[Meet創業之星]一滴血告訴你身體狀況！ MobioSense 打造輕便血液測量儀|數位時代 BusinessNext

血壓計、血糖計現在已發展相當普遍，無論是一般人或者慢性病患者也都養成自己測量的習慣。可是其他疾病是否也能透過簡單的自我量測，穩定掌握病情變化？新創團隊MobioSense開發出HERO檢測儀，只需要用一滴血，病人自己在家就可以藉由血液，持續觀察自己的病情。當中的數據也可以給醫生有效的建議，讓病人不用出門就可以看病。

MobioSense執行長周聖燁以前在醫檢室工作，發現在美國以及歐洲，一般民眾的醫療成本相當的高，不但前往醫院的路程遠、時間長、有可能還需要請假。到了醫院經過檢查，檢測完血液或尿液之後，可能還要等1個禮拜才可以拿到檢測報告了解自己的身體狀況。這樣沒效率地就醫體驗，不但為病人帶來更多負擔，醫生也無法即時掌握病情或新症狀的發生。希望可以有一個除了血糖計以外，也可以迅速方便檢查其他疾病的醫療器材。

而技術長陳又豪，在學校時就曾經做過相關血液檢測的研究，再加上曾經在半導體產業工作，研發的晶片模組可以迅速地分析血液內容。因此，兩位從高中就認識的同學，在同學會當中決定以海外市場為目標，將此技術商業化開發出HERO檢測儀。

（圖說：左為MobioSense技術長陳又豪，右為周聖燁執行長。蔡仁譯攝影。）

HERO檢測儀透過血液當中特定蛋白質電極的改變，告訴病人目前的身體狀況。當數值顯現正常，就可以減少去醫院的次數。而藉由數值的輔助，醫生也可以在遠端直接看診。降低病人就醫的成本，也降低醫院的負擔。

2015年已完成原型機的開發，同時啟動在台大醫院的臨床前測試，除此之外，目前也啟動軟體開發程序，並進行產品外觀（檢測儀）的設計；同時針對上述開發需求，進行Pre-A輪的募資。

（圖說：Mobiosense檢驗流程。圖片來源：Mobiosense官網。）

目前MobioSense 的血液檢測，鎖定冠狀動脈硬化、心肌梗塞的高危險群病人。未來也會不斷開發更多疾病的檢測。期望在2018年可以先在美國上市。周聖燁說：「因為台灣的醫療非常的方便，加上又有完整的健保體系，所以會先在美國上市，後有機會再回來台灣發展。」

##解決家庭醫療的問題

陳又豪指出，台灣的創業團隊幾乎全部是軟體部分App、電商等等。硬體的新創卻非常的少，認為這樣不是一個很健康的創業環境。但是其實真正可以改變世界的是硬體產品。台灣硬體非常強，像是晶圓代工、軸承等等都是台灣製造。希望可以有更多的硬體新創團隊發展出來，來帶動時代的改變。

「其實創業並不一定是要改變世界，只是我覺得剛好這個東西好像有機會可以解決某些問題，所以才想說要試試看。」MobioSense執行長周聖燁說，即使最後失敗了，他還是願意投入這件事情。他認為，所有的創業者應該都要抱持著一定會失敗的心情，先想想失敗的後果，可以接受的話再去創業。

##創業快問快答

###創業，教會了你什麼事？很多時候，只取決於要不要撐下去，要不要解決這個問題。Thats all, 只要你想解決, 你一定會夠努力去尋找出方法。

##創業的目標是什麼？

希望可以讓居家自主醫療這件事發生。
降低病患的醫療時間成本。
讓更多的疾病可以即時被測量。

##創業至今，做得最好的三件事？

資源的鍵結：例如透過不同的管道，集結過往同學朋友, 甚至是教授師長的資源，用最有效率的方式花錢。
技術的開發：由於團隊多位成員為技術背景出身，因此能很快的定義問題並尋求解決的方案
熱情：開發產品，特別是醫療產品其所遭遇的挫折遠比想像還多，但我們仍能保有一定程度的熱情。

##團隊基本資料公司與服務名稱：麥博森股份有限公司產品名稱：HERO/ 次世代醫療檢測晶片與讀取系統公司成立時間：2015年3月30日產品上市時間：預計2018年團隊人數：4人服務網站：MobioSense

在高度碎片化的年代，企業行銷，不該是短跑，而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎，再到網紅、短影音等，消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效，企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略，並搭配各式各樣的 MarTech 工具，希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而，這些行銷策略就如同接力賽的跑者，雖然每一棒都努力衝刺，卻常常無法將成果順利交給下一棒，口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台，不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂，一旦負責人員異動，累積多年的實戰經驗也容易隨之流失，使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢（Mars），看見許多企業投入愈來愈多工具與預算，卻始終無法累積真正的成長資產。他直言：「工具越多，不表示結果越好。」真正的競爭力，在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制，讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分，形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念，他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌，成立「數聚集團」，並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪，串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI，協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎，讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始，而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。