庫克才剛說完「正努力開發桌機」,就遭員工爆料:蘋果不像以前重視Mac產品線
庫克才剛說完「正努力開發桌機」,就遭員工爆料:蘋果不像以前重視Mac產品線
2016.12.21 | 蘋果

針對外界擔心蘋果是否不再關注電腦市場,蘋果執行長庫克(Tim Cook)向員工信心喊話,指蘋果很快就會推出新的桌機產品。然而根據《彭博社》報導,Mac團隊成員透露,蘋果已不像過去那樣重視電腦產品線,高層對Mac的未來發展也沒有明確方向。Mac最美好的時代,或許已經過去了。

不再有macOS專屬軟體開發團隊

在組織規劃上,過去擁有專門開發macOS的軟體團隊已被打散,目前只有一個軟體團隊負責iOS和macOS。可想而知,作為蘋果主要獲利來源的iOS獲得更多資源,也意味著Mac的創新速度減緩。

不過整併iOS和macOS團隊也激發出新設計,例如新版MacBook Pro增加的Touch Bar,整合觸控螢幕和實體鍵盤鍵盤,本質上就是將iOS裝置嵌入在Mac中。

不只是軟體,由蘋果設計長Jony Ive帶領的設計團隊,對Mac的關注也越來越少,不再像以前那樣提供許多概念、定期開發Mac原型。

產品開發線混亂

電腦產品線開發混亂,其實可以從最新版MacBook Pro電池續航力不足的問題看出端倪。

蘋果原先想在新的MacBook Pro採用12吋MacBook中採用的「階梯式(tiered)」電池技術、提高電池續航力。然而,在產品上市前,新電池在某些重要測試中失敗了,蘋果只能用舊款電池替換,還得從其他部門調動人力支援才能讓產品如期上市。原預計電量可持續長達10小時,實際上只能維持3到5小時,和原本的規劃相差甚遠。蘋果甚至後來更新軟體,直接拿掉「剩餘時間估計」的功能。

此外,近幾年,蘋果管理高層希望有更多種設計原型可選擇,意味著設計師和工程師必須同時執行超過一種開發計畫,相較過去,高層推動的目標更單一明確。

例如,原本蘋果預計在新款MacBook加上第二個USB-C插槽和TouchID,可直接用和iPhone相同的Lightning線充電,但這些設計都未被採納,最後僅新增了玫瑰金選項和速度稍快的處理器。

蘋果對Mac的去優先化及目標不明確,導致多達十幾名Mac的重要成員陸續轉去其他部門或離職。

其他外部原因,如Intel晶片製作時程趕不上蘋果硬體生產進度,也是影響Mac升級週期的原因之一。

儘管目前Mac銷售額僅佔蘋果整體的10%,但電腦對於維持蘋果生態系和果粉忠誠度,仍是很重要的一環。不過《彭博社》預估,明年Mac系列仍然不會有太大的變化,預計iMac將新增USB-C接口和新版圖像處理器,至於12吋MacBook和MacBook Pro僅會在晶片效能上更新。

資料來源:BloombergengadgetBusiness Insider

關鍵字: #Apple #Mac
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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