French Tech Hub進軍台灣,鴻海來站台
French Tech Hub進軍台灣,鴻海來站台

新創力量已經成為各大國佈局的重點,其中法國算是歐洲最積極的國家,在2013年以國家政策力量祭出La French Tech計畫後,近年也積極向外走出,透過French Tech Hubs方式與其他國家的新創生態圈接軌,今日宣布French Tech Taiwan正式開張,除找來投資不少法國新創的鴻海來站台,也與時代基金會結為合作夥伴。

全球佈建22個Hub

目前French Tech在全球已有22個Hub(包括台灣),將提供新創的協助或資源,包括導師、引進投資者、法國及台灣的合作夥伴等。透過Hub佈局海外,最主要的任務就是做E2E(Ecosystem To Ecosystem),生態系對生態系的交流及互動。

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目前French Tech Hub共有22個,分散在全球。
圖/ 詹子嫻攝

而近年來在新創投資不手軟的鴻海也特地來站台,鴻海IoT事業處FG雲網科技服務次集團協理鄧嘉麟表示,目前鴻海在歐洲有不少投資夥伴,其中GINGO Venture(瑞士甲銀創投)就是幫鴻海尋找值得投資的新創公司。

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鴻海IOT事業處FG雲網科技服務次集團協理鄧嘉麟表示,將透過French Tech Taiwan與新創增加合作機會。
圖/ 郭涵羚攝

其中鴻海在去年投資的物聯網新創公司Actility就是來自法國,Acility核心產品就是針對LoRa無線傳輸技術的管理平台,能用來管理物聯網的應用,例如鴻海旗下的亞太電信在北台灣部署500個LoRa基地台,鄧嘉麟指出,鴻海正在轉變成一個高科技的解決方案供應商,包括硬體生產和軟體服務,以提升附加價值。

前進法國,打入歐洲

French Tech Hubs的概念是打造一個從法國出發的跨國科技網絡,主要是由法國的駐外企業連結國内與海外的產業人員,形成在地聯盟,再提出申請,需通過政府認證門檻,才能加入French Tech Hubs行列,因此當地的法商多寡跟社群的連結力多少影響了設立的時程先後,例如美國是第一個海外的French Tech Hub,亞洲第一個則落腳東京,主要都是因為當地的法商多。今年10月之前,經法國政府認證的French Tech Hub有12個,分佈在全球不同的地方。10月份,法國發佈了10個新的French Tech Hub,其中包括台灣的French Tech Taiwan。

French Tech Taiwan成立後,台灣新創可和法國及歐洲新創合作,例如台灣近年積極發展的物聯網,而French Tech Toulouse(土魯斯)則已經有一個IOT Valley,例如IOT獨角獸Sigfox就是來自於此,還有航空界巨人Airbus、半導體商飛思卡爾等大企業也都落腳在當地,台法就可互相合作。

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優納比台灣董事總經理邱賞恩表示,French Tech Toulouse(土魯斯)有一個IOT Valley,可與台灣的企業及新創合作。
圖/ 郭涵羚攝

例如,台灣以電動車為核心的新創公司蓋亞,就是台法合作的知名案例,蓋亞在2015年贏得French Tech Ticket獎金,在今年進入巴黎Usine IO育成中心,未來法國的郵差將採用蓋亞的電動機車送信。而2017年度的遴選中有20多家台灣新創公司爭取,近期將公布獲選結果。

法國創新不輸德英

台灣對法國的印象多半是浪漫花都或是高級精品,不過,法國在台協會主任紀博偉強調,法國在研發抵稅額的排名是全球第五、歐洲第一,每家公司每年稅收抵免金額提高至年度研發支出費用的30%,最高可達1億歐元,2004年法國也成立針對「創新型企業」提供稅特殊抵免。另外,在法國設立一家公司只需要4天,少於英國的4.5天、德國的10天。以2015年來看,一整年就有超過52萬家新登記公司。這些對新創跟創新友善的策略,帶動了法國的競爭力。

而且在大數據及人工智慧等領域,不少大型國際企業都將創新研發中心設於法國,包括Google、Intel、Cisco、Facebook等。另外,位在巴黎的La Halle Freyssinet將是全世界最大數位領域的育成中心,預計2017年開幕,屆時將有超過1,000家新創進駐。

延伸閱讀:法國,創業重生——巴黎創新創業地圖!

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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