台灣如何在人工智慧彎道超車?得培養高級AI人才
台灣如何在人工智慧彎道超車?得培養高級AI人才
2016.10.20 | 名人觀點

近年來深度學習以及人工智慧飛速的發展,在許多領域都造就了突破性的成果,例如自動駕駛系統利用深度學習來辨識物體、從醫療影像中辨識視覺疾病等。這樣的近況,造就了許多公司積極在現有或新的產品上應用深度學習。

可以想像未來在台灣,對AI人才的需求會越來越多。然而,就如李宏毅老師上一篇文章所提,以深度學習為基礎的AI技術本身並沒有太高的門檻,只要幾台伺服器插幾張顯卡,然後寫幾行程式碼,人人都可以是AI人才。

但是,難道每一位AI人才,都可以成功利用深度學習演算法,開發出實用的產品嗎?

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隨著人工智慧及深度學習的飛速發展,對AI人才的需求日增。
圖/ shutterstock

借鏡美國可以發現,各大公司對「高級」AI人才的追求,幾近瘋狂。因為如何訓練AI系統,讓它符合產品需求,是一門難度極高的技術。

所謂高級AI人才,就是有能力持續提升演算法的效能(如辨識準確度),最後達到「產品需求」的人才。

以電腦視覺領域為例,Conference on Computer Vision and Pattern Recognition (CVPR)是最大的學術會議,2016年有超過60個廠商來徵才

許多公司例如Facebook、Apple,都進一步邀請口頭發表(oral presentation)的作者們晚上參加聚會,目的是為了吸引最優秀的人才。許多新創公司更是會主動在GitHub上延攬熱門的開源(Open Source)作者,不論作者在不在美國,都主動邀約面談。

從去年開始,許多大陸公司(如圖森 )也在CVPR跟美國公司較勁,爭取人才。如果台灣公司有產業升級的企圖心,就必須在人才競爭上展露出野心。

台灣留不住高級AI人才

當然現實是殘酷的,一般公司非常難在人才市場上搶贏大公司如Google、Facebook等。因此,台灣很重要的是培育高級AI人才。

不過,好消息是,從2013年台大資工系副教授林軒田的開放式機器學習課程開始,至2015年中研院主辦的深度學習工作坊,台灣資料科學年會對於深度學習的介紹,以及台大李宏毅老師開放課程的推廣,越來越多的學生以及工程師開始學習機器學習以及深度學習,紛紛走上成為AI訓練師(AI Mentor)的路。

然而,高級AI人才的養成需要歷練以及時間。 可惜的是,大部份學生成為AI人才之後,卻只能選擇出國一途,因為台灣缺少需要高級AI人才的產業。另外,許多公司雖投入資源,讓工程師轉型為AI人才,但是遇到瓶頸之後可能缺乏經驗突破,公司內部也可能缺乏夠多的人才去腦力激盪出新的方法。這些問題都很可能讓台灣追不上這波AI創新的浪潮。

因此,台灣近幾年最關鍵的是如何留住人才。台灣公司需要更積極的跟學校合作,開設培育高級AI人才的全職以及在職課程。更盼望可以大張旗鼓地讓台灣年輕人看到留在台灣的出路,讓人才不再淨流出。

AI人才,才能讓台灣彎道超車

怎麼樣才能加速AI發展,讓台灣彎道超車呢?必須創造一個AI人才可以持續成長為高級 AI人才的環境。

成長的環境對現今的AI人才來說是非常重要的, 因為AI領域發展太快速了,幾乎每幾個月,學界或是業界都有重大的突破。因此一個單位是否吸引人才的重要因素是,一年後可以學會多少新的東西?有多少自由度能追逐看似瘋狂的想法?

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台灣能若要在人工智慧領域彎道超車,需要高級AI人才。
圖/ shutterstock

若剖析最成功的美國AI研發單位,它們有三個共同點:(1) 聚集足夠多的人才,像是Facebook AI Research (FAIR)Google以及Apple 的研發單位;(2) 有遠見且能跟AI人才直接溝通的領導,像是Facebook、Google、Tesla 的執行長,都有相關背景;(3) 相當程度的開放研究,FAIR以及Google都開放許多研究發表,成果開源,以及鼓勵經驗分享。

台灣許多令人尊敬的企業家們,請帶頭成立投資AI人才的共同基金。海外成功的國人以及國內的專家們,請你們擔起為台灣識才的評審及導師,替台灣選出以人才為主的團隊。唯有台灣出現願意早期投資AI技術公司(例如DeepMind , Vacarious, OpenAI ),才可能把人才留下。

系列文章:AlphaGo 可以開無人車嗎?AI 其實需要訓練師

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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