06.08 |

台灣知名網路原生服飾品牌「東京著衣」,今日傳出經營權易主的消息。現任東京著衣董事長鄭景太將會辭任,並且退出董事會,而東京著衣未來的經營則預計會由新引進的股東,亞洲天使基金集團主導。

從雅虎奇摩拍賣起家的東京著衣,可以說是台灣第一代網路原生品牌的代表廠商,但近幾年在大環境與內部動盪雙重夾擊下,營運表現不如過往亮眼。

一般認為,鄭景太與周品均兩位創辦人失和,是導致今天東京著衣經營權易主的關鍵。不過業界人士認為,網路市場的快速變化,更是不能忽視的主因。一方面,流量取得成本不斷提高,但消費者早已習慣平價的服飾價位,成本因而難以隨之反映。而同時間更多網路平價服飾品牌的快速崛起,都讓市場變成更加競爭,營運也更加挑戰。

再者,2004年成立的東京著衣,經過十多年發展,當年的主要客群已紛紛從追求平價的學生、小資女,變成更重視質感的新族群。既有客群的逐漸流失,也是東京著衣必須面對的難題。

另一方面,東京著衣在2013年引進三井物產,和淡馬錫集團的投資,雖然是一大資本挹注,有利於東京著衣的海外布局,讓外界投以欣羨眼光。但東京著衣前高階主管認為,股東與創辦人對目標的不一致,恐怕也是東京著衣為什麼會走到今天的原因之一。

##凃俊光將如何領導東京著衣發展?


(圖說:大宇資訊董事長凃俊光入主東京著衣,引起市場關注。圖片來源:大宇資訊)

而這次東京著衣經營權的換手,受到注目的還有亞洲天使基金集團幕後金主凃俊光。

凃俊光目前除了擔任大宇資訊董事長,也是支付公司藍新科技和台灣智慧卡公司的董事,並投資過多家網路公司。市場好奇,凃俊光這次為什麼會跨足網路服飾品牌?未來又將如何領導東京著衣的發展?

而凃俊光在接受《數位時代》訪問時表示,因目前正在新加坡出差,且這次的投資案涉及東京著衣創辦人和其他股東,一時間無法清楚說明,再加上目前他也還未正式出任董事長一職,希望等他回到台灣後,再就事情的始末與未來發展規劃做進一步說明。

關鍵字: #東京著衣
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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