[Meet創業之星]25分鐘線上英文微課程,WUWOW首創移動平台客製化教學方式!
[Meet創業之星]25分鐘線上英文微課程,WUWOW首創移動平台客製化教學方式!
2016.09.23 | 創業

在線上英語學習平台熱潮不斷的現今,如何實現差異化,並尋找突破口成為此類新創的最大目的。已成立一年多的台灣本土團隊「六書堂」以「一個學習者,一個老師,一支手機,就可以改變世界」為理念,成功讓旗下的WUWOW線上英語學習找尋到市場突破口。透過業界首創的移動化學習,25分鐘的線上微課程,可以快速幫助你學到想學的東西,並體驗到獨特的線上英語學習!

以台灣特色文化教材起家,注重品牌文化和教學理念

WUWOW線上英文學習系統是六書堂旗下的第一個品牌,以台灣特色文化教材起家,系統在2015年5月上線,雖然看似起步較晚,但六書堂團隊憑藉此前積累下的資源和人脈關係,經營的還算順利。從創業第一個的58堂開課數起,截至2016年7月已經實現高達三千多堂的開棵數,相比於其他的線上英語學習新創來說已有了更加成熟的產業經驗和商業模式。

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圖說:左至右為創辦人吳政哲Kevin、共同創辦人/策略長吳朝瑋Jovi,圖片攝影:郭涵羚

根據六書堂團隊介紹,線上英語教育目前普遍存在的問題就是時間過長,這也導致學生對課程的吸收率不高,在經過一系列的調查和研究後,六書堂決定將WUWOW的課程時間定在25分鐘,而這也成為它和其他線上英語平台目前最明顯的不同。

經過近1年的發展,目前學生在WUWOW平台的平均一個月的上課數約為15堂,而最認真的學生一天更是上了將進10堂課,運用1st行動學習系統,提供「錄影回放、虛擬白板、影音互動、完美表達」等功能,提供給學生最優質的學習體驗。

圖說:WUWOW的課程時間定在25分鐘,希望可以給使用者最高的學習效率。圖片來源於:wuwow官方網站

雖然WUWOW發展之路還算順利,但關注創業圈的網友不難發現,目前線上英語學習平台的競爭相當激烈。為何「六書堂」當初要選擇這塊領域?而創辦人Kevin(吳政哲)則告訴我們,他曾是某知名線上英語學習機構的001號創始員工,也是業務部第一位主管。雖然陸續有被其他英文顧問集團挖角,但有感於該市場的空缺和可完善性, Kevin決定帶著業界10年的經驗和客戶的期待,開始創業。

不同於其他新創的是,六書堂從一開始就非常注重品牌和教學理念。例如「六書」的命名來源於中國文化的象形、指事、會意、形聲、轉注、假借,並且內部也將這6個部分應對不同的部門,彼此之間達成互相溝通和協作。

打造不一樣的線上學習體驗,以使用者體驗優先

有過線上學習經歷的網友應該知道,線上學習往往需要一次性購買較多的課程,不僅無法事先體驗到教學質量,而且開始學習之後也很難去變更自己的狀態,體驗往往不如人意。而六書堂團隊則看到了這個突破點。

和其他線上學習平台有所差異的是,WUWOW平台學英文不必預付頭期款。門檻不僅降低了,而且也進一步減輕使用者學習英文的壓力,此外WUWOW還提供七天鑑賞期,可以免費體驗七天。另外在購買課程之後,如果已經達到自己的目標,或是需要共享給別人使用,同樣可以無條件轉讓給第三者,或是使用一個方案來提供給兩個使用者進行上課。

另外我們剛提過,WUWOW的每節課程為25分鐘,而六書堂也將其定義為首創移動化學習,可以讓學生可以在最專注的時間完成課程,提供最高效及跨平台的線上學習模式。目前從9:00-0:00,WUWOW一天最高有31堂課,課堂數為全台最高,而且只要訂課,最快一個半小時後可以馬上上課,如臨時有事甚至可在上課前15分鐘前取消,力求從使用者角度出發,打造不一樣的網路學習體驗。

客製化學習教材,希望進軍中國大陸市場

除了提供優秀的使用者體驗外,六書堂還在英文學習的環境與情境方面下足功夫。包括創造全英制1-3人小班精緻化教學環境,依照學生的程度及需求量身打造教程,並且透過主題式特色教材創造模擬最真實的情境,學生甚至可以自行提供教材參考資料。

共同創辦人Jovi告訴我們,Sudo創辦人Yvette就是一個很好的例子。Yvette是WUWOW的愛用者,常在搭計程車或等班機時上課,不斷地進修自己的英文。而Yvette因為工作的需求希望獲得有關網路生態方面的高級課程,沒想到六書堂找到了曾在Google工作過的人為Yvette講解互聯網生態。

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圖說:WUWOW提供了台灣特色食物、文化、用語等客製化教材,要透過英文將台灣的美好介紹給世界。圖片來源:WUWOW粉絲專頁
圖/ WUWOW粉絲專頁

由於六書堂特色的教材定制,其對大甲的英文教學內容介紹甚至被大甲鎮瀾宮作為官方英文宣傳片,在諸多新創團隊中,WUWOW已然走出了一條屬於自己的線上學習特色平台。

據悉未來六書堂下一步將打造線上英語學習2.0系統,這套名為「太極系統」的版本,將為學生做預測學習,並且進一步豐富功能。而對於未來的發展,六書堂也坦言,目前已經與不少投資人接洽,並且正在評估進軍中國大陸市場的機會。

【創業快問快答】

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

1.資金
2.大數據分析技術員
3.人工智慧工程師
4.預計公司人數還需補20人(正職)

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

1.公司成立半年後系統上線正式對外販售課程
2.課程對外販售8個月後損益兩平
3.客戶平均上課數為每月10堂課,單一客戶最大訂課數為單日10堂

Q:創業,教會了你哪些事情?

創業讓我重新認識了自己更深入的那部分,知道對自己更重要的事情是什麼,也知道除了努力以外如何讓別人願意和你一起前進。

【團隊基本資料】

公司名稱:六書堂數位學習股份有限公司
產品名稱:WUWOW Online english
公司成立時間:2014/12/12
產品上線時間:2015/5/15
官方網站:http://wuwow.tw/
粉絲專頁:https://www.facebook.com/wuwowtw/?fref=ts
團隊人數:22

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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