品牌的未來:打造品牌商務的十大趨勢
品牌的未來:打造品牌商務的十大趨勢

在當今科技的發展之下,我們將實體世界與虛擬世界連結起來,而要引領亞洲企業轉型,商務版圖勢必得不斷演進。根據市場調研機構eMarketer預測,2018年亞太的電商銷售總額將突破1.89兆美元。到2019年,僅中國電商市場規模就將達到上兆美元,而作為亞洲下一個前沿的東南亞市場,也逐漸嶄露頭角。

科技的巨大影響力已經將品牌體驗與交易之間原本遙遠的距離無限拉近。我們相信:品牌商務(Brand Commerce)即是品牌的未來 。

從本質上說,就是力求抓住每一個與消費者的接觸點,將品牌影響力最大化,以最高效的方式將品牌體驗轉化為實際交易。

消費者對品牌提出了新的要求,例如,打造品牌需要動人的故事、電商平台,以及借助數位手段實現產品和服務,還需要聰明的設計,這些則來自於最新的前沿科技。

安索帕預測,在亞洲塑造品牌商務的十大發展趨勢如下:

趨勢1:精準預測消費者需要的個人化推薦

當諸如「你可能也會喜歡這些商品」的產品推薦,已經變成當下電商體驗的核心,我們很快就能看見,品牌用資料來預測消費者在什麼時候、在什麼情況下更傾向於購買某款產品。品牌將根據消費者需要什麼、想要什麼,以客製化的形式與消費者進行即時的雙向溝通。

趨勢2:虛擬助手再升級

未來幾年內,功能超強的虛擬助手將會快速發展。屆時,只需借助用戶的少許操作,甚至不需要使用者的介入,就能為用戶完成複雜的任務。

不妨想像一下:當Siri或微軟Cortana有能力包辦一位真人助理能為你完成的所有任務時,從餐廳訂位直到幫愛人訂花,那會是怎樣的場景?

趨勢3:大數據從小產品開始

當資料處理能力不斷演進,被放大後的小動作就能讓結果大為不同。

科技很快就將發展到不僅能預測,還能做出敏銳判斷的高度。

試想一下,未來可能一支智慧手錶就能探測、感知你的心情,在你情緒低落的時候,可以為你推送冰淇淋的即時促銷資訊。

趨勢4:虛擬勞動力的時代來臨

在虛擬勞動力的時代,任何業務都能發展成一種服務,而這正是品牌提供加值服務的大好時機。

從家事幫忙到醫療保健,再到人才招募,行動平台可以將供需媒合的過程變得很容易,這簡直是前所未有的時代。

趨勢5:重新定義「最後一哩」

五年前,「隔日到貨」可能是個大賣點,但今天,我們的期望值已經迅速爬升,當日下單兩小時後,你就能收到商品!

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品牌與網路的關係密不可分
圖/ shutterstock

趨勢6:訊息框也是互動介面

如今,由於行動裝置普及率高、使用簡便,越來越多的複雜互動都能通過SMS或是通訊App實現,這也意味著社交App將會超越通話溝通的範疇。像是在中國,微信已經被大家用來預訂計程車和點餐了。

趨勢7:發展隱形的商務技術

現在的免觸支付技術,用全新的互動介面提升我們對科技的適應程度。有了眾多高新科技,我們只需要自拍或是進出商店,就能輕鬆完成安全支付。

趨勢8:計量生物學崛起

當科技開啟了更多全新的互動方式,我們的感官需求也隨之變成科技發展的考量,包括語音、臉部識別,甚至是氣味和口味。例如,智慧自動販賣機可以讓用戶進行虛擬試妝體驗,或是能夠用心跳支付的虛擬手環等等,都已經進入了試驗階段。

趨勢9:以資料驅動說故事

新科技正在以全新方式創造並產出內容。資料正在與創意巧妙結合,創造出充滿魔力的內容和講故事的新模式。我們已經能看到以自己孩子為主角的個人化故事書,或是可以根據天氣或時間調整展示內容的戶外廣告。


趨勢10:新的敘事接觸點

當獲得靈感與達成交易之間的距離被無限拉近,從零售到送貨,再到產品包裝,每一個與消費者的接觸點都是打造品牌的機緣。

舉例來說,安索帕為可口可樂中國打造行銷活動,消費者只需用手機掃一掃可樂瓶身的二維碼,就能啟動一段歌詞有趣、搞怪的音樂或是「音樂表情」,使用者透過微信就可以輕鬆分享內容,把豐富有趣、鼓勵分享的品牌敘事傳播延伸開來。

我相信通過運用資料、科技和創意,能讓具有競爭力的品牌體驗與商務互動之間拉近距離,進而創造出更多商業價值。

科技已經被公認為品牌擁抱品牌商務挑戰的首要門檻之一,對所有品牌而言,想要在激烈競爭中拔得頭籌,關鍵就是要能跟上科技時代的腳步。

原文授權轉載自isobar部落格,<品牌商務,商務的未來 — 塑造未來品牌構建方式的十大趨勢>,文章經《數位時代》編輯修潤。

#####《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長800至1000字,兩天內會回覆是否採用,文章會經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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