[鄭凱駿] 內容行銷玩超大! 社群時代,他們不只賣飲料和攝影機!
[鄭凱駿] 內容行銷玩超大! 社群時代,他們不只賣飲料和攝影機!
2016.08.19 | 行銷

在網路和社群媒體還沒有那麼發達的年代,電視影響力還是獨霸一方。如果你有一個產品或服務希望讓消費者知道,你可能會找來廣告公司或導演編劇,一起討論怎麼拍一支好看、有創意的廣告,然後放到電視上,有錢一點的就用力播放,如果一切都順利,往往也能夠帶動消費者的購買意願。

但在社群媒體的今天,電視廣告的投放已經很難有效地觸及到每天被各種資訊轟炸的消費者,我們每個人的眼睛停留在電視上的時間,早已被電腦、平板和手機給徹底瓜分。

於是,有別於傳統可能是15秒或30秒的TVC電視廣告,開始出現了長達3至5分鐘,甚至也有15分鐘的「短片」,當然也有人稱之為「微電影」,常常這些也是帶有廣告意味的內容,進而形成「內容行銷」(Content Marketing)的趨勢。

簡單說,就是幫你的產品或服務說一個故事,而在內容行銷裡頭,又是以影片內容最為有效可以吸引人點閱。

圖說明  

在社群媒體上用3至5分鐘短影片說故事,才能抓住消費者的眼球。圖片來源:shutterstock。

只要你滑滑自己的臉書,不難發現,台灣各式各樣的公司,小至個人室內設計師的工作室,大至台灣各大金融銀行公司,幾乎都會有短片或是微電影來宣傳自己的服務和產品。

放眼歐美,談到內容行銷,有些人卻玩很大!其中,能量飲料Red Bull絕對是超級經典的案例。

多數人可能知道這幾年Red Bull大量贊助各種包括F1方程式賽車的世界性大型運動賽事,但其實Red Bull絕對不是一個單純賽事贊助商角色而已,也絕非只是一個擁有車隊的另一個世界性品牌。

只要點開Red Bull的官方網站,看到的不是販售飲料的相關訊息,反倒是非常豐富的各種體育賽事、演唱會、極限運動等相關報導和影音。繼續往網站逛,會看到一個欄位叫做「Red Bull TV」,也就是Red Bull自家的網路影音平台,裡頭包含各式各樣的頻道:從戶外冒險、搖滾音樂到各式各樣的體育活動。

這個網路影音平台曾經也跟美國NBC電視台合作運動賽事節目,第一季就吸引超過600萬觀眾收看,這對因為網路時代挑戰而經營日益困難的傳統美國電視業來說,絕對是劑強心針,現在在Apple TV上也可以看到Red Bull TV的影音內容。

看到這裡,或許我們已經快忘記Red Bull是一間賣能量飲料的公司了,Red Bull有許多令人看了血脈噴張、手汗直流且大起雞皮疙瘩的刺激內容,但最神扯的還是幾年前由奧地利的極限跳傘家Felix Baumgartner花了9分多鐘,從3.9萬公尺高空的太空平流層「跳」回地球表面,展現過人的體能。

極限跳傘家Felix Baumgartner從太空躍下,順利降落。影片來源:取自Red Bull頻道。

這樣獨一無二且無法複製的影音內容,正是讓Red Bull如此與眾不同的關鍵原因,這部影片在直播時吸引了接近800萬人收看,目前影片點閱數也超過4千萬次,而Red Bull在YouTube上的整體訂閱數已經超過530萬,許多評論家皆認為其影響力甚至超過ESPN等國際級專業體育媒體。

Red Bull投資高品質影片內容

但有趣的是,Red Bull還不只是一個影音平台,Red Bull旗下還有位於美國加州的唱片公司「Red Bull Records」以及簽約藝人和樂團,另外還有平面雜誌「The Red Bulletin Magazine」,真的是全方位,其實這些令人目不暇給的內容,背後是有一個叫做Red Bull Media House的專職製作單位整合起來在運作。

有趣的是,在凡事求短求快的社群媒體時代,Red Bull反而願意投資製作長度較長的影音內容、紀錄片和甚至戲劇內容,然後再授權與銷售給其他媒體播放。

值得一提的是,在紀錄片部分,Red Bull旗下還有一間名為 Terra Mater Factual Studios 的製作公司,位在奧地利維也納,前身是奧地利公共電視台ORF旗下的自然科學史節目部門,專門製作包括自然生態和科學等主題的高品質紀實內容,並積極與國際媒體展開合拍。可見對於Red Bull來說,既使在社群媒體時代,高品質內容依然是其核心精神。

Red Bull在持續投資製作了這麼大量的平面、文字、影音等精彩內容,當然也就順利成章地成立一個名為Red Bull Content Pool的影音資料庫,提供第三方授權使用,成為一個徹底的內容提供者,並同時跨足電視、網路、音樂、平面、出版和音樂等領域。

只是在內容產製過程當中,不只創造各式各樣的收入來源和商業機會,也把自己的能量飲量做了最完美的行銷。據統計2015年在全球超過169個國家賣了接近60億罐,累績全球銷售已經超過600億罐,也難怪其創辦人曾經巧妙地說:「我們只是一間剛好在賣能量飲料的媒體內容公司!」

GoPro擁有大量使用者自製內容

另外一個不能不提的內容行銷高手是GoPro,GoPro是一間專門販賣小型運動攝影機的公司,幾乎在很多Red Bull所製作的影片當中,都會利用到GoPro攝影機,但全球攝影器材公司何其多,但就屬Go Pro最積極發展影音內容,和Red Bull同樣都是全世界頂尖的內容行銷高手。

GoPro不但不把自己侷限於只是一個賣攝影機的公司,有一個地方較特殊,就是它擁有大量的使用者自製內容(UGC: user-generated content),這些使用者又大多是熱愛拍攝和分享,等同於是時時刻刻不斷地免費幫GoPro拍片和宣傳,有別於Red Bull製作高品質的內容,GoPro還有許多像是更容易引起網路效應的「動物」()、「驚險」和「科學實驗」等類型的短片。

Kevin Richardson在非洲使GoPro拍攝他與獅子互動的親密畫面。影片來源:取自GoPro頻道。

根據統計,每天有大概6000支使用GoPro相機拍攝的影片被上傳到YouTube,使用者並自動加上#GoPro這樣的hashtag,每個利用GoPro拍片的人無不希望能夠在擁有超過412萬訂閱的GoPro的YouTube頻道或擁有接近980萬讚的GoPro台灣官方臉書頁裡能夠引起注意並展露頭角。

GoPro厲害之處在於,不是每一個人都擅長拍影片,但有了相機後,不用擔心太多,拿了就拍,關鍵在於GoPro必須要不斷地營造一個讓使用者想要分享的社群環境並提供清楚的上傳指南

其中就包括重新包裝這些使用者自製內容,然後再發表到GoPro的影音平台Go Pro Channel ,讓這些想要紅的使用者感覺到重視與關注,這個平台裡頭還包括每日精選的照片和影片,還有各式獎項和不定期活動等等,都是希望能夠讓更多人用GoPro記錄生活且與人分享。

GoPro如此大量且精彩的影音內容,也引起美國重量級媒體「華盛頓郵報」的注意,製作了一個叫做「16個必看的GoPro時刻」短片。

16個必看的GoPro時刻短影片。影片來源:取自華盛頓郵報頻道。

除了非常用心經營這些使用者自拍內容外,GoPro也積極和包括奧運選手、運動玩家(例如職業滑板選手Ryan Sheckler在紐約的一天)和音樂家等專業人士合作,希望他們也能夠捕捉下自己生活動人的一刻。此外,旅遊也是GoPro積極拓展的領域,包括和國際飯店集團Marriott合作,免費提供住客相機,希望他們能夠把旅遊過程記錄下來

當Red Bull也經營紀錄片和劇情片的同時,GoPro也開始發表社會議題相關內容,包括這部利用GoPro鏡頭來描寫中國鄉間兩位好哥們,一位看不見、一位獨臂,兩人如何一起種樹的紀錄短片

一手策劃GoPro這些完全符合社群時代潮流的精彩內容行銷手法,背後的推手是行銷資深副總裁Paul Crandell。他是美國知名的內容行銷高手,曾多次入圍和獲得包括「全美年度內容行銷人員獎」等業內相關行銷獎項,有趣的是,Paul Crandell也曾經在1998到2007年間擔任Red Bull運動行銷工作長達9年。

一間是超過30年老字號賣能量飲料起家的歐洲公司,一間則是才創立10幾年賣運動攝影機起家的美國公司,現在兩者無疑都是擁有巨大社群影響力的「內容媒體公司」。值得期待的是,在網路發展更加快速的此刻,未來不管是Red Bull或Go Pro,勢必會有更多更精采的動人內容和創新企劃,也將會持續改變你我的數位生活方式。

延伸閱讀:提升YouTube影音行銷的不敗法則
影音電商會成為一門好生意嗎?

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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