才剛與Google、IBM等五大巨頭聯手的微軟,今宣布成立新人工智慧研究部門
才剛與Google、IBM等五大巨頭聯手的微軟,今宣布成立新人工智慧研究部門
2016.09.30 | 微軟

作為未來技術的使能器,AI已經成為網路巨頭的兵家必爭之地。剛剛 才與IBM、Google、Facebook及Amazon這幾大巨頭共同成立了名為「造福於人民與社會的人工智慧合作夥伴關係」的AI聯盟之後1天,微軟就宣布成立自己新的AI研究部門:微軟人工智慧及微軟研究事業部。該部門將由微軟的執行副總裁沈向洋領導,整合來自微軟研究院、微軟訊息平台部門、Bing和Cortana產品部門以及環境計算(Ambient Computing)和機器人團隊的相關人員,旗下將擁有超過5,000名電腦科學家和工程師,而且這5,000人還不夠,他們還在招人。

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圖/ StockStudio / Shutterstock.com

關於成立該新部門的動機,沈向洋是這樣解釋的:

在本週的微軟Ignite大會上,我們展示瞭如何全面、廣泛地將人工智慧(AI)注入到微軟各產品和服務,以此來進一步幫助我們的客戶。

在這個根本性的轉變中,我們的出發點是普及人工智慧,就是讓每個人都可以使用人工智慧,並從中受益。我們專注於創造一個人工智慧集群,它不僅覆蓋基礎設施、服務、應用以及智慧助理,而且可為包括消費者、企業用戶和開發者在內的眾多客戶群所用。

沈向洋指出,人工智慧使得研究與產品之間的界限變得愈加模糊,今後其真正創新不會出自研究院實驗室的象牙塔,而是來自跨界的綜合創新,需要大規模生產任務與算法、系統和體驗各方面研究成果的深度技術結合。而新成立的這個部門正是為了實現AI的創新融合。

微軟在人工智慧方面有著很深的積澱,比如微軟研究院在語音識別、自然語言和電腦視覺、機器學習方面已經有很多成果,在這些研究的基礎上微軟先後推出了Skype即時翻譯、小冰和Cortana這樣的AI產品。

而新成立的部門必將深化這種產研的結合。微軟稱,整合後的新部門將包括AI產品設計、基礎與應用研究實驗室,以及新體驗與技術(NExT)這幾部分。

而為了實現AI普及的目標,微軟列出了4大重點關注領域:

  • 代理。利用AI透過Cortana這樣的代理從根本上改變人機互動方式。

  • 應用。將智慧注入從相機app到Skype、Office 365等的一切應用。

  • 服務。把注入到微軟應用的相同能力(如視覺、聲音等認知能力,機器分析能力)開放給全球的應用開發者。

基礎設施。微軟稱要利用Azure開發出全球最強大的AI超級電腦並開放給每個人,讓個人和組織都能利用它的能力(這讓人想到IBM的Watson)

從中可以看出,微軟已經把AI當作一種基礎能力,希望從端到端滲透到各個領域。而其他巨頭為了爭奪AI高地想必也會考慮自家的整合措施,因為消費者、客戶、開發者在面臨諸多選擇時必然會提出誰是最強大腦的問題。

本文授權轉載自:36 氪
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關鍵字: #微軟 #人工智慧
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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