熱商機來臨!從大數據看酷繽沙重塑冰品市場
熱商機來臨!從大數據看酷繽沙重塑冰品市場

近年氣候變化劇烈冷得晚且熱得早,熱商機不只提前到來,且時間還有延長的趨勢。在一片酷熱之中,各零售通路無不抓準時機,推出各式避暑商品。過去幾年讓人印象最深刻的就是便利商店推出多樣口味的霜淇淋成功抓住消費者,那時可說是造就了全台霜淇淋熱潮,從夏天吃到冬天,不吃不流行。

圖說明

圖說:翻攝自全家便利商店Facebook粉絲專頁

酷繽沙橫空出世,口碑完勝霜淇淋

然而,2016年開始,許多便利商店不只推出霜淇淋,而是緊鑼密鼓地推出冰沙系列商品搶市,東方社群從網路口碑中發現,在2016年有關冰品的討論中,冰沙系列在五月下旬時大幅超越霜淇淋(見圖一),其中原因就是拜酷繽沙的橫空出世。時常有消費者反應怎麼都買不到的情況發生,其口味成功與高性價比在網路社群更是造成熱烈迴響,例如說:

「酷繽沙真的很狂,打趴了星巴克的等級了,好好喝欲罷不能的口感」、「可以吃到顆粒狀的巧克力豆,大顆量也不少,咖啡味香濃很是過癮」、「酷繽沙還滿好喝的,有兩種口味~牛奶跟咖啡喝起來還滿順口的~」⋯⋯等。

圖說明

酷繽沙自從推出之後一舉成為討論冰沙的主力產品(見圖二),也跟著帶動相關冰沙飲品的討論。以下將從社群口碑的聲量與內容分析,診斷這一波冰沙大戰中各家便利商店冰沙的討論表現。另外,也將從消費者的話語中理解酷繽沙究竟有何特色。除了口味與性價比高之外的背後原因,以下東方社群歸結出酷繽沙成為一股新風潮三個主要觀點:

圖說明

觀點一、優質平價 出奇制勝 擄獲夏日熱渴望

在這一波討論熱潮中,網友更將酷繽沙與星冰樂相比,兩者在味道、口感、性價比上均被拿來當作比較的項目。大多數的共識就是酷繽沙具有符合好喝的基本要件,且整體性價比相較星冰樂來得高。其中,OREO餅乾碎是讓消費者驚艷的原因,餅乾碎片讓整體口感大幅提升。而在價格定位上,酷繽沙以大約星冰樂一半的價位,即與星冰樂產生極大的區隔,讓消費者自然而然產生出互比高低的想法,有著相對平價但質感大大提升,因此成功擄獲消費渴望。

相對平價的酷繽沙滿足了平時較精打細算的消費者,甚至出現酷繽沙是平民版的星冰樂的美譽。這不僅替酷繽沙做了最好的宣傳,對於長期佔據冰沙市場霸主的星冰樂而言,更必須嚴陣以待。酷繽沙在消費者心中的表現是否能持續威脅星冰樂,是今年夏天值得密切觀察的。

觀點二、限時特價 創造飢餓渴望

從四月底上市的酷繽沙,一開始的由優惠訊息帶起些微的討論聲量,僅維持了一個禮拜之久。但是將近五月底之時,酷繽沙再次祭出限時特價,並且搭配Line對話的買一送一序號活動優惠,成功的引爆話題聲量。這也讓更多的客群認識到酷繽沙這個產品,就此帶動消費者嘗試此產品的動力,有了優惠序號之後,更是有想要一償心願的動機。

觀點三、社群完勝祕訣『吃、拍、傳』

除了品牌自媒體的優惠促銷訊息發布外,也出現為數不少的消費者心得文,以及許多由全家店員的創意酷繽沙發文,推升網友們的好奇與期待,爭相效仿與追求,成功的讓酷繽沙成為一種被追求的標的物。

在社群上有著『吃拍傳』傳播模式,讓大家越看到越想吃,吃了之後越想讓更多人看到,由網友自己帶動的話題討論,形成社群上的一種資訊傳遞的正向循環。這一點還可以從Instagram上有 #酷繽沙#酷冰沙 的發文數見端倪,短短的兩個月不到的時間,居然已經超過 #星冰樂一半的發文數(酷繽沙:星冰樂約7000:12000)。

由此可見,不管是口碑內容的帶動,還是拍照上傳的行為,皆源自於消費者對產品的主動認同,在這樣的正面傳播效益之下,可以預期酷繽沙的表現將會持續的火紅一陣子,對於其他超商的冰沙產品而言,要面對的即是如何突破,酷繽沙在短短兩個月就建立起的消費者印象,是目前超商冰沙混戰的最大賣點。

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診斷消費者回饋,市場競爭態勢重新洗牌

在初夏第一波的熱商機中,四大超商的冰沙表現可以看出(見圖三)酷繽沙所帶起的討論聲量是最踴躍的,其情緒分數也呈現較佳的口碑品質(情緒分數:正面情緒文章數 / 負面情緒文章數,代表正面情緒的數量高於負面情緒的聲量數),思樂冰相對酷繽沙被討論的熱絡度較低,且情緒分數也相對較低。比較中可發現酷繽沙的降臨,替冰沙建立了一道新標準,而這將有機會成為未來消費者考量類似產品的選購基準,值得各家競品做為參考。

另外兩家萊爾富與OK超商則由於多為自媒體的促銷優惠訊息,故情緒分數相對來的高。不過從解析口被內容發現,萊爾富的冰沙出現一些消費者抱怨,如製作過程不一致導致消費者認為品質不穩定,仍是未來值得注意的服務優化方向。然由於兩家的討論熱度明顯不足,故在未來的市場競爭中,代表仍有極大潛力的努力空間。

What’s next? 且看便利商店還會如何出招,來滿足現代冰品的消費需求

綜觀以上發現,現代消費者對於新產品接受的態度有三,(1)平價質感的提升、(2)優惠與話題的致命吸引、(3)在社群中成為眾所追求的標的。

酷繽沙正是滿足以上三點消費心理,在冰品紅海市場中替自己開出一條道路。緊接著還有將近3~4個月的激烈競爭時期,如果能再創造同時符合三項消費者態度的標的物,相信冰沙市場競爭有機會再出現大變動,掌握消費者對品牌的印象態度,可作為品牌在未來開展產品策略的必要資訊。

變與不變,創意 vs 經典的角力戰場

有消費者喜歡嘗試新鮮的產品,代表也有消費者對於既有的產品保持忠誠,例如超商的長青款冰沙-思樂冰,也已經屹立市場數十年,在消費者心中所建立的長期印象根深蒂固。在消費者需求越來越多元習性之下,創意的嘗試與經典的堅持各擅戰場,也各有消費族群在支撐。但在酷繽沙掀起的波瀾之後,其他競品會不會有相對應的作為來搶食冰沙市場,例如更頻繁的買一送一和優惠的促銷活動、提升商品質感層次創造新鮮感、更專注於產品口味的創新等等;或者是對星冰樂來說,是否會有更不一樣的花樣拉住現有的消費者,東方社群將會在酷熱之中持續關注。

本文授權傳轉載自:東方線上

關鍵字: #星巴克 #大數據
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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