[Meet創業之星] 市民必備!Mapgea讓你一手掌握所有公共設施!
[Meet創業之星] 市民必備!Mapgea讓你一手掌握所有公共設施!
2016.07.29 | 創業

想一想,當你走在台北街頭,是不是常有找不到垃圾桶,或者不知道那裡有停車位的時候呢?新創服務Mapgea幫助你立即發現台北的公共設施。不僅讓民眾可以方便使用,也可以幫助市政府快速的掌握哪裡的公共設施需要清潔或協助。

Mapgea的創辦人Karami來自加拿大,來台居住後,常常因為找不到垃圾桶令他非常不便與困擾;除此之外,他發現其他民眾,其實不只跟他一樣為找尋垃圾桶所苦,也常需要尋找像是廁所、飲水機、手機充電站、停車位......等各式各樣的公共設施。因此Karami決定著手開發,希望可以透過App讓在台北的民眾可以迅速地找到需要的公共設施。

從左至右為Mapgea後端設計師Andrzej Miller,創辦人Hamoun Karami,前端設計師YiKai Lin
(圖說:從左至右為Mapgea後端設計師Andrzej Miller,創辦人Hamoun Karami,前端設計師YiKai Lin。攝影:郭涵羚。)

12項主要設施 滿足台北市民的公共需求

目前Mapgea的功能與資訊,已包含公共洗手間、垃圾桶、資源回收場、公園、飲水機、手機充電站、運動場、Taipei-Free熱點、汽車充電站、停車場、自行車道、Ubike地點等12項,幫助台北市民眾的生活更便利。

民眾或者遊客若有使用公共設施的需求,只要開啟Mapgea,選擇自己想要找尋的公共設施,就會顯現你現在所在的位置以及對應前往的路徑。最多可同時搜尋兩個公共設施,幫助使用者清楚的檢視自己要找公共設施,不會因為反覆操作,使得地圖上充滿各種公共設施的標誌而過於雜亂。
另外,針對行動App單手操作的特性,Mapgea也特別增添左撇子專屬功能,用戶可透過設定將主要功能鈕設置在螢幕左邊。

圖說明 圖說明
(圖說:Mapgea的介面上清楚呈現各式公共設施,右圖為左撇子用戶專屬介面。來源:App截圖。)

不只獲取資訊 也可反向回報需求

除了找尋公共設施外的功能之外,Mapgea也建立了公共設施使用狀況的回報機制,善用使用者的力量協助政府單位管理相關設施。例如使用者若發現垃圾桶已經滿了,可以點選「垃圾桶已滿」回報有關單位,;公共廁所與飲水機也有類似功能,可以點選「是否乾淨」的按鈕,告知政府相關單位的養護人員前來協助清潔或者維護處理。同樣的,連線Taipei-Free熱點,也可以回報連線功能是否正常,讓政府單位可以快速的知道哪裡的公共設施需要維修或者改善。不但提升設施養護效率,也節省了政府的巡邏訪查相關設施的成本。

為什麼會選擇台北市作為服務的出發點?Karami表示:「因為台北市政府建立了相當多的資料庫提供給開發者使用,讓我們可以快速利用,開發應用程式。」最後,未來配合民眾的需要,Mapgea也會不斷新增更多的設施選項。也希望藉由「自行車道」以及「Ubike」兩項公共設施,可以看到自行車穿梭在台北的街頭,讓空氣污染可以大大的降低。

創業快問快答

希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

Mapgea 希望透過提供業界領先的大數據,來幫助建設未來智慧城市。Mapgea 相信為了要使智慧城市存在,城市的人必須要先能夠使用大數據。如今,我們大部分的市民都會攜帶智慧型手機、平板電腦,這些強大的工具,在互聯網的世界當中,我們現在可以幫助這些城市更有效的運作。Mapgea可以拉近智慧市民與城市間的距離。

未來的目標是什麼?

希望可以成為幫助智慧城市更有智慧的領導者。

創業教會了你哪些事?

創業不可或缺的就是要有一個很棒的團隊。

團隊基本資料

公司與服務名稱:Mapgea
產品名稱:Mapgea
公司成立時間: 2016年4月7日
產品上市時間: 2016年5月14日
團隊人數:3人
服務網站:Mapgea
下載App:iOS

關鍵字: #Meet創業之星
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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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