沒有固定座位、桌上一律不設電話機!台灣微軟從辦公空間開始實踐數位轉型
沒有固定座位、桌上一律不設電話機!台灣微軟從辦公空間開始實踐數位轉型
2016.09.09 | 科技

數位轉型(Digital Transformation)是微軟今年大力推動的方針,現在還將這套概念運用在辦公空間裡。本周,台灣微軟將辦公室搬遷到市政府捷運站上方的國泰置地廣場,強調更多開放空間,讓員工增加交流機會。另外,除了總經理邵光華,所有員工都沒有固定座位,實踐雲端行動辦公室的理念。

台灣微軟在今年邁入第27個年頭,過去也曾搬過幾次家。1989年台灣微軟成立,當時辦公室位在民權東路的大樓裡,2001年納莉颱風時還不巧成為受災戶。2003年,台灣微軟搬入信義區國泰金控大樓,共占六層,同棟建築裡還有台灣IBM。今年,台灣微軟選擇國泰置地廣場做為新居,樓上則有台灣甲骨文當鄰居。

因應科技趨勢,辦公空間當然也要跟著轉變。近年各大科技公司在辦公室設計規劃上都強調開放、協作等概念,台灣微軟當然也不例外。

邵光華表示,新辦公室有三大設計理念,第一是打造更多非正式空間和協作空間,方便同事交流,製造創新火花。第二是強化科技設備,例如配置更多顯示器,並且運用微軟自家行動科技。第三則是強調新型態工作方式,除了有個人空間,也會增加團隊合作和分享的機會。「我們是這周一搬進來的。在過去的三到四天裡,我見到同事、打招呼的次數,比以前多出10倍。」他笑說。

接下來就跟著《數位時代》的腳步,一起來參觀台灣微軟的新家吧!

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圖/ 侯俊偉攝

台灣微軟辦公室位於國泰置地大樓15到19樓,共占5層。每層有不同主題,包括台灣山川、河流、花卉、夜市,由國外設計團隊在台灣考察後設定。

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圖/ 侯俊偉攝

新辦公室強調行動辦公。除了總經理邵光華之外,大家都沒有固定座位,私人物品請放在個人專屬的置物櫃中囉!

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圖/ 侯俊偉攝

總經理邵光華說,新辦公室桌上一律不設置電話機和交換機,「現在有雲端工具,不需要養這麼多硬體設備了。」照片右上也是一個交流空間,外面用吸音棉隔住,同事們可以在這裡討論公事。

台灣微軟辦公室
圖/ 台灣微軟提供

雖然沒有固定座位,不過每個部門大致上還是有分層,例如RD、業務等部門就分屬不同樓層。但是今天搶到的好座位,明天就要重新洗牌,下班時間一到,沒帶走的私人物品就會被收走。

台灣微軟辦公室
圖/ 台灣微軟提供

在以「河流」為主題的第18樓,所有會議室都以台灣河川命名,有新店溪還有花蓮溪。

台灣微軟辦公室
圖/ 台灣微軟提供

暫時不想被打擾的同事可以選擇到Focus Room辦公。

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圖/ 侯俊偉攝

參觀途中,我們巧遇正在座位上辦公的總經理邵光華。他的座位並沒有單獨隔間,桌面上乾乾淨淨,只有一台桌機。他笑說,換到新辦公室後,因為是開放空間,每天都可以和來來往往的同事們打招呼。

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圖/ 侯俊偉攝

新辦公室中設置了許多提供同事休息和交流的公共空間。

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圖/ 台灣微軟提供

這是位於19樓的展演室,未來媒體活動多會選擇在這裡舉行。

關鍵字: #微軟 #職場
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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