品牌的未來:打造品牌商務的十大趨勢
品牌的未來:打造品牌商務的十大趨勢

在當今科技的發展之下,我們將實體世界與虛擬世界連結起來,而要引領亞洲企業轉型,商務版圖勢必得不斷演進。根據市場調研機構eMarketer預測,2018年亞太的電商銷售總額將突破1.89兆美元到2019年,僅中國電商市場規模就將達到上兆美元,而作為亞洲下一個前沿的東南亞市場,也逐漸嶄露頭角。

科技的巨大影響力已經將品牌體驗與交易之間原本遙遠的距離無限拉近。我們相信:品牌商務(Brand Commerce)即是品牌的未來

從本質上說,就是力求抓住每一個與消費者的接觸點,將品牌影響力最大化,以最高效的方式將品牌體驗轉化為實際交易。

消費者對品牌提出了新的要求,例如,打造品牌需要動人的故事、電商平台,以及借助數位手段實現產品和服務,還需要聰明的設計,這些則來自於最新的前沿科技。

安索帕預測,在亞洲塑造品牌商務的十大發展趨勢如下:

趨勢1:精準預測消費者需要的個人化推薦

當諸如「你可能也會喜歡這些商品」的產品推薦,已經變成當下電商體驗的核心,我們很快就能看見,品牌用資料來預測消費者在什麼時候、在什麼情況下更傾向於購買某款產品。品牌將根據消費者需要什麼、想要什麼,以客製化的形式與消費者進行即時的雙向溝通。

趨勢2:虛擬助手再升級

未來幾年內,功能超強的虛擬助手將會快速發展。屆時,只需借助用戶的少許操作,甚至不需要使用者的介入,就能為用戶完成複雜的任務。

不妨想像一下:當Siri或微軟Cortana有能力包辦一位真人助理能為你完成的所有任務時,從餐廳訂位直到幫愛人訂花,那會是怎樣的場景?

趨勢3:大數據從小產品開始

當資料處理能力不斷演進,被放大後的小動作就能讓結果大為不同。

科技很快就將發展到不僅能預測,還能做出敏銳判斷的高度。

試想一下,未來可能一支智慧手錶就能探測、感知你的心情,在你情緒低落的時候,可以為你推送冰淇淋的即時促銷資訊。

趨勢4:虛擬勞動力的時代來臨

在虛擬勞動力的時代,任何業務都能發展成一種服務,而這正是品牌提供加值服務的大好時機。

從家事幫忙到醫療保健,再到人才招募,行動平台可以將供需媒合的過程變得很容易,這簡直是前所未有的時代。

趨勢5:重新定義「最後一哩」

五年前,「隔日到貨」可能是個大賣點,但今天,我們的期望值已經迅速爬升,當日下單兩小時後,你就能收到商品!

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品牌與網路的關係密不可分
圖/ shutterstock

趨勢6:訊息框也是互動介面

如今,由於行動裝置普及率高、使用簡便,越來越多的複雜互動都能通過SMS或是通訊App實現,這也意味著社交App將會超越通話溝通的範疇。像是在中國,微信已經被大家用來預訂計程車和點餐了。

趨勢7:發展隱形的商務技術

現在的免觸支付技術,用全新的互動介面提升我們對科技的適應程度。有了眾多高新科技,我們只需要自拍或是進出商店,就能輕鬆完成安全支付。

趨勢8:計量生物學崛起

當科技開啟了更多全新的互動方式,我們的感官需求也隨之變成科技發展的考量,包括語音、臉部識別,甚至是氣味和口味。例如,智慧自動販賣機可以讓用戶進行虛擬試妝體驗,或是能夠用心跳支付的虛擬手環等等,都已經進入了試驗階段。

趨勢9:以資料驅動說故事

新科技正在以全新方式創造並產出內容。資料正在與創意巧妙結合,創造出充滿魔力的內容和講故事的新模式。我們已經能看到以自己孩子為主角的個人化故事書,或是可以根據天氣或時間調整展示內容的戶外廣告。


趨勢10:新的敘事接觸點

當獲得靈感與達成交易之間的距離被無限拉近,從零售到送貨,再到產品包裝,每一個與消費者的接觸點都是打造品牌的機緣。

舉例來說,安索帕為可口可樂中國打造行銷活動,消費者只需用手機掃一掃可樂瓶身的二維碼,就能啟動一段歌詞有趣、搞怪的音樂或是「音樂表情」,使用者透過微信就可以輕鬆分享內容,把豐富有趣、鼓勵分享的品牌敘事傳播延伸開來。

我相信通過運用資料、科技和創意,能讓具有競爭力的品牌體驗與商務互動之間拉近距離,進而創造出更多商業價值。

科技已經被公認為品牌擁抱品牌商務挑戰的首要門檻之一,對所有品牌而言,想要在激烈競爭中拔得頭籌,關鍵就是要能跟上科技時代的腳步。

原文授權轉載自isobar部落格,<品牌商務,商務的未來 — 塑造未來品牌構建方式的十大趨勢>,文章經《數位時代》編輯修潤。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長800至1000字,兩天內會回覆是否採用,文章會經編輯潤飾,如需改標會與您討論。
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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