FinTech的未來——新技術帶來的五項遊戲規則改變
FinTech的未來——新技術帶來的五項遊戲規則改變

金融產業的數位革命才剛開始,主要的功能和過去類似--人們需要換匯、存款或投資、以及購買保險以規避風險,所有的金融服務大多是因應這四項基本需求。

金融科技正在重塑金融服務業的樣貌,未來肯定和今天大不同。科技對金融業的影響只會更深,因為金融業給了它們無窮的商機。

延伸閱讀:金融科技創新八法過頭關,金融業不願改變,將被大眾遺棄!

金融科技的未來取決於五大遊戲規則的改變

在高度變化的環境中,我們釐清出五項重要的遊戲規則改變(客戶體驗、金融與科技的結合、資料貨幣化、加密技術、以及法規修訂),每一項對金融業的未來都舉足輕重,但這些因素的影響到底有多深則還未知。

客戶體驗(customer experience, CX)

網際網路、行動通訊、社群網絡、以及比價網站改變了過去十年世界的遊戲規則。

金融科技是以顧客為經營模式的中心,強調前端工具的強大功能,採用多管道連結以提供客戶多元的接觸和豐富的體驗。

金融與科技的結合(Fin&Tech connection)

金融與科技的結合創造出產業間合作的先例,傳統的產業界限變得模糊。金融業的專家提供風險管理、財務分析、法令規章的架構,科技業者則就技術層面提出專業見解,尤其在數位時代的客戶體驗。

未來哪種方式能完美結合金融與科技?現有業者會在內部自我升級?還是外包給專業公司?亦或是利用結盟、甚至策略性購併的手段取得關鍵技術?

資料貨幣化(data monetization)

金融服務業目前仍擁有龐大未開發的資料庫,坐擁資訊優勢,但這已經是金融科技業未來開發的重點領域。事實上,功能強大但成本低廉的分析工具和電腦科技的出現讓企業得以分析大數據、分辨趨勢所在、並提出獨到的見解,有助於企業作出更快、更好、更明智的決策——開發殺手級產品、發掘潛在市場、以及激盪出更多的創新,讓企業維持競爭力。

加密技術(crypto-technology)

金融科技真正的破壞式創新是加密技術及區塊鏈。事實上,它不僅會改變我們今天的支付方式,所有的交易和清算都有可能受到影響。

法規修訂(regulation)

最後,金融科技的未來有很大的程度需要法規架構的配合。換句話說,監管機關需要更加釐清和確認保障客戶權益和增進產業發展的共存。總之,法規可以是金融科技發展的催化劑,也可以是扼殺發展的要角。

金融科技公司為客戶提供創新的服務,已成功進入金融服務業。金融科技有機會成為產業基礎的核心,為這個產業帶來更多的改變,讓金融服務變得更加快速與便捷。

本文摘自:《FinTech金融科技聖經:全球86位FinTech先驅,第一手公開「金融科技做什麼?怎麼做?」

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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