台灣一般消費者還沒有進化到的是,居家空間的美學經驗,這在歐洲早已是日常生活的一部份了,在亞洲則由家電大國日本作為潮流的前鋒。
Amadana就是日本近兩年的設計師家電品牌,賣的是家電加美麗加流行的複合式概念,訴求家電、食器等日常用品跳脫硬梆梆的功能概念,強調讓家電成為生活中的藝術品,讓我們在每天使用的過程中,一點一滴地型塑美學品味。
Amadana設計師鄭秀和說:「如果不能讓消費者買我們的商品回家用十五年都愛不釋手,那這樣的商品我一點都不想做。」所以在Amadana的商店裡,筆記型電腦、烤箱、熱水器、電話等再尋常不過的民生用品,都變成了高價而精緻的精品,選購這些商品過程中所產生的,是對設計巧思的驚嘆和對產品品質的信賴,和我們買Gucci的精品包沒有兩樣。
鄭秀和是這家在二○○二年成立的Amadana幕後靈魂人物。鄭秀和自己是日本相當知名的室內設計和建築師,設計了不少膾炙人口的精品飯店和夜店。因為對日本家電產品複雜的功能和缺乏美學概念的設計長期不滿,一手策劃了Amadana,品牌定位為「二十一世紀的家電品牌」。
儘管概念相當新穎,鄭秀和靈感的來源卻是最傳統的日本職人概念,以Amadana取名於日本江戶時代最有名、賣漆器的街名看來,鄭秀和不想抄襲歐美,只想從自己文化的母根裡找到一種符合現代日本的生活風格,再透過Amadana多樣化的商品選擇,推廣到一般日本人的家庭裡。
現在如果想要買Amadana的人,可以在中目黑或是到表參道Hills購買,整體店面設計融合日本的傳統性與創新性,光走在裡面都讓人感到非常的舒適典雅。再看到這些精品般的家電用品,叫人想要瘋狂地把錢都掏出來全部買回家,跟Armani Casa的家具配成一系列,讓住家充滿美感和藝術想像。
隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。
十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步
十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。
複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統
近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」
叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。
法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度
金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。
資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。
優質合作夥伴,組織成長的重要角色
回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。
