利用AI篩選求職者履歷,BRILENT瞄準1,200億美元的美國人力資源市場
利用AI篩選求職者履歷,BRILENT瞄準1,200億美元的美國人力資源市場
2016.12.28 | AI與大數據

作為提升效率的有力工具,AI正被運用在諸多產業。在市場規模超過4,500億美元的招聘市場,不少公司已經開始利用機器學習技術挖掘大數據的價值,提升招聘的效率。中國該領域的創業公司,諸如e成、枇杷派等公司都是在做這個方向,都已獲得了投資。

我們近期接觸的矽谷公司BRILENT,想要立足美國1,200億美元的招聘市場,為B端企業開發一套招聘管理系統,透過機器學習+大數據,提升招聘的效率。

一般來說,一位HR要找到合適的求職者,需要面對來自不同渠道的大量候選人,要看從幾十份到幾千份不等的履歷,很難快速地篩選出優秀人才;在這個過程中,往往也會有意或者無意的帶有偏見,從而錯失優秀的人才。篩選履歷的工作重複性強,時間長。 BRILENT現階段在做的事情,就是利用演算法自動細化匹配,給求職者進行評級,並直接篩選出最靠前的求職者,提升HR招聘的效率。

BRILENT的這套系統目前主要針對履歷篩選的過程,企業將自有的履歷數據庫和職位上傳,系統進行自動匹配、評級。共同創辦人廖宜華告訴36氪,目前這套系統實際使用中,透過數據和條件匹配搜索,能在幾秒鐘內迅速找出條件匹配度最靠前的2%-3%的求職者,整體來看可以幫助企業HR縮減1/8的工時。

讓履歷初評的過程自動化,首先要對大量非結構化的數據數據結處理。 BRILENT的創始人朱穗生曾創辦過三家大數據公司,包括廖宜華在內的兩名共同創辦人均是前Facebook的數據科學家,早期員工還包括在Facebook做過內部HR系統的工程師。他們在數據爬取、挖掘、結構化方面積累了經驗,抓取了大量的公開履歷及相關信息,並將其結構化,以方便實現更多維度的搜索。

在履歷評級環節,BRILENT利用大數據方面的積累,提供多維度演算法實現細化匹配。比如,BRILENT利用機器學習分析了大量的人才數據,總結出候選人換工作的規律,可以將換工作的意願強度加入到評估裡;針對履歷庫時效性會下降的問題,BRILENT會自動抓取候選人在社交網站上的相關信息,進行補充。

BRILENT的這套系統目前還比較適合積累了自己履歷庫的獵頭公司及大公司。目前公司已經獲得了電商公司Wish、美國獵頭公司等客戶,會針對註冊帳號按月收取數百美元的費用,BRILENT預計2017年將會產生幾百萬的收入。 BRILENT的匹配技術,也可以為大型的候選人跟踪系統(Applicant Tracking System)、客戶管理系統(Customer Relationship Management)和工作公告板(Job Boards)提供底層的匹配引擎。

BRILENT的模式很像國內的「e成」,後者已經在2014年獲得光速創投數千萬的融資,2016年初獲得來自凱輝創新基金和光速安振的數千萬美元B輪融資,起步更早。不過,BRILENT認為e成是端到端的ATS,但ATS與BRILENT是合作關係;e成採用的還是以流程為主的匹配技術,匹配體驗還可以優化;目前市面上的匹配多還停留在文字匹配的層面,BRILENT則將行為反饋也加入了其中。

數據顯示,美國人才招聘軟體市場規模為15億美元,年成長率在40%以上。在招聘市場大頭還是來自於提供候選履歷。 BRILENT也是希望透過業務不斷擴大,自建履歷數據庫,並提供增值服務。目前,BRILENT抓取了市面上公開的億級人才信息,並進行了整理,企業客戶可以付費查看這些推薦候選人。這一功能還在開發中,預計明年會正式對外開放。

招聘產業的模式創新往往都很難繞開LinkedIn這些擁有大量履歷的大玩家。這些公司自帶數據,自有客戶,如果增強在技術方面的投入,對創業公司來說會產生不小的衝擊,比如近期在AI領域擁有技術優勢的微軟近期收購了LinkedIn,Google也在將AI技術與招聘相結合。對於諸如BRILENT這樣的新創公司來說,如何在短時間內完成更多的探索,並拓展市場,與相關公司達成合作,就很關鍵。

目前,BRILENT組建了15人的團隊,並獲得了來自軟通動力、盛景網聯、ATA公司等公司的戰略投資。

本文授權轉載自:36 氪

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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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